Перфектната мисията
Един от начините за определяне на вашите компании мандат на мисията е въз основа на общ преглед на компанията. Някои важни въпроси се задават като: Защо фирмата съществува и каква дейност е това ли? Има ли определен пазар или ниша, която той ще се съсредоточи върху? Как ще дружеството да бъде отличителен в дейността си методи? След като тези въпроси са отговорили, фокусът се премества в изпълнението на тези широко изразена цели. Какви действия ще предприемат дружеството към увеличаване и поддържане на рентабилността, иновациите, пазара състояние, или на производителността? Какви финансови и материални ресурси може да се разчита? Как ще дружеството наблюдава и гарантира изпълнението мениджър и развитие като същевременно контролиране работник производителност и нагласи? По какъв начин ще обществеността е отговорен за определяне на успеха на компанията? Определяне вашата мисия може да включва подробна и ясно анализ. В този втори метод, изграждането на изложението се разделя на три части, преди включването на целите. Първата фаза предполага кратко и сбито определяне на корпоративните цели. Втората фаза разглежда тази цел като попита няколко въпроса: Какъв вид индустрия е дружество, което участва в? Какво е компанията, специфични функция? Ще компанията се фокусира върху добавената стойност, престижна изображение, или е цената или наличността ориентирани? Какво ще бъде мястото на дружеството да бъде? Това ли е стратегически най-добрите? Третата фаза отразява на дружеството определяне на поведението на своята дейност. Какви са за управление на ценности? Каква е стил на управление? Ще мощност бъдат централизирани или децентрализирани? Какви рискове ще дружества са склонни да вземат? Тук резултати и цели за управление в дългосрочен план измерими цели на корпорацията. Целите, може да се измери количествено. Те включват разглеждане на възвръщаемост на инвестициите, доходи на акция, капиталовата им структура, както и ръст на продажбите. Управленските цели са качествени. Те измерват развитие на персонала, външните репутацията и имиджа на компанията, развитие на системата, и нежелани изследване на company.Mission изявления не могат да бъдат приложими към някои организации. Има хора, просто твърде разнообразна да ги има. Това ще отнеме един хитър писател да се определи мисията на тези дружества конгломерат. Е не е необичайно, обаче, да се намери мисия отчети за всяка от съставните бизнес на разнообразни компании. Тези отчети могат да разрешат на персонала на седалището на дружествата майки и на ръководствата на всяка Бизнес дъщерно дружество да се споразумеят за обхвата и ограниченията на пазарите, че съставката бизнеса ще служи и на продуктите или услугите, които те ще предложат. Те също могат да помогнат на работниците и служителите смятат, че те са допринасящи за целите на дружеството майка, докато все още поддържа акцент върху дъщерно дружество, в което те са employed.Copyright AE Шварц & Associates Всички права запазени. За допълнителна презентация материали и ресурси: ReadySetPresent и за безплатна регистрация като треньор, консултант, високоговорител, за доставчика / организацията: TrainingConsortiumCEO, AE Шварц & Associates, Бостън, Масачузетс., цялостна организация, която предлага над 40 умения, управление, основано на програми за обучение. Г-н Шварц провежда всяка година над 150 програми за клиенти в промишлеността, научните изследвания, технологиите, правителството, Fortune 100 / 500 фирми и нестопански организации по целия свят. Той често се намери на конференцията като основен дарител бележка и / или посредник. Стилът му е динамичен, участие, практически, и хумористични. Автор е на над 65 книги и продукти, както и
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
