English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Problémy se skupinou rozhodování

Obchod RSS Feed





Rozhodnutí autorita pravidlo: Mnoho skupin vyrazit s-nebo rychle nastavit mocenská struktura, která je zřejmé, že předseda (nebo někoho jiného orgánu) učiní konečné rozhodnutí. Skupina může vytvářet myšlenky a uspořádat svobodné diskuse, ale kdykoliv předseda lze říci, že po vyslechnutí diskuse, on nebo ona rozhodne daný plán. Zda se tato metoda je účinná, závisí hodně na tom, zda Předseda je dostatečně dobrý posluchač mít utracených správné informace, na nichž se učinit rozhodnutí. Navíc, pokud skupina musí rovněž provést rozhodnutí, pak orgán-pravidlo, metoda produkuje minimum zapojení skupině (v podstatě, oni budou dělat, protože musí, ne nutně proto, že chtějí). Proto to oslabuje potenciál kvality provádění decision.DECISION BY menšiny: Jedním z nejčastěji slyšet stížnosti členů skupiny je, že se cítí "railroaded" do nějaké rozhodnutí. Obvykle se tento pocit výsledky z jednoho, dvou nebo tří lidí, které zaměstnávají taktiky akce-produkovat, a proto musí být považovány-rozhodnutí, ale které se berou bez souhlasu většiny. Obyčejná forma menšinové vlády je pro dva nebo více členů přijít k rychlé a silné dohody o postup, pak výzvu skupiny s rychlým "Má někdo námitky?", a pokud nikdo zvyšuje svůj hlas do dvou vteřin, pokračovat "Pojďme do toho, pak." Opět pasti je předpoklad, , že mlčení znamená consent.DECISION většinou pravidlo (HLASOVÁNÍ A / NEBO Polling): Více-znát rozhodovací postupy jsou často považována za samozřejmost, že se vztahuje na všechny skupiny, situace, protože odráží naše politické systému. Jeden jednoduchý verze je k anketě každý názor po určité době diskuse. Pokud se většina účastníků cítí stejně, to je často předpokládal, že to je rozhodnutí. Druhá metoda je více formální jeden uvedením jasnou alternativu a požádal o hlasování ve prospěch toho, hlasuje proti němu, a členové se zdrželi hlasování. Na první pohled se zdá se tato metoda zcela zdravé, ale překvapivě často se ukáže, že rozhodnutí učiněná touto metodou, nejsou dobře provedeny, a to i skupině, která decision.Copyright AE Schwartz & Associates Všechna práva vyhrazena. Pro další prezentační materiály a zdroje: ReadySetPresent a výpis zdarma jako trenér, konzultant, Speaker, Vendor / Organizace: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Komplexní organizace, která nabízí více než 40 dovednosti na programy vzdělávání vedoucích pracovníků. Pan Schwartz provádí ročně přes 150 programů pro klienty v průmyslu, výzkumu, technologií, vláda, Fortune 100/500 společností a neziskových organizací po celém světě. On je často nacházejí na konferencích jako klíčový poznámku moderátorka a / nebo zprostředkovatel. Jeho styl je rychlý-chodil, participativní, praktický a vtipný. Je autorem více než 65 knih a produktů, a učil / přednášel na více než tucet

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu