Leadership - připojte se zapojit!
Je to již mnohokrát řekl, že skutečné vedení je měřena ty, schopnost motivovat a ovlivňovat others.Leaders musí tvrdě pracovat na motivovat lidi, aby přijaly nezbytná opatření k řízení změny a v konečném důsledku zvýšila results.Even ačkoli většina lidí bude souhlasit s definicí vedení jako schopnost motivovat a ovlivňovat ostatní, většina lidí stále potíže s překladem definice do vedení a žalovatelné měřitelné steps.The Největší překážkou, kterým čelí mnoho vůdců je prostě najít způsob, jak účinně motivovat a ovlivňovat celý tým se skládal z unikátních individuals.Let 's čelem, není každý motivován stejné věci, ani se všichni ovlivnili kroky nebo změny chování založené na stejných factors.So, co mohou udělat, aby lídři motivovat a ovlivňovat tým CELÉ? Zde je prchavý jedno slovo-odpověď: CONNECT.Leaders musí investovat čas v každé jeden z jejich členů týmu to, poznat je - vybudovat spojení založené na důvěře, upřímnosti a úctě. (Mějte na paměti, musí toto osobní spojení vždy zůstává profesionální a vhodné. Dost řekl, že.) S ohledem na tento krok dále, musí vůdci vytvoření příležitostí pro členy týmu, aby connect.This osobní a profesní spojení připraví vám i vašim Tým společně pracovat efektivněji na zlepšení efektivity a zvýšení produkce a profitability.To vám představit v nejvyšší vůdce, který úspěšně spojuje s jeho členy týmu, podívejme na fiktivní příklad. Jakékoliv "Trekies" tam venku? Don't fanda kanál, bude to quick.Even, pokud "Star Trek", není z vašich oblíbených televizních, šance jsou asi víte dost o dlouhý běh série oceňují naši example.Regardless, které Star Trek kapitán si představit, všichni jsou úžasně příklady vůdců (i když fiktivní), kteří mají jedinečné spojení pro každého a každý člen crew.It 'je také zřejmé diváka, že každý člen týmu má neochvějnou oddanost týmu, poslání, a jeho vůdce. (představit si kapitán YOU!) Představte si svůj vlastní tým, který má tento pevné spojení, a to jak s vámi a každý other.Picture vy a váš tým čelí vzrušující a náročné situace společně, "Putování nové světy!" a "Odvážně děje pokud nikdo před pryč!" Možná, že to znamená, že váš tým na místě # 1 ve vaší společnosti, a / nebo dosažení nové úrovně výkonnosti a / nebo výroby! perspektiva vedoucího týmu, který je připojen je vzrušující, není to? Ok, jsme hovořili o spojení a význam budování spojené tým. Dále můžeme vidět, že spojení je klíčovou složkou lídři musí využít, aby se zvýšila úroveň zaměstnanců zaměstnanců engagement.An, která se zabývá jejich práce obvykle běží kruhy zaměstnanců, kteří pracují jen tím, že ukazuje nahoru a "procházet pohyby". Pokud zaměstnanec vykonává, to znamená, že mají pocit, že v sázce - upřímná touha přispět k něčemu většímu než oni sami, nebo dokonce měnové gain.The podílí zaměstnanec má emoce vázané na jejich práci. Možná, že emoce vychází z pocitu loajality a připojení k jejich vůdce nebo jiné vedoucí týmu members.Top pochopili, že aby se spojil s své pracovní síly, je třeba využít sílu emocí. Pouze pro spojení s jedinci mohou vůdce vytvořit silný tým složený ze zaměstnanců, kteří jsou spáchán a engaged.KEY MESSAGE: CONNECT PROVOZOVAT! Nyní, když jsme teď rozumět koncepci spojení a angažovanost, tak pojďme a sdílet některé konkrétní příklady, jak vůdce může dosáhnout spojení, které bude inspirovat zaměstnance angažmá: 1. Lídři musí vědět dopředu, kde jsou s jejich týmu. Musí "věří v" a "vidět jasná vize budoucnosti." K tomu, aby vám vědět, kdy jste dosáhli svého vidění, musí být měřitelné vidění. Zde jsou některé příklady vize s měřitelnými results.Showing největší zlepšení v průběhu čtvrtletí quarter.Achieving vyrovnaný výkon - váš tým je uvedena v Top 3 žebříčku ve všech klíčových category.Reaching čistého zisku roční cíle, nebo získání podílu na trhu přes klíčových konkurentů! 2. Lídři musí sdělit svou vizi v cestě, která inspiruje ostatní, aby "věřit". Změny v komunikaci mohou být difficult.Communicating jasném akčním plánu, který si každý může pochopit, snižuje úzkost. Změnit vždy vytváří příležitost. Soustružení úzkost změn do vzrušení možnost by měla být cílem Vedoucí při komunikaci novou vizi. Zde je několik příkladů: Rozklad vize do cíle, tak jednotlivé členy týmu pochopit jejich role a responsibilities.Hold všech týmů kick-off meeting představit celkový vize a akční plán. Přidat zábavy a vzrušení. Předvídat otázky a být připraveni překonávat jakékoliv zjištěné barriers.Implement sledování a pravidelné podávání zpráv o pokroku, aby tým zaměřený na dosažení každém kroku vedoucí až ke konečnému goal.3. Lídři musí podporovat, prosazovat, inspirovat a motivovat členy týmu k realizaci vize. Motivovat členy týmu, které nabídnou každému příležitost pro osobní prospěch, nad rámec jejich řádného platu. Například: Zavést speciální motivační program. (Toto nemusí stát hodně peněz.) Základní ocenění na podílu "čistých" zisk na organizaci - nejen jedním osob schopnost dosáhnout individuální goal.Offer "prozatímní" ocenění klíčových přispěvatelů jednou tým dosahuje střední úrovně-goals.Make bod "slavit" malé vítězství, což nakonec vedlo k velká výhra! Použití dárkové poukázky, losy, uznání ocenění, atd. - chválu a rozpoznat individuální i týmové úspěchy po way.4. Tým je pouze tak silný jako jeho nejslabší článek. Lídři musí mít členové týmu k odpovědnosti za jejich povinnosti a odpovědnost. To je jen spravedlivé, aby tito zaměstnanci odvádějí skvělou práci. Hnát k zodpovědnosti všech členů týmu, který nedělá jeho spravedlivý podíl. Aby bylo možné dosáhnout velkých věcí, musíte očekávat, že velké věci ze svého lidu. Vezměme si tyto příklady: být v souladu s tvou radu. Držte si odpovědnost! Líbilo se učíte? Věděli jste KOUČ? Teprve potom můžete očekávat! Být v souladu s tvou radu. 1. přečin = slovní varování (zajistit srozumitelnost rolí a odpovědností), 2. přečin = písemné varování (získat podpis na dokumentaci), 3. přečin = konečné oznámení (zaměstnanec musí pochopit, že budete podporovat své volby buď na zlepšení okamžitě, nebo přejít k atraktivnější příležitosti.) 4. urážky = terminationAnd nakonec být v souladu s vaší counsel.In balil tomto rozhovoru můžeme znovu a naposledy - když se daří vytvořit tým, který je připojen, můžete počítat s každou z nich s vyšším stupněm osobní angažovanost ke splnění cílů před them.Still jestli této souvislosti je, že opravdu Výkonnější koncepcí? Real rychlé, zamyslete se nad těmito příklady vůdců, kteří se připojili s lidmi v širokém měřítku, a druhy výsledků, které pocházely z dosáhnout takové silné spojení: 1. Prezident Reagan -- propojeny tak, účinně se lidem cizí národ a po celém světě tím, že účinně komunikovat slovy "zbourat tu zeď!" 2. Boris Yeltsin - získal podporu od všech lidí na celém světě, když stál na tank a doslova zíral tváří communism.The poslední bod je, že nemusíte být světovou jedničkou, aby byl velký vůdce. Díky moc za připojení se můžete inspirovat vyšší míra zapojení zaměstnanců, které umožní vám a vašemu týmu k dosažení nové úrovně výkonnosti a production.Enjoy cestu! Richard Gorham je zakladatelem a prezidentem Leadership-Tools, Inc jeho webových stránkách, http://www.leadership-tools.com se věnuje poskytování bezplatné nástroje a zdroje pro dnešní lídři ucházejí. -Nabízející vysoce kvalitní nástroje v oblasti podnikatelského plánování, Leadership Development, zákaznický servis,
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
