English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Имало конфликт

Бизнес RSS Feed





Имало едно време живеел един невинен, трудолюбив ръководител. Един ден той се осмели да се скитат от безопасността на своя отворен понятието офис да говори в един отбор заседание. Той веднага бе оспорено, дори атакувани от друг член на екипа и неговият старши мениджър, го неудобно пред своите колеги. Преследван от съкращение на персонал, тази благородна управител страхува за работата си. Високопоставен човек професионален ресурс спаси положението чрез медиация. От този ден нататък, управителят извършва, че никога не белег и доверени никого достатъчно, за да говорят again.I съм консултант по мениджмънт и корпоративни треньор. Що се отнася до основи, моята работа е в създаването на пространство за хората да правят смисъл, а напред се движат. Ние не проверите душите ни пред вратата на работното място. Много от нас се натъкват на един безмилостен ускоряване на живот, липсата на thoughtfulness, раздробяването отношения, и поляризирана въпроси. Ако не успеем да се подготвим с подходящи умения, пред които сме изправени пред риска да отслабва под налягане, стрес, и превес в момент, когато нашата помощ и нашите лидерство са най-необходими. Предлагам няколко прости стъпки за извършване на смисъла и процъфтяваща, ако конфликт отглеждат своите head.1. choicesThere чест друго време, когато опитате да можем да, ние просто не мога да разбера решението на други хора. Смятам, че не позволява други своя избор участва и в противоречие или насилие. Разбирам, че за някои хора, ограничения и нормативно поведение изглежда е единственото нещо, което работи, и аз не одобрявам поведението на насилие. И И все пак, ако ние сме тук, за да изразят уникалността на нашата душа, а след това в някаква степен всички ние сме свободни и никой от нас не са свободни. И така, ако искате да може да избере това, което сте искали да изберете ... то това би могло да бъде всичко Отдясно с които другите избират нещата, които искат да choose.2. Дръж си колеги в мислите си със съзнателното intention.Clients живеещи в конфликт на работното място се оказват движат в притеснявате за бъдеще и какво ще се случи или може да се случи. Често загриженост, че страхът може да консумират или да ги парализират. Страхът често е катализатор за някои от най-позитивните ни се промени. Единственият начин да се отпуснете и спокоен престой е приемане. Не е нужно да се съгласят или да следвате, или оправдава, но приемането означава да започнете всяко взаимодействие с ведрина, че кани други лица да се ангажират с you.3. Практика Екстремни самоуправление CareWhen пътувате по един самолета са указанията при пътуване с дете или лицето, немощни, пригодени СОБСТВЕН кислородна маска на първо! Учените и физици смятат, че мисли не са просто думи в главата си, те всъщност стават единици на енергията, която излъчва вън от теб и да повлияе на вашата среда. Мислите си до голяма степен влияят на физиологията, нагласи, действия, и целия опит на живота. Мисля също така да привлече обстоятелства, които резонират със собствените си енергийни източници. В условията на стрес ние често забравяме нашите присъщи playfulness.Remember си естествено състояние? връзката си с потока на wellbeing.Appreciate повече? критикува по-малко oftenRelax и да стане любопитни и playfulFix по-малко? Дъх more4. Възприемането vulnerabilityI не иска да има отговори на работното място конфликт. В работата ми в ръководството в Канада, Сибир, на САЩ и Ямайка, каним лидери да остави стреса като отговорите на всички въпроси или са се престорили, че отговорите на всички въпроси. Трансформацията лидери не ни дава отговорите, те ни помагат да се съберат заедно, така че заедно можем да открием answers.By промяна на начина ни за света, от това, което ние забелязваме мислят за света, от узнаването, когато сме съд, когато сме на критиките, на всеки път, когато идват от нищо друго освен любов, и придобиване на умения за смяна че веднага, ние сме привеждане на света една крачка по-близо до peace.Early общества са построени върху мъдростта, които възникнаха при общо ръководство на съвети. Нашето бъдеще зависи от способността ни да се изготви този колективна мъдрост в съвременните age.About на AuthorSince началото на 1980, Джудит Ричардсън, Масачузетс, е пионер в областта на устойчивото лидерство, от съществено значение за партньорство, международната работа в екип, образователни подновяване, създаване на култура за обслужване на клиенти и многообразието на работното място. Включени в Изпълнителния Референтен ICFAI университет по управление на многообразието, автор на четири клавиша за ангажиране лидерство, и официално в Международни конференции, Джудит е номиниран за международни превози на годината 2003 г., и работи с международно Организационно развитие в цяла Северна Америка, Европа, Ямайка, Дания, Швеция, Израел и Русия. (Www.ponoconsultants.com www.emergentfeminine.com). Тел: (902) 434-6695. JudithRichardson2000@yahoo.ca

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu