Доставчици като ваши партньори в намаляване на разходите
Тази статия е една от многото статии все още предстои да дойде, в които ще обсъдят най-основните още доказани техники, които можете да използвате веднага във вашия срещне с suppliers.Oh Но чакайте, за да намерите всички стойност в тази статия, трябва да сте твърдо вярва, че закупуването на стратегията са се развивали от само 1), ориентирана цена и 2), насочени към качество, надеждност, отзивчивост и общите разходи за една много по-широк фокус на изграждане на доставчика relationships.Did ли, че за всеки $ 1.00 записват в "обща цена на притежание" на усилията за намаляване, ще подобрите своята рентабилност долната линия от $ 1.00? И да не би ти да знаеш че повечето компании не получават това понятие и да продължи да насочат своите ресурси на всички погрешно места? Сега е времето, когато аз искам да споделя с вас четири основни правила, които са доказали своята работа и да работят много добре, за да създава партньорства отношения с вашия доставчик и да им позволи да се възползват също и от опита, както well.Rule # 1: Първи преки икономии на разходи е наистина нещо, което в миналото. Първи спестявания се превърна все по-трудно да се постигне като вашите доставчици са изправени пред подобни затруднения и се работи с много малко място в техните граници да wiggle.Rule # 2: да повлияе на крайния резултат, като се използва правилото 80/20, работата по разумен подход стимули за вашите Топ 20 доставчици и изграждане на "предпочитан" доставчик base.Rule # 3: съобщават на вашия доставчик на тема "как да" спечелят "предпочитан" доставчик статус и това, което се изисква от тях да остане на "удобно" supplier.Rule # 4: Кажете на вашите доставчици каква е ползата за тях (WIIFT), тъй като те си сътрудничат с вас и да събере "удобно" relationship.To печелят "Удобно" статус означава, че вашият доставчик ще са първият изстрел да цитирам по нов бизнес, части и проект. Всъщност можете да отидете дотам да създаде "печелят точки" програма всеки път, когато се постигне целите си за намаляване на разходите чрез тези техники, които прилагат към вашия business.Supplier печели предварителната договореност (и), когато: 1) общо инструментална екипировка разходи или общо инженерни разходи на project2) разширяване условия: 60 или 90 дни условията за фактуриране, за период от една year3) сертифицирани като "кораб състав" на всички доставени части или възли за период от една година и да остане съвместим за всяка година thereafter4) кораб нула дефекти за период от една година и да продължи като такива за всяка година thereafter5) да работи със закупуване, производство и инженерни да добавите valueWorking с вашия доставчик за опознаването на тези техники, които не само представя възможности, за да намалите "обща цена на притежание", но също така помага на доставчиците на преразглеждане, подобряване и рационализиране на техните процеси и растат вътрешно, за да бъде в състояние да отговори на вашите очаквания и спечелете че "предпочитан" доставчик status.Use тази "обща стойност на веригата за доставки" модел като си ръководство, за да изолира и се съсредоточи върху действителната елементи на разходите отразява на крайния резултат profitability.Total веригата за доставки цена = покупната цена = + доставчика изпълнение разходи + цена на придобиване + спрените от синхронизиране планиране-Спекулациите връща + Спекулация разходи + Mfg. разходи + Продажба разходи + разходите за разпределение + печалба = продажби priceVera Haitayan, главен Консултант на ръководството лаборатория., Един Калифорния служител развитие и посредник за подобряване на процеса консултации и главния редактор на етапното бюлетин с участието на ръководството и процес подобряване на най-добрите практики. http://www.1leadershiplab.com за mailto: vera@1leadershiplab.com
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
