English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Proč podnikatelský plán?

Samostatně výdělečné činnosti RSS Feed





To Grow (Katapult) vaší firmy, který je Why.When je to ve vaší hlavě to není tak pravděpodobně dojde - moc missed.Before stává výkonné činnosti trenéra, v mém předchozím kariéru jako elektroinženýr jsem zjistil, některé klíčové praktických věcí o obchodní plánování, který mi ukázal, jak k explozi růstu business.When jsem byl na vysoké škole, jestli jsem za úkol navrhnout něco, co jsem vždycky pracoval vzory?. paper.When dne jsem vyšel ze vysoké škole, by se můj šéf často přijde ke mně a zeptat se, jestli jsem věděl, jak ten či onen návrh. Vždycky jsem sebevědomě odpověděl: "Jasně, vím, jak na to. Ukazování se, že prostor mezi ušima." Pak bych se na design papíru. A první aha jsem se dozvěděl, že kdysi bylo napsáno jsem viděl víc, než jsem mohl, když pobýval mezi ušima. Tento kus prostě nepřišla společně s kusem?. A že jedna?. A že jedna?. Takže jsem by se postupně vypracovat všechna gotcha, dokud všechny kusy pracoval na paper.Then půjdu postavit jeden? .. A to téměř nikdy to nefungovalo. Jsem učinil předpoklad o něčem v reálném světě, který nebyl zcela vpravo. Já bych něco uniklo o reálném světě. Takže bych pracovat tam a zpět z papíru, ideální konstrukce v reálném světě výsledek, dokud se začalo pracovat v reálném světě. Pak jsem se vrátit, a dokumentu, který na paper.Now BIG skutečnou AHA! Nevěřím, že tam je self-respektovat inženýr kdekoli na světě, který je připraven k vydání jeho návrhu až po výrobu, když výroba je pro něj křičí. Důvod?? Jakmile inženýr pracující v reálném příkladu na papíru se věci začnou skákat z papíru se na vás. Vidíte, co jste ani myslet dřív. K dispozici jsou nové pojmy tam. "Páni, to jsem neviděl, že. If I change tohle? to bude lépe pracovat. "Nebo .." Jé, tady, když si ____ pak to bude levnější vyrábět "Vlastně, jednou je to na papír a práce je to skoro nikdy nekončící, co pořád najít. Obchodní plánování Mezi ušima neumožňuje najít příležitosti nebo Gotcha je to kniha Plánování vám ukáže ClearlyI byl řekl můj šéf, "Samozřejmě vím, jak", když se mě zeptal, jestli jsem věděl, jak. Ale to bylo mezi mými uši. Zjistil jsem, že se musíte dostat na papír se začnou objevovat gotcha to, než budete moci opravit, a jakmile se postavit skutečný začnete učit se novým věcem, jak optimalizovat, jak udělat to levnější, jak se aby to fungovalo lépe, a to nikdy nekončí. Existuje tolik možností, aby bylo lépe. Teď, zeptám se vás ještě jednu otázku: Kolik znáte lidí, které používají své činnosti "mezi svými uši? "Kolik je rčení" Vím, jak? "Vlastně jsem měl firem mi říct" Jdi mi z cesty, já nemám čas na plán. Musím vyrábět TEĎ "Pak zavolejte mi za pár měsíců, žádá o pomoc poté, co ztratili statisíce dollars.That 's, když skutečný aha mě praštil. Po uvedení na papíře, viděl jsem tytéž obchodní skok 5 krát, 10 krát ve výnosech jen weeks.So, kolik to Víte, že používáte své činnosti mezi ušima a nikdy jsem to dát na papír? Nebo mohou někteří ji na papír, ale je to někde v nastavení shelf.The příležitost k rozvoji svého podnikání, BIG TIME, isHaving písemný plán na papíře, určování KEY měření, které budou důležité a přinese výsledky chceme. Mají jasné cíle a cíle, hodnocení, co uvidíte a stanovení všechny nedostatky, na papír, PŘED nález je v reálném world.Then plnění plánu znovu najít to, co je odlišné od papíru a reálného světa a upevnění them.Then vyhodnocování výsledků z reálného světa, a to porovnáním proti klíčové měření a kde se očekává, že výsledky be.Optimizing-li jsme sledování správné věci, udržování dobrých výsledků měření, mám záruku, že najdete moment AHA, které zvýší výkon vaší společnosti, oddělení, pracovní skupiny, které 2-10 krát. A kolikrát jsme najít několik způsobů, jak násobit obchodní znovu a znovu. Je to téměř vždy uvedeny s firmami jsme pracovali with.Alan Boyer, prezident a CEO společnosti výhledu vůdce, LLC http://www.leaders-perspective.com je považován za jednoho z předních světových specialistů průlom. On pracoval s některými z největší světovou společností, projekty v multi-miliard dolarů oblasti, a s jedním majitelem firmy. Pracoval na mnoha stovek projektů, se společnostmi, které vyústily v multi-100 milionů dolarů úspor nebo gains.With více než 35 let podnikání, kvality a zkušenosti proces, má katapultován podniky světelných let dopředu v týdnech. Některé zdvojnásobily a některé z nich vyskočil 10krát. On tvrdí, že klíč, který je: Pomoc živnostníky / zaměstnanců rozvoj podnikání skillsHelping jim překonat omezení a postoje, které jsou postaveny mezi ušima (self uložila omezení, to nemohu, to nebude pro mě, já jsem jiný), a pomoci jim najít zvrat v jejich podnikání a thinking.He pomáhá lidem a firmy na celém světě dosáhnout větší míře, než se někdy možné?. FASTER

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu