이력서를 대여하는 사람, 아니
"? [얻을] 버스에 맞는 사람, 바로 자리에 맞는 사람 (그리고 버스에서 내려 엉뚱한 사람) 누른 다음 [그림] 어디에 운전합니다." - 짐 콜린스? 그레이트 "전세 최고의 스탭 위해 할 수있는 좋은 찾을만큼 당신이 수있는, 그들이 개발하고 모든 일들을 당신이 할 수있는 그들에게 손을. "- 존 C. 맥스웰? Leadership____________________________________________Here의 간단한 팁을의 21 반박할 법칙 - , resume.Confronting 부정적인 행동을하는 사람이 아니다 지도자들을위한 고용 개발하는 중요한 기술이다. 하지만 높은 퍼포먼스 팀 구축을위한 그 외의 단계. 당신이 바로 피사체의 고용 person.The 바로 사람을 채용을 수시로 다양한 고객들과 내 작품에 온다. 그것은 그들의 위치를 작성해야 다가와서. 그 때 그들의 위치에있는 사람을 잘못 알고가 온다. 가끔은 어찌 됐든 교육 세션에서 질문합니다. 가끔은 사적인 대화에서 온다. 하지만 그것은 거의 항상 up.The 가장 일반적인 실수는 사람들이 만들어 - 하나는 제가 만들었습니다 - 순위를 볼 오는 사람 기술적 능력을 앞두고 ""기술 소프트의. 그 기술을 중요 동의합니다. 내가 누군지 공인 회계사 회계에 대해 아무것도 난 아무것도 모르는 간호사가 고용하고 싶지 않아 고용 알고 싶지 않아 대한 간호. 그래서, 난 당신이 사람의 이력서를 무시 하자는 아닙니다. 그 자신의 경험과 훈련 (즉, - 자신의 이력서)는 주로 인터뷰를 위해 시간을 투자를 위해 자격을 제안하는 역할 오전 그들을. 그 문에 그들을 얻겠지만 그들이 situation.You 뛰어난 기술을 가진 사람을 고용 job.Consider주지해야합니다. 그들은 산업에 대한 모든 걸 알고, 법적 환경, 그리고 많은 자신의 위치에서 다른 기술적인 측면? 하지만, 직원의 나머지 그들과 함께 작업할 참을 수가 없어. 이 "기술 전문가"요구에 특별한주의, 부정적인 말을 매일 변화에 대한 저항 관리 및 다른 팀 멤버, 시도해 볼 가치는 그들이 직장 etc.Are 규칙을 제한 되겠습니다? 그들이 어떻게 자신의 피해를 정당화하는 "기술 전문가"상태에서 긍정적인 기여를 않는다 팀 전체의 성능? 내가 관여했던 상황에서 대부분의 대답은 위의 시나리오 no.In, 난 "어디에 고려 사람이 진정으로"기술 전문가 상황을 만들었습니다. 최고의 기술적 가운데 자신의 분야이다. 하지만,보다 일반적인 상황은 어떻습니까? 상황은 기술적으로 좋은 사람이지만, 업계 최고의 그들은 꼭 그렇지는 않아 중. 이제 어떻게하지 자신의 기술적 능력에 대한 다른 사람의 균형과 그들의 행동? 그것은 점점 worse.I 경우에만 기본적인 기술 능력 최소한 일을 할 사람들을 고용을 고려 가정합니다. 그래, 직면 두 후보 : 1) 그레이트 "태도 사이의 선택"수용 기술을이 문서의 태도는 내 정의 (작동, 드라이브, 이니셔티브, 능력을 다른 사람들과 작업, 윤리 및 기타 포함 "소프트"또는 능력을 측정), 어려운 and2) 탁월한 기술적 능력과 가난한 attitudeI 번호를 하나 선택합니다. 나는 그것을 더 쉽게 사람을 개선하는 것보다 자신의 기술적 능력을 강화하는 데 도움을 찾아 그들의 attitude.What 문제가있는 경우 올바른 태도를 가진 사람을 찾는가? 난 당신이 그들을 발견할 때까지 계속하는 것이 좋습니다. 그것은 간단한 작업을하려면 문제가 직원위한 작업을보다 짧은 시간 동안 손으로 낫다 긴 시간 이군요. 그의 기념비적인 연구에서 짐 콜린스가 위대한 국가 아닌 가요? "문제가 의심되면, 안에는 안써? 찾고 있어요."저작권 2005, 가이 HarrisYou 전자 유통이 문서가 만약에 당신이 사용할 수있습니다 라이브 링크를 돌아 작성자에게 모든 연락처 정보를 포함합니다. 사용의 통지가 필요하지 않습니다,하지만 나는 그것을 감사합니다. 제발 사전에 인쇄된 media.About에서 저자 : 가이 해리스 사용하는 저자에게 문의 최고 책임자의 원리에 힘입어 관계 컨설팅. 그는 기업, 비즈니스 매니저, 및 기타 조직의 지도자들이 도움이 신뢰 구축, 갈등을 줄이고 팀의 성능을 향상시킵니다. 자세히 알아보기로 http://www.principledriven.comGuy 공동 저술 "동작 벅스 시스템 TM을"부모의 스트레스와 그들의 자녀와 충돌을 줄일 수있다. http://www.behaviorbucks.com이 책에 대해 자세히 알아보기
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