Защо имате нужда от бизнес план
Тази статия е наречен "Имате ли нужда от бизнес план?" Заглавието е променено, тъй като в истината, всеки бизнес има нужда от бизнес план. Това е често срещано погрешно схващане, че бизнес планове се използват само за повишаване на капитал, както и в "Моята банка иска да види един бизнес план, преди те ще одобри заем" или "Имам нужда от бизнес план, така че може да получи финансиране предприятие." Но един бизнес план е наистина само това, което звучи като: план за тичане вашия бизнес. Това е важен инструмент за гарантиране, че нищо не е overlooked.The бизнес план обикновено се разделя на секции, свързани с основните дейности на бизнеса си, като например продажби, отдаване под наем, Преработващата промишленост, и така нататък. Във всяка секция ще списък на основните цели и задачи да бъдат изпълнени, и предприемат необходимите действия, за да ги изпълни. Стъпката трябва да бъде под формата на график с ясно описание на когато всяка задача ще бъде направено, който ще изпълнява задачи и какви средства са необходими. За много малки предприятия може да се планират години предварително, но по-типично за планиране срок е три до пет години. Очевидно своя план ще бъдат по-подробни за първата година, и нещата ще се променят с течение на времето - ще обсъди, че малко later.In в допълнение към тези "операции" секции, вашият план ще има някои информационни секции, които ще бъдат използвани при определяне на оперативните цели. Например, това, което е на пазара възможност, която вашата компания провежда? Откъде знаеш, че възможността е реална? какви изследвания сте направили? Кои са вашите основни конкурентите, и какви са техните силни и слаби страни? Информацията раздели са особено важни, ако използвате вашия бизнес план за привличане на капитали, но те не бива да бъдат пренебрегвани, дори ако вашата компания е самостоятелно финансиране. Информацията, която събират за пазара и конкурентите ви е буквално на Фондацията на бизнеса си plan.The окончателно ключов елемент от вашия бизнес план е финансовата част. На прости, това е само един работи, който разкрива вашата очаква разходите и приходите на един месец от-месечна база, през следващите 1-5 години. Можете да създадете тази с електронна таблица program.In операциите на вашия план, включва график на задачите, както и че графикът трябва да отговаря на зададените финансов план. Например, ако ти каза, че ще започнете рекламата през април, ще похарчи $ 1500 на месец, а резултатът ще бъде с 20% увеличение на продажбите, то 1500 $ на месец рекламни разходи, както и увеличени продажби, следва да бъдат включени във вашите финансови plan.Banks и рискови фирми ще се изисква финансов план да бъде в една специфична формат може да се наложи един счетоводител да се подготви това. Но дори и ако това е така, ще започнем един финансов план, който създавате и разбиране. Уверете се, че финансовият план отговаря на вашите оперативни планове, и се уверете, че разбере как всеки номер е определен! Ще научат много за създаването на своя бизнес план, и да се избегне много грешки. Но това е само началото. След като вашият бизнес план е пълна, не го оставяйте! Консултирайте се с него редовно. Бъдете сигурни, че вие сте на график за изпълнение на оперативните си цели. Уверете се, че действителните приходи и разходи да отговаря на зададените финансов план. И ако реалността не съвпада с плана си, да разбера защо и коригира план accordingly.One малки бизнес собственик първоначално планираните, че 65% от бизнеса си приходи ще дойдат от нея услуги, бизнес условията, и 35% от продажбите на продукта. Шест месеца след бизнес стартира, тя открих, че, въпреки че общите приходи е в непосредствена близост до план, съотношението на услугата се с приходите е точно обратното на това, което е било планирано. Това повдигнати няколко възможности. Може би не е достатъчно усилие се харчат за насърчаване на услугата страна на бизнеса. Или може би на продукта част от бизнеса е просто по-големи възможности, отколкото първоначално помислих, и повече трябва да се акцентира там! В всеки един от случаите, собственикът е необходимо да се направят някои допълнителни мислене и актуализация на бизнес план, въз основа на какво е научил. Тя говори на клиенти, се срещна с продукта доставчици, и в крайна сметка решихме да разширим тази част на своята стопанска дейност, което води до значително по-бърз растеж, отколкото първоначално projected.Based на опита, като например това, аз препоръчвам, че малките фирми да преразгледат своите бизнес план в края на всяко тримесечие, и че могат да проведат задълбочено актуализация на плана най-малко веднъж year.Want да научат повече за бизнес планове? Страхотно място да започнете е рейтинг, свободен ресурс за малкия бизнес и партньор на САЩ за малкия бизнес Администрация. Боб Никълсън / WYGK Consulting предоставя бизнес, технологии и стратегически консултантски услуги за малкия бизнес, интернет стартиращи фирми и предприемачи.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
