Наемане на лице, а не възобнови
"? [Да] на правилните хора в автобуса, на правилните хора в правилната места (и грешни хора от автобуса) и след това [броя на] къде да я карам." - Джим Колинс? Good To Велики "наемат най-добрите служители можете да Намери, развиват се, колкото можеш, и ръка разстояние от всичко, което евентуално може да ги. "- Джон Максуел? на 21 неоспорими закона на Leadership____________________________________________Here е просто върхът - наемат човек, а не resume.Confronting отрицателно поведение е важно умение за лидерите да се развива. Но има една стъпка след този за изграждане на високо екип резултати. Можете наемат право в предмет на person.The наемането на правилния човек идва често при работата ми с различни клиенти. Той идва, когато те трябва да попълните една позиция. Той идва, когато те осъзнават, че има неподходящ човек в една позиция. Понякога се оказва, като въпрос в една тренировка. Понякога се оказва, в частен разговор. Но почти винаги идва up.The най-често срещаната грешка, че виждам хора правят - една, че имам себе си прави - е класиране на лицето технически умения пред техните "меки" умения. Съгласен съм, че технически умения са важни. Аз не искам да наеме CPA, който не знае нищо за счетоводство, и аз не искам да наемат медицинска сестра, който не знае нищо за медицински сестри. Така че, аз не смятам, че ви игнорират подновяване на лицето. Аз казвам, че техният опит и обучение (т.е. - своето резюме) служи основно за тях отговарят на изискванията за времето си инвестиции за интервю им. Тя ги получава във вратата, но тя не трябва да им се даде тази job.Consider situation.You наеме човек с изключителни технически умения. Те знаят всичко за промишлеността, правна среда, както и много други технически аспекти на тяхната позиция? но останалата част от персонала не може да остане да работи с тях. Това "технически експерт" изисква специално внимание, противопоставя всяка промяна, говори за отрицателно управление и други членове на екипа, настоява за ограничение на работното място правила, те etc.Are си струва неприятности? Има ли положителен принос от техните "технически експерт" статут оправдае щетите, които направя, за да цялостното изпълнение екип? В повечето от случаите съм бил, участващи в, отговорът е no.In по-горе сценарий, съм създал една ситуация, при която човек, да бъде наистина един "технически експерт". Сред най-добрите, технически, в съответната област. Но какво да кажем за по-общата ситуация? В ситуация, в която лицето е добър технически, но те не са непременно сред най-добрите в индустрията. Сега, как поведението си с други хора баланс срещу техните технически умения? Той получава само worse.I преценили, че ще разглеждаме само наемат хора с най-малко основните технически умения, за да си свършат работата. Така че, изправени пред избор между двама кандидати: 1) Велики "отношения" и приемливи технически умения (за тази статия, моята дефиниция на отношенията включва работна етика, шофиране, инициативност, умения за работа с други, и други "Меки" или трудно да се измери умения), and2) нерешени технически умения и беден attitudeI избират номер едно. Смятам, че по-лесно да се помогне на хората да засилят своите технически умения, отколкото да се подобрят attitude.What ако имате трудности при намиране на лице с правилното поведение? Предлагам ви да продължим да търсим, докато не ги намерят. По-добре е да работят с недостатъчно работна ръка за кратко време, отколкото да работят с проблемите на служителите за дълго време. Като Джим Колинс посочва в проучването си забележителност Good To Велики? "Когато се колебаете, не наемат? Продължим да търсим." Copyright 2005, Гай HarrisYou могат да използват тази статия за електронно разпределение, ако ще включва всички контакти с жива връзка обратно към автора. Уведомление за употреба не се изисква, но аз ще го оценявам. Моля свържете се с автора преди употреба с печатни media.About автора: Гай Харис главният директор Връзка с Принцип задвижване Consulting. Той помага на предприемачи, бизнес мениджъри и други организационни ръководители за изграждане на доверие, намаляване на конфликта, и за подобряване работата екип. Научете повече на http://www.principledriven.comGuy съавтор на "Поведението Бъкс система TM", за да помагат на родителите да намалят стреса и конфликти с децата си. Научете повече за тази книга, в http://www.behaviorbucks.com
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
