English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Как Toyota заловен # 1 пазарен дял. . . чрез твърдо за вземане на решения!

Emarketing RSS Feed





Как Toyota заловен # 1 пазарен дял. . . Чрез Твърди вземане на решения! Toyota е може би една от най-разпознаваемите марки в света. Toyota заловен номер 1 място в автомобилната продажби, чрез създаване на високи стандарти за качество, надеждност и клиент acceptance.In кратко, името Toyota се превърна в синоним на стандарт за отлични постижения, за които много aspire.Reaching този стандарт не се случи случайно. То е извършена от наличието на последователен и ефективен процес на вземане на решения на всеки етап от тяхното пускане на пазара и process.Toyota доставка на продукта наскоро стартира маркетингова кампания привлекателни за купувачите лични стремежи. Предишната кампания, "чувството" отстъпва на "Подвижни напред", серия от реклами провъзгласяване Toyota превозни средства ще бъде там като шофьори хит етапи в живота. Компанията считаха, че нужда от промяна защото клиентите ум-комплекти са се променили, и тяхната дейност е необходимо да се следват market.This промяна в посока бяха в резултат на тяхното пускане на пазара стратегия е в състояние да посочат стратегически ключовете на компанията бъдещ растеж и да направи клиентът централен решения. Въпреки че Toyota може да не са използвали точно процес, който се препоръчва, е ясно, като се потърси в тяхната стратегия, те използват една кратка вземане на решения process.Seven ключове оптимални решения MakingIn на дългосрочна цел диапазон за постигане на твърди пазарно присъствие, всички хора на ключови позиции, може да постигне невероятни нива на ефективност, като действа целенасочено - Като знаете това, което трябва да бъде направено - и за получаване на работа като ефикасно и целесъобразно като possible.Management в почти всички предприятия, оплакват че нямат време да направя това, което те чувстват, че трябва да направя. Например, има твърде много писма, приоритетите че се променя ежедневно, нано-секунди реакция към последния момент искания, занимаващи се с политика, и много, много повече. Знаеш ли какво? То не става веднага. Не сребърни куршуми. Не магически заклинания. Това е, което имам. Ела it.We ще опишем това, което може да направите, за да получите ръцете си около вземането на решения, които получават оптимално results.Question. Има ли някои вашите решения ще изпълняват успешно си визия в най-кратки период от време? Тук са седем основни елемента, които ще дадат яснота по отношение на много решения, които ще искат да направят, за една ефективна стратегия за развитие на бизнеса да emerge.Rule # 1: Определете над всички целите в конкретни - не концептуално - условия. Защо е важно: да се избегне припокриване решение. Последици, ако не направите: Вие не може да се измери напредъкът или проверка, когато е постигнат напредък. Как да го постигнете: Разработване на конкретни резултати във времето, долара и numbers.Rule # 2: Определяне на конкретни теми за обсъждане. Защо е важно: Бъдете сигурни, че решенията, взети в заседанието са основани на реалността и ти се движи към дългосрочните си цели. Последици, ако Вие не: Можете да отидете за определяне на грешен път и отпадъци на всички времена. Как да го постигнете: Определя, че всяка дискусия, е ясно разграничими expectations.Rule # 3: Определяне на лица, несвързани с конкретни дискусия тема. Защо е важно: Той запазва дискусията се съсредоточи върху определена тема. Последици, ако не направите: време и енергия се губи за несвързаните въпроси и са възможни мини притесняват конкретните резултати от на сесията. Как да го направя: Преди срещата, идентифицира важни въпроси и въпроси, които не са свързани конкретно с topic.Rule # 4: m разрешение за ползване. Защо е важно: насърчават участниците да оспори предположения, в резултат на смели нови идеи. Последици, ако не направите: Участниците са анализирани - не идеи. Как да го постигнете: Създаване на нов динамичен стил на мислене на 1-10 скала от мозъчна атака да аналитична с планирането styles.Rule # 5 Поканете само най-важните служители в стратегията за дискусии. Защо е важно: Gets въпроси на масата бързо и насърчава кръстосани функционални екипи да намерят решения на самото начало. Последици, ако не направите: Избягване на "силоз" за вземане на решения, както и товарене на сесията с несъществени персонал. Как да го постигнете: Зная как компанията работи и кой е отговорен за what.Rule # 6: Компилиране Предварителна информация. Защо е важно: свири на всички участници на същата страница без да се използват ценни среща време. Последици, ако не направите: Обявената цел не е изпълнено, тъй като времето се губи привеждане всички до скорост. Как да го направя: Преди срещата, разпространяват предварителна информация е необходимо да се движи дискусията напред с velocity.Rule # 7: Създаване на добре обмислен план за комуникация. Защо е важно: Тя осигурява всички основни персонал има необходимата информация, за да бъдат успешни. Последици, ако не направите: Всички членове на персонала не е правилно информиран няма да бъде в синхрон с оригинални решения. Как да го постигнете: Определете конкретни съобщения се доставят на кого;, които трябва да знае, кой ще им кажа, как те ще бъдат уведомени, както и от when.Take внимателен поглед към това как вашата компания е вземането на решения! Когато ефективно вземане на решения процъфтява получите по пътя към успешно и ефективно постигане vision.In сключване на фирмата ви, ако следвате тези седем златни правила, ще се постигне успех по начини, не сте и сънували възможно. Ключът е да възпитаваме на надеждна и последователна корпоративна взимането на решения да получите резултати като Toyota.Marney Кей е бизнес растеж специалист и предлага систематично, стъпка по стъпка процеса, предназначени да развиват стратегии за растеж водещи клиенти да вземат своето място в една динамична и амбициозна пазар. Клиенти, които са проявили интерес към този процес включва в пазара, анализатори, ръководители на започването на бизнес, за управление на консултанти, изследователи, VCS, журналисти, режисьори за развитие на бизнеса, тенденциите наблюдатели, както и всички други заинтересовани в пребиваващи в началото на оптимални решения. С офиси извън Торонто, ON и Орландо, FL, г-жа

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu