English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Ženy ve vedení - jak se dostat podporovaných

Vztah RSS Feed





To je často mnohem těžší pro ženy, aby dosáhli povýšení než muži. Nejčastější charakteristikou úspěšných žen, je to, že vědí, jak vyjádřit své vynikající výsledky v oblasti životního prostředí převládají muži. Jak to dělají? Většina nás jsou podporovány, aby vzhledem k naší dokonalosti vyjádřené pomocí jedné nebo dvou možností. Tyto poruchy byly většinou založeny na 'tvrdý otázky', které významně přispěly k podnikání v některých kritických period.In naši podporu, byl předpoklad, že bychom mohli vymyslet, jak vyjádřit svou vynikající všeobecně. Pro většinu z nás to nebylo tak jednoduché. Měli jsme potíže se získáním naše poselství správným lidem ve správném time.The 'kritické období' pro podnikání obecně se postaral o jeden soft problémy - lidé na priority, nebo tvrdé otázky-projekty na ruce, a my se postaral other.Now tohoto období je minulostí a naše vedoucí postavení je posuzována na různých základech. Máme očekávat, že povede na měkké a tvrdé priority činnosti s rovnými competence.The burze důvěrně zná mimořádné představení se vedení řízený. Ne všechny zásoby příkaz stejné pojistné, vedení a komunikace společnosti vidění se odráží v jeho ceně akcií. Když jsou změny vedení společnosti, ceny akcií odrážejí hmotnost vnímání této změny leadership.There již dlouho intenzivní zájem o kompetence, které trvale poskytují vynikající výkon! Naše znalosti o tom, co způsobuje, že rozdíly se zvýšil dramaticky. Nicméně, naše schopnost předat znalosti široce, aby více lidí k dosažení těchto výsledků, zůstal zhruba stejný. Tam je nějaký předpoklad, máme o tom, jak se lidé učí high-úrovni vůdčí schopnosti, které není true.There jsou tři osobní disciplíny vyžaduje, abychom se kompetentně přinášet výsledky. Všechny tři jsou obecně známy, jsou však pouze dva učí, externě měřit a nestranně hodnotit. Na druhé straně je vyučován jeden-na-jeden a je objektivně měřitelné a subjectively.Firstly, fyzikální disciplína - ochota tvrdě pracovat. Většina znalostních pracovníků důvěrně pochopit. Oni pracovat dlouhé hodiny, neustále snažíme, aby se vešly do více každý den a dosažení kvality Decision-making. Fyzikální disciplína může být snadno posoudit navenek, to je to, co bychom mohli nazvat šíři a rozsah práce, jak mnoho problémů dokážeme současně a neztrácet ze zřetele náš příspěvek k vision.Secondly, mentální disciplíny - být schopni řešit problém, nebo setkání na ruce a zvládnout to jednou. To vyžaduje, abychom opustit další otázky na dveře. Někdy je to snadné a někdy to není. Duševní disciplína je produktivita našeho vedení, kolik racionální rozhodnutí činíme, který soustavně podporovat vision.Both tyto otázky lze měřit kvantitativně posoudit výkonnost. Tato měření jsou nestranné a umožňuje značnou flexibilitu styl vedení. Obě disciplíny jsou dobře známy a můžeme rozvíjet snadno v others.Thirdly, potřebujeme emocionální disciplína. Schopnost aktivace jednotlivců, týmů, nebo obec, která přispívají k dosažení nebo v souladu s našimi decisions.This vyžaduje, abychom: * Odstupte z naší vlastní emoční reakce, a tak se nepřipojených k osobnosti a problémy spojené s výsledky .* pochopit emocionální charakter našeho týmu, komunity nebo Corporation, který umožní komunikaci v tom smyslu, aby každý z nich, a * Díky této moci zapojit jejich vizi smysluplné a konzistentní způsob dodání results.This je komplexní chování, s malou společnou řeč. Má silný vstup do Výsledky podle toho, co je poháněna - zapojení, výsuvné nebo plot sedí! Ženy proto musí být schopny definovat své emoční inteligence, aby vyjádřily své contribution.Emotional inteligence je schopnost vyjadřovat tří výše uvedených kompetencí ve správný čas na správném místě a správným lidem. Tento výraz je poskytována prostřednictvím zasvěcenou moments.Leadership měří naše schopnost velení přehled o kritických okamžiky projektů a osobní interactions.This článku mohou být reprodukovány v tištěné nebo internetové podobě, za předpokladu, že zdroj pole níže je included.Rosemary Johnston je profesionální firemní a osobní trenér. Práce s vedoucí od některých z největších a nejúspěšnějších společností v Austrálii je více než 15 years.Rosemary 's novou knihu "Jak rozvíjet vaše vůdčí styl a dovednosti" je nyní k dispozici ke stažení na své webové site. Přečtěte si o některých úspěchu Rosemary má koučování vůdců v australské blue chips společností. http://www.leadershipfirst.com.au

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu