Klíčové otázky pro koučování konverzace
K dispozici jsou 2 klíčové dovednosti, které trenéři musí být skutečně účinná, schopnost naslouchat (často za to, co chybí, a nikoli to, co se říká) a schopnost klást správné otázky ve správný time.Now ve skutečnosti neexistuje žádné 'pravý' otázky, existují však velmi dobrá a poměrně obecné otázky, když byl dotázán, které mohou mít významný přínos pro způsob, jakým koučování interakce progresses.Q1. Jaký by měl být lepší než X? Často trénovat konverzaci se zaměří na konkrétní problémy klienta, kde se zaměří na něco, co chcete změnit ve své současné situaci a klient může strávit spoustu čas diskutovat o tom, jak strašný svět je pro tuto nespravedlnost atd. Jedním z hlavních úkolů trenéra je pomoci klientovi najít možnosti, že by nutně vidět sami. 'Co by bylo lepší, než X? ' Otázka stáhne klienta z reflexní režim do více řešení orientované pozice. Existuje jedna věc, aby si byl vědom této, a to je odezva od klienta po vzoru 'Pro X, aby stát', je to vyhýbání se spíše než řešení a můžete sledovat s 'Co by bylo lepší, než absence X?' Můžete udržovat ptát na tuto otázku znovu a znovu, dokud máte řadu možností, z dobré great.Q2. Co můžete udělat, aby se to stalo? Koučink je o získání klienta k brát vlastnictví a pro ně dělat věci sami. Koučink není o pomoc, že je o podpoře a vedení, a to je až příliš jednoduché (zejména pro manažery, kteří jsou coaching), aby se na problémy klienta jako jejich řešení. Chcete-li být účinná trenér klient musí přijít na řešení sami, a musí brát vlastnictví z toho, co chtějí. 'Co můžete udělat, aby se to stalo?' tlačí koučování klient uvažovat o jejich interakce a jak jsou odpovědné strany. Pamatujte, jste tam rozšířit možnosti k dispozici tak, jako trenér musíte zajistit, aby jednotlivé vyhne 'není moje chyba' pasti. Klíčovým pojmem je here.Q3. Pokud jste si / y, jak by se dostal tento dopad, B a C? Někdy řešení bude prezentovat se a Klient bude závora na řešení, aniž by myslel, že přes, a je nepravděpodobné, že jejich situaci budou stejné jako vy, takže nebudete mít odpovědi na tuto otázku a nepředpokládejte, že Klient bude mít myslel některého z širší důsledky jejich řešení. A, B a C, může být cokoli příkladům patří rodina, Finance, kariérní postup, životní styl, kolegové, zaměstnavatelů atd. To je ekologie a je otázka, zda je důležité, aby klient pochopit, že každé rozhodnutí učinit na jakékoliv téma bude mít vliv mnoho people.Q4. Co byste ztratit tím, že dělá / Y dostat? Tam bude nějaká forma ztráty s rozhodnutím, a uznává, že je důležitým krokem v procesu rozhodování. Často je to strach ze ztráty (spíše než samotná ztráta), která nás drží v uzamčené poloze, když ve skutečnosti můžeme obvykle překonat většinu věcí v životě, kdybychom o nich vědět předem, a co je důležitější dát je do perspektivy. Nebuďte fobbed pryč s 'nic' odpověď, to jen ukazuje, že klient není myšlení věcem a potřebuje více popichování. Pokud narazíte zde můžete nabídnout několik příkladů, ale tak jako poslední možnost, jak klient může skákat na jedné z vašich návrhů, aniž by přemýšlel o své vlastní situation.Q5. Kdy bude to udělat? Snad nejdůležitější otázku a pozorně poslouchejte na odpověď, a to zejména pro tichý ', ale'. Často klient bude zdát nadšený v koučování zasedání a chvíle, kdy jsou zpět do reálném světě své rozhodnutí přešlapuje na místě a jdou zpátky do stejné staré vzorce chování. Pokud se klient objeví nadšené a chtějí, aby se urychlila tak velký, výborný pokrok, na kterém místě jste harmonogram sledovat výzvu někdy během příštího týdne, jak se dostali na? vytváří momentum.Remember to jsou jen vodítko otázky a bude muset být uzpůsobeny pro každou koučování interakce, ale při použití mohou žádný velký rozdíl v posunu koučování klientů k jejich outcomes.To být účinná jako trenér výslechu je jen část rovnice a poslech, opravdu poslouchat odpovědi, je ve skutečnosti více důležité nejen pro jaké informace jsou obsažené v odpovědi, ale také pro bity vlevo out.Use tyto otázky ve své další působení a koučování jen upozornění, jaké změny, nebudete disappointed.More informace týkající se organizační změny, koučování a rozvoj výkonnosti lze nalézt na http://www.achievinggreatness.co.uk2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © Dosažení velikosti, sro Všechna práva vyhrazené .---- POVOLENÍ publikovat: Tento článek může být opět za předpokladu přidělení je stanoveno na autora, a zdá se včetně autorských práv, zdroj pole a živé webové stránky link.L Stuart Avery je Generální ředitel Dosažení velikosti Ltd, organizacím, které chtějí zvýšit povědomí asi osobní a řízení chování. Dosažení velikost se specializuje na nabídku poradenství a podporu organizace prochází změnou intitiatives a chtějí zvýšit výkonnost jejich zaměstnanců. Poskytuje školení, facilitiation služby a koučování pro vedoucí podniku na vedení, řízení a Strategy.Stuart má více než 20 let zkušeností v celé řadě průmyslových odvětví, včetně vlády, charitativní organizace, maloobchod, cestování, pojištění, IT služby a Logistics.For Více informací najdete na
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
