Liderazgo - conectarse a participar!
Se ha dicho muchas veces que el verdadero liderazgo se mide por la capacidad para motivar a otros y la influencia others.Leaders deben trabajar duro para motivar a las personas a tomar las medidas necesarias para impulsar el cambio y en última instancia, a aumentar results.Even aunque la mayoría de la gente estaría de acuerdo con la definición de liderazgo como la capacidad para motivar e influir en los demás, la mayoría de la gente todavía tiene problemas para traducir la definición de liderazgo en acciones y mensurables steps.The mayor obstáculo que enfrentan muchos dirigentes es simplemente averiguar cómo motivar e influir de manera efectiva la totalidad de un único equipo compuesto por individuals.Let 's se enfrentan a ella, no todo el mundo está motivado por las mismas cosas, ni influyó en todo el mundo a tomar medidas o cambiar de comportamiento basados en el mismo factors.So, ¿qué puede hacer para motivar a los dirigentes y la influencia de todo el equipo? Aquí está la de una palabra difícil de responder: CONNECT.Leaders debe invertir el tiempo en todos y cada uno de los miembros de su equipo a conocer a ellos - para construir una relación basada en la confianza, honestidad y respeto. (Tenga en cuenta, esta conexión personal debe estar siempre siendo profesional y adecuada. Basta decir al respecto.) Teniendo esto un paso más allá, los líderes deben crear oportunidades para los miembros del equipo a connect.This relación personal y profesional se basará usted y su equipo, con el fin de trabajar de manera más eficaz para mejorar la eficiencia y aumentar la producción y profitability.To le ayudan a prever el final de un líder que se conecta con éxito con su equipo, vamos a ver en un ejemplo ficticio. Cualquier "Trekies" allá afuera? No tapa el canal, este será quick.Even si "Star Trek" no es un programa de televisión favorito de los suyos, las probabilidades son que usted probablemente sabe lo suficiente acerca de la larga serie de Apreciamos nuestra example.Regardless de Star Trek que usted visualizar capitán, todos son ejemplos de líderes fantástico (aunque de ficción) que tienen una única conexión a cada uno y cada miembro de la crew.It 's también evidente para el espectador que cada miembro del equipo tiene un compromiso inquebrantable lealtad al equipo, la misión, ya su líder. (Capitán vislumbrar USTED!) Imagínate tu propio equipo sólido que tenga dicha conexión, tanto con usted y con cada other.Picture usted y su equipo frente a situaciones emocionantes y desafiantes juntos, "Exploración de extraños nuevos mundos!" y "valentía ir donde nadie ha ido antes" Tal vez esto significa, teniendo su equipo en el puesto # 1 en su empresa, y / o llegar a nuevos niveles de eficiencia y / o producción! La perspectiva de la dirección de un equipo que está conectado es emocionante ¿no? Bueno, hemos hablado acerca de la conexión y la importancia de la construcción de una equipo conectado. Siguiente vemos que la conexión es el ingrediente clave dirigentes deben aprovechar con el fin de elevar el nivel de empleado engagement.An empleado que se dedica a su trabajo normalmente se ejecuta en torno a los círculos los empleados que están trabajando simplemente aparece y "pasando por las propuestas de resolución". Si un empleado es contratado, significa que sienten que tienen un interés en el resultado - un honesto deseo de contribuir a algo mayor que ellos mismos, o incluso monetaria gain.The ha empleado contratado emoción ligada a su trabajo. Quizás la emoción que proviene de un sentido de la lealtad y la conexión con su líder o líderes members.Top otro equipo Entendemos que para poder conectar con su fuerza de trabajo, que necesitan para aprovechar la potencia de la emoción. Sólo mediante la conexión de las personas con un líder puede crear un poderoso equipo compuesto por empleados que están comprometido y engaged.KEY MENSAJE: CONEXIÓN DE EFECTUAR! Ahora que ahora entiendo los conceptos de relación y el compromiso, así que vamos a obtener específica y compartir algunos ejemplos de cómo un líder puede lograr la conexión que inspire a los empleados el compromiso: 1. Los líderes deben saber de antemano donde está tomando su equipo. Ellos deben "creer" y "una visión clara del futuro". Para que usted sepa cuando haya alcanzado su visión, la visión debe ser mensurable. He aquí algunos ejemplos de una visión con la mayoría de mejora mensurable results.Showing trimestre durante quarter.Achieving equilibrada rendimiento - su equipo figura en la lista del ranking Top 3 category.Reaching clave en todos los ingresos netos anuales de meta, ganando cuota de mercado o en un competidor clave! 2. Los líderes deben comunicar su visión de una manera que inspire a otros a "creer". Comunicar el cambio puede ser difficult.Communicating un plan de acción claro que todos pueden entender la ansiedad disminuye. Cambio siempre crea oportunidades. Encendido de la ansiedad de un cambio en la emoción de oportunidad debe ser el objetivo de la dirigente al comunicar la nueva visión. He aquí algunos ejemplos: Desglose visión en objetivos individuales a fin de entender los miembros del equipo de sus funciones y todo el equipo responsibilities.Hold reunión de lanzamiento para revelar general visión y plan de acción. Añadir diversión y emoción. Anticipar las preguntas y estar preparados para superar cualquier percepción de barriers.Implement el seguimiento y la presentación de informes periódicos para mantener el equipo se centró en el logro de cada uno de los pasos que condujo a la final goal.3. Los dirigentes deben apoyar, promover, inspirar y motivar a los miembros del equipo para hacer realidad la visión. Motivar a los miembros del equipo ofreciendo a todos una oportunidad para obtener beneficios personales, por encima y más allá su pago regular. Por ejemplo: Introducir un programa de incentivos. (Esto no tiene que costar mucho dinero.) Base de premios en un porcentaje de "neto" ganar a la organización - las personas no sólo una capacidad para lograr un individuo goal.Offer "provisional" de premios a los principales contribuyentes una vez que el equipo logre goals.Make de nivel medio una cuestión de "celebrar" las pequeñas victorias, que en última instancia, llevar a la gran victoria! Utilice certificados de regalo, billetes de lotería, premios de reconocimiento, etc - alabar y reconocer los logros individuales y de equipo a lo largo de la way.4. Un equipo es tan fuerte como su eslabón más débil. Los líderes deben poseer los miembros del equipo responsable de su deberes y responsabilidades. Esto es justo a los trabajadores haciendo un gran trabajo. Pedir cuentas a cualquier miembro del equipo que no está haciendo su parte justa. Con el fin de lograr grandes cosas, hay que esperar grandes cosas de su pueblo. Considere estos ejemplos: ser coherente en su abogado. Mantener tu cuenta! ¿Te ha TEACH? ¿Te ha AUTOCARES? Sólo entonces se puede esperar! Ser coherente en su abogado. 1 ª ofensa = advertencia verbal (garantizar la claridad de roles y responsabilidades) 2da ofensa = advertencia por escrito (para obtener la firma de documentación) 3 = ofensa final Aviso (empleado debe entender que apoyará a su elección, ya sea mejorar de inmediato o pasar a una más gratificante posible.) 4 = ofensa terminationAnd, por último, ser coherente en su envoltorio hasta counsel.In esta conversación podemos reiterar una vez más - cuando se han logrado en la creación de un equipo que está conectado, usted puede contar en cada uno de ellos con un mayor grado de compromiso personal hacia el cumplimiento de las metas antes them.Still pregunto si este es realmente de gran alcance que un concepto? Real rápida, piense en los siguientes ejemplos de líderes que se han conectado con la gente a gran escala, y el tipo de resultados que venían de lograr una poderosa conexión: 1. Presidente Reagan -- conectado de manera eficaz con el pueblo de una nación extranjera y en todo el mundo comunicarse de manera efectiva por las palabras "Acabemos con este muro!" 2. Boris Yeltsin - obtuvo el apoyo de personas de todo el mundo como lo fue en un tanque y miraba hacia abajo literalmente la faz de communism.The último punto aquí es que usted no necesita ser un líder mundial con el fin de ser un gran líder. Por el poder de conexión que puede inspirar un mayor grado de compromiso de los empleados que permitirá que usted y su equipo para alcanzar nuevos niveles de eficiencia y production.Enjoy el viaje! Richard Gorham es el fundador y presidente de Liderazgo-Tools, Inc. Su sitio Web, http://www.leadership-tools.com está dedicada a proveer herramientas y recursos libres para el día de hoy los dirigentes de los aspirantes. Ofrecer herramientas de alta calidad en las áreas de Planificación de Negocios, Desarrollo de Liderazgo, Servicio al Cliente,
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!
Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!
