English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Dvě vedení pastí: jak se jim vyhnout a jak se dostat z nich (2. část)

Vztah RSS Feed





Zde je návod, jak se dostat ven, nebo se vyhnout, "Musím ..." pasti. To jednoduše znamená změnu, co si myslí a co říkáte na velmi jednoduché ways.In mé práce s vůdci po celém světě více než dvě desetiletí, jsem si všiml charakterový rys, že nejúspěšnější podíl: Jsou zaměřeny důsledně na pochopení a podpoře lidí, které si lead.For Můžete například říci: "Vy potřebujete ..." což je dobrý způsob, jak ven. Nebo můžete říct, "Tým potřebuje ...", což je lepší způsob, jak out.Or, můžete říct: "Potřebuješ? ..." Což je nejlepší cesta ven, a to zejména s otázkou připojené ochranné známky. Důsledek na tuto otázku je: "Co potřebujete ode mne, aby vám pomohou týmu k úspěchu? "Kladení otázka spíše než pomocí deklarativní je často účinnější, protože přivede lidi uvažovat o jejich situaci. Koneckonců, nemůžeme nikoho motivovat nic dělat. Mají motivovat sami. A oni nejlépe motivovat, když se odráží na jejich charakter a jejich situation.A otázka může vyvolat takové reflexi a nakonec vést k tomu, aby volby, které mají být motivováni, aby se vaše způsobit vůdce. Možná se mi odpověď, ale často se jejich odpověď, bez ohledu na to, co to je, může vést k lepším výsledkům bylo dosaženo více než vaše prohlášení can.Furthermore, kladl otázky jako, "Co potřebujete pro tým uspět? ..." funguje mnohem lépe, než řekl: "Musím ...", protože jste kování "kritickou soutoku"? soutoku vaší nebo potřebám vaší organizace, může s jejich needs.You myslím, že jsem příliš jemná uvedení bod na tyto změny, a do takové míry, měli byste mít pravdu. Dělat nic jiného než změna nemusí být důležité, ale když se několik změn, několikrát během dne, den co den, měsíc v roce a měsíci se mohou jejich celkové přidat až skutečně obrovské změny. Ve skutečnosti může přidat do zaměstnání a kariéry transformation.So, příště budete v pokušení říci: "Já musím ...", to ne. Místo toho, řekl: "Do budete potřebovat? ... "Nebo" Co potřebujete? ... "Postupem času budete kovárna velké změny ve způsobu, jakým lidé se vztahují k vám a vašemu vedení, změny, které povedou k podstatnému zvýšení results.However, pozor: V jak se z "Musím ..." past, ocitnete se v jiné pasti. Ptají "Co potřebujete? ..." může hrát přímo do svých rukou lidí, kteří nemají 'věřit, nebo chcete sabotovat své vedení nebo použití si dále své vlastní cíle. Takoví lidé chtějí vést vás jejich soukromý králičí nory. Chtějí, aby vám objevování věcí, které nemají nic společného s vaším získání výsledků, které potřebujete, a vše, co do činění s uspokojování potřeb svých já, nebo co mají agendu. "Copak si myslíte, že budete potřebovat? ..." By mohl být jejich přepravních jezdit. Než začnete klást otázky, být vědomi jízdy a jak se dostat off.THE SECOND TRAP. "Ty ..." pasti. Většina lídrů si ujít skvělou příležitost, která se představuje na ně denně. Vzhledem k tomu, vedení je o tom mít lidé přijímat opatření, která přináší výsledky, je důležité pochopit druh akce lidé by se dostat co nejlepších výsledků. Můžeme zaručit, že je to nejlepší druh akce proti lidem není jednoduše dělat práci, ale aby se vedení této práce. Koneckonců, je velký rozdíl mezi lidé dělají a vedení, a když jste neustále říkali: "Ty ..." jste chybět na získání mnohem více results.Now, že víte, jak se vyhnout pasti dvě prvenství, zjistíte, že vaše kariéra bude zvýšila v mnoha nádherných ways.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © Filson Leadership Group, sro Všechna práva reserved.PERMISSION znovu publikovat: Tento článek může být opět ve zpravodajích a na webových míst za předpokladu, přičítání je poskytována autora, a zdá se včetně autorských práv, zdroj pole a živé webové stránky odkaz. E-mail oznámení o záměru vydat se cení, ale nemusí: poštou na adresu: brent@actionleadership.comThe autorem 23 knih, Brent Filson nedávné knihy, VEDENÍ Diskuse: NEJVĚTŠÍ LEADERSHIP TOOL a 101, jak dát VELKÉ LEADERSHIP rozhovorů. Je zakladatelem a prezidentem Filson Leadership Group, Inc? a více než 20 let pomáhá představitelé největších společností na celém světě si smělý výsledky. Přihlásit se na volném vedení e-zinu a získejte zdarma Bílá kniha: "49 Ways To Turn

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu