Inspirující loajalitu a spokojenost ve Vaší pracovní síly
Jedna z prvních věcí, které jsem, když jsem se na převzetí nové oddělení nebo rozdělení je postoje manažerů a / nebo supervisors.I se ptám sám sebe tyto otázky: Mají inspirovat loajalitu svých zaměstnanců? Pokud ne, proč ne? Pokud ano, jak to dělají? pracovní síla, každá společnost je obvykle krev podnikání, olej, který maže stroje. Jistě, manažeři, jsou tam (obvykle), být kreativní a vytvořit plán a vize, ale síly jsou nezbytné pro budoucí prosperitu organisation.A šťastný, spokojený pracovní síly je třeba inspirovat jejich práci, jejich kolegové a především ze strany vedení. V případě, že nejsou pak je pravděpodobné, že budete mít vysoká fluktuace kvalifikovaných i nekvalifikovaných osob, kteří hledají inspiraci a spokojenost elsewhere.So, nejlepším způsobem, jak zjistit, který z vašich manažerů je inspirující loajalitu svých zaměstnanců, je podívat se na oddělení, která mají jen velmi málo lidí, kteří opouštějí. To není 100% spolehlivý, ale je správné, většina time.Observe, co dělají a uvidíte jeden konkrétní vzor rozvíjet. Uvidíte, že většina manažerů se bude inspirativní jít příkladem, ale můžete očekávat, že by. Budete také vidět, že budou přicházet s novými nápady, které odvážné push boundries ale můžete očekávat, že too.However, budete také vidět, že budou mít čas a úsilí poděkovat svým zaměstnancům za jejich úsilí. Není to jednoduché? Ale ne, že to není proto, že jsem říct, že byste měl poděkovat své zaměstnance po této události. Takže pokud člen vašich zaměstnanců konečně dokončil zprávu jste žádají, řekněte jim, díky a nechat to být. Další den předtím, než se pustíte do něčeho jiného, hledat, že osoba, a říct jim, co udělali dobrou práci, a Jak si opravdu vážíme všech svých work.The tvrdý dopad, který to jednoduché gesto má, je obrovský. Jste si vzal čas a problém je najít, a poděkovat jim, když jste již řekl, děkuji den předtím, když obdržel zprávu z them.Better přesto, pokud byste se ujistit, děkuji vám byl dodán před několika jeho co-pracovníků, pak je to ještě lepší, například veřejné uznání (bez ohledu na to, jak malá) je obrovské hlasování vítěz a nějakým způsobem zajistit, máte podporu a věrnost tohoto konkrétního týmu member.So, zkuste říkat děkuji své zaměstnance a sledovat vývoj jejich loajalitu. Je to opravdu jednoduché a nestojí thing.Mark Anthony Harrison je prodavač. On je vedoucí prodeje divize pro Spojené království za americké investiční banky. Přednáší také na rozvoj prodeje a teorie řízení. Chcete-li se dozvědět více najdete ho v
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
