English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Kdysi konfliktu

Obchod RSS Feed





Kdysi dávno žil nevinná, pracovitý manager. Jednoho dne se odvážil putovat z bezpečí svého open-pojetí úřadu, aby vystoupily na setkání týmu. On byl okamžitě napaden, ba napadl tím, že další člen týmu a jeho vedoucí manažer, trapné ho před jeho vrstevníky. Sužován racionalizaci tohoto ušlechtilého manažer se bojí o svou práci. Senior lidských zdrojů, odborné zachránil prostřednictvím mediace. Od tohoto dne, manažer provedených tu jizvu a nikdy nikomu věřit natolik, aby vystoupily again.I jsem konzultant pro řízení firemních a trenér. Pokud jde o základy, moje práce je vytvořit prostor pro lidi, aby se význam, a posunout kupředu. Nechceme-li zkontrolovat naše duše u dveří na pracovišti. Mnozí z nás se potýká s neúprosný urychlení-up života, absence ohleduplnosti, popraskání vztahy, a vyhrocené otázky. Pokud se nám nepodaří připravit se s příslušnou kvalifikací, čelíme nebezpečí, že oslabení tlakem, stres a přemoci v době, kdy jsou potřeba naše pomoc a vedení většiny. Nabízím několik jednoduchých kroků pro vytváření smyslu a prosperující případě konfliktu vychovává své head.1. ChoicesThere Honor ostatní ', jsou chvíle, kdy bychom mohli zkusit, jak jsme se prostě nemůže pochopit volbu jiných lidí. Věřím, že neposkytl jiní jejich volba hraje roli v rozporu nebo násilné situace. Uvědomuji si, že pro některé lidi limity a legislativně chování se zdá být to jediné, co funguje, a já si neodpustí násilné chování. A přesto, když jsme zde vyjádřit jedinečnost naší duše, pak se na určité úrovni jsme všichni zdarma nebo nikdo z nás jsou zdarma. A tak, chcete-li být možnost vybrat si věci, které chcete vybrat ... pak by to mohlo být vše Hned jsem u vás, že jiní si vyberou, co chtějí choose.2. Držte své kolegy ve vašich myšlenkách úmyslně intention.Clients prožívá konflikt v práci se ocitnou v pohybu do starosti budoucnost a co se bude dít, nebo by se mohlo stát. Se často obávají, že by mohly obavy konzumovat, nebo paralyzovat nich. Strach je často katalyzátorem pro některé z našich nejvíce pozitivních změn. Jediný způsob, jak uvolnit a zůstat uvolněný, je přijetí. Nemusíte souhlasit, nebo sledovat, nebo omlouvat, ale přijetí znamená, že si začínají žádné interakce s klidem, který vyzývá ostatní, aby se zapojily s you.3. Vlastní praxe Extreme-CareWhen budete cestovat na letadle instrukce jsou při cestování s dítětem nebo nemohoucí osobu, položte si kyslíkovou masku NA VLASTNÍ PRVNÍ! Vědci a fyziků věří, že myšlenky nejsou jen slova ve vaší hlavě, skutečně stanou jednotkami energie, které vyzařují od vás a ovlivnit životní prostředí. Vaše myšlenky do značné míry ovlivnit vaše fyziologie, postoje, akce a celý životní zkušenosti. Myšlenky přitahují také okolnosti, které rezonují s jejich vlastními energiemi. Ve stresových často zapomínáme náš vlastní playfulness.Remember váš přirozený stav? připojení k proudu wellbeing.Appreciate více? kritizovat méně oftenRelax a stát zvědavý a playfulFix méně? More4 vychutnat. Přijímání vulnerabilityI Netvrdíme, že odpovědi na pracovišti konfliktu. Při své práci ve vedení v Kanadě, na Sibiři, v USA a na Jamajce, zveme vůdců, že budou vyčleněny napětí, které mají všechny odpovědi, nebo předstírala, že odpovědi na všechny otázky. Transformační lídři nedává odpovědi, které nám pomohou získat dohromady, aby společně můžeme objevit answers.By změnu způsobu, jakým náš pohled na svět, a pozoruji, co máme na mysli svět, že se dozví, když jsme posuzování, kdy jsme kritizovat, ze kdykoliv jsme pocházejí z ničeho jiného než láska, a učení posunout , že okamžitě, přinášíme svět o krok blíž k peace.Early společnosti byly postaveny na moudrost, které vyplynuly z sdílené vedení rady. Naše budoucnost může záviset na naší schopnosti k tomu, že kolektivní moudrost do moderního age.About AuthorSince brzy 1980, Judith Richardson, MA, byl průkopníkem v oblasti udržitelného vedení, základní partnerství, mezinárodní týmová práce, vzdělávací prodloužení, vytváření zákaznických služeb kultury a rozmanitosti na pracovišti. Vystupoval ve výkonný Reference ICFAI univerzity v Diversity Management, autor čtyři klíče Zapojení do vedení, a Keynote na Mezinárodní konference, Judith byl nominován na International Coach of the Year 2003, a spolupracuje s Mezinárodním Organizační rozvoj v celé Severní Americe, Evropě, Jamajka, Dánsko, Švédsko, Izrael a Rusko. (www.ponoconsultants.com www.emergentfeminine.com). Tel: (902) 434-6695. JudithRichardson2000@yahoo.ca

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu