Proč potřebujete podnikatelský plán
Tento článek byl původně nazvaný "Do You Need business plán?" Název byl změněn, protože po pravdě řečeno, každý podnik potřebuje podnikatelský plán. To je mylná představa, že společné obchodní plány jsou používány pouze pro zvýšení kapitál, jako v "moje banka chce vidět obchodního plánu, než se schválí úvěr", nebo "Potřebuji podnikatelský plán, takže můžu rizikových fondů." ale obchodní plán je opravdu jen to, co zní jako: Plán běh vašeho podnikání. Je to nezbytný nástroj pro zajištění toho, aby se nic overlooked.The podnikatelský plán je zpravidla rozdělena do sekcí o klíčové aktivity vaší firmy, jako je prodej, pronájem, Výroba, a tak dále. V každé sekci seznam hlavních cílů a úkolů, které musí být splněny, a kroky potřebné k jejich splnění. Kroky by měly být ve formě plánu, s jasným popisem , kdy se bude provádět každý úkol, který plní úkol, a jaké zdroje jsou potřeba. Pro velmi malé podniky si mohou plánovat rok dopředu, ale typičtější plánování časový rámec je tři až pět let. Zřejmě Váš plán bude podrobnější pro první rok, a vše se bude měnit v průběhu času - že se budu zabývat trochu later.In k těmto "operace" oddíly, váš plán bude obsahovat i informativní sekce, budou použity při stanovování operativních cílů. Například to, co je na trhu možnost, že vaše společnost je sleduje? Jak víte, že tato možnost je reálná? jaký výzkum jsi to udělala? Kdo jsou vaši hlavní konkurenty, a jaké jsou jejich silné a slabé stránky? Informačních sekcí jsou zvláště důležité, pokud jste pomocí svého podnikatelského záměru získat kapitál, ale neměly by být opomíjeny, i když je vaše firma self-financoval. Shromažďovat informace o trhu a své konkurenty je doslova základem vašeho podnikání plan.The konečné Nejdůležitější vašeho obchodního plánu je finanční části. V jeho nejjednodušší, to je jen běží rozpočtu zobrazování vašich plánovaných nákladů a výnosů na měsíc-by-měsíční základ, na další 1 až 5 let. Můžete tuto tabulku s program.In operace části svého plánu, můžete včetně seznamu úkolů, a že program by měl odpovídat vaší finanční plán. Například, pokud jste řekl, že by se začít inzerovat v dubnu, měli byste utratit $ 1500 za měsíc, a výsledkem by byla 20% nárůst prodejů, potom na $ 1500 za měsíc reklamní náklady, jakož i zvýšení prodeje, by měly být zahrnuty ve vašem plan.Banks finančních a podnik firem bude vyžadovat finanční plán musí být v určitém formát, budete muset připravit tuto účetní. Ale i kdyby tomu tak, začne finanční plán, který vytvoříte a pochopit. Ujistěte se, že finanční plán odpovídá vašemu operační plány, a být jisti, že pochopit, jak bylo každé číslo určuje! Dozvíte se hodně vytváření svého obchodního plánu, a vyhnout se mnoha chybám. Ale to je jen začátek. Jakmile je váš obchodní plán je kompletní, nedávejte to pryč! Konzultovat pravidelně. Být jisti, že jste na plánu dosáhnout svého provozní cíle. Ujistěte se, že vaše skutečné příjmy a výdaje odpovídají vašim finančním plánu. A pokud se realita neodpovídá svůj plán, zjistit, proč a upravte Plán accordingly.One majitel malé firmy, které původně plánovaným 65% z její podnikatelské příjmů bude pocházet z její podnikatelské služby poskytovány, a 35% z prodeje produktů. Šest měsíců po obchodní byla zahájena, ona zjistil, že i když celkové příjmy byl velmi blízko k plánu, podíl služeb na produkt příjem byl přesně opak toho, co bylo plánované. To vyvolalo několik možností. Možná ne dost úsilí se vynakládá na podporu služby stranu obchodu. Nebo snad produkt část podniku byla prostě větší možnosti, než se původně předpokládalo, a větší důraz by měl být umístěn tam! V každém případě, majitel musel udělat nějaké další myšlení a aktualizuje obchodní plán založený na tom, co se naučila. Mluvila s klienty, se setkal s dodavateli produktů, a nakonec se rozhodli rozšířit tuto část svého podnikání, výrazně rychlejší růst, než se původně projected.Based na zkušenostech, jako je toto, doporučuji, aby malé a střední podniky přehodnotily svou obchodní plán na konci každého čtvrtletí, a to se důkladně aktualizaci plánu alespoň jednou year.Want dozvědět se více o podnikatelských záměrů? Skvělé místo pro start je SCORE, volné zdroje pro malé a střední podniky a partnerem USA Small Business Správy. Bob Nicholson / WYGK Consulting poskytuje podnikání, technologii a strategické poradenství pro malé a střední podniky, internet start-up a podnikatelů.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
