Като на Six Sigma програми - насоки за вътрешни и аутсорсинг решения
Въз основа на диви Предполагам, че от един близък сътрудник на мина, има над 2000 заведения в областта Манхатън и околностите му квартали. Въпреки, че не може да валидира абсолютна точност на неговите брой, аз вярвам, че е в ballpark, тъй като той се случва да бъде един от тези момчета, които изглежда да знаят всичко за всичко в живота (и повече). Неговата мечта е да бъде на опасност, а ако тя не се случва, аз вече съжалявам за другите две състезатели, които несъмнено ще се decimated по националната телевизия. И, о, да, той също се случва да бъде една храна любовник. Има определено някои достоверността му estimate.There е въпрос да се направи от тази история (доверие мен!). Въпреки огромното брой ресторанти в града, които никога не-спи, има само една дузина или така, който аз много се насладите и действително с нетърпение очакваме да посетите. Сигурен съм, че дори ако се опитам всеки един един от тези 2000 места, на "can't момиче" списък няма да бъде повече от 50. Така че, ако се приеме цифрата моя приятел е доста точно, какво мога да направя на другите предприятия 1950? Не е много, ме е страх. За съжаление, има много примери като този в живота. Като прекара много, много години в няколко университета (твърде неудобно да призная един брой), имам учи при около 100 преподаватели. Въпреки това, има само три, когото смятат за велик учител-физически лица, които са значително повлияни живота си, и чиито уроци аз действително remember.Tragically, примерът не спира до тук. Има множество Шест Сигма експерти там. А просто търсене в Google на "Six Sigma консултант" натрупан огромен 70,000 + връща. Повечето от тези хора, страхувам се, са посредствени в best.So, тъй като смята или се качват по шест Сигма програма, как да изберем компетентни и доверие достоен съветник (и)? С толкова много самопровъзгласилата експерти, как да намерите някой, който е точно за вас? Ако включват външни лица на всички? Как да разберете дали сте може да направи това успешно само с вътрешни ресурси? Като размишлявам тези основни въпроси, следните насоки могат да бъдат от interest.Proper обучение и развитие на вътрешни ресурси Думата "Вътрешни" Трябва да се подчертае тук, тъй като ми е силна вярата, че в дългосрочен план и / или текущи зависимостта от външни ресурси, не е здрав, финансово или стратегически. Напротив, външна помощ следва да да се използват за една по-необходима основа за много специфични причини. Ние не зависи от нашите лекари да ни здрав, по-скоро, ние най-добре да ги използва за редовни прегледи и да ни помогне бързо да се възстанови от една заболяване. Бизнес организациите използващи външни ресурси не се различава. Като насока, основната причина за външна помощ може да попадне в две категории на високо равнище. Това са: помощ в обучението на Вътрешни ресурси за текущия успех на Вашата програма Шест Сигма е много важно, че вътрешните знания и компетентност са първи разработен непрекъснато се запазва. Вашият специфичните нужди за обучение зависи от съществуващите възможности и степента и времето на вашата цел. Първо, да получите представа за броя на сертифицираните "магистър черен пояс", "черен пояс" и "зелен пояс" в момента в организация. Има множество начини, за да има получат тези титли, така че да разберете как, кога и по коя организация тези лица са били сертифицирани. След това разгледа Six Sigma проект опита на тези физическите лица и значението на последните резултати. Като основно правило на палеца, като всеки черен колан трябва да дава около 1 млн. долара в спестявания на разходите или за избягване на всяка година. Като друг правило, съотношението на черно колан за зелен пояс трябва да се 1:03-1:06. Един майстор черен колан за всеки район или място с толкова, колкото 1000 до 1500 души често е достатъчна. При вземането на решение, което хората трябва да бъдат обучени, помислете интерес на кандидата ниво, текущата позиция и предисторията на основните статистически инструменти (или желание за учене). Тези лица трябва да притежават знанията на бизнеса (т.е., не избирайте някой, който само се присъединява към компанията миналата седмица), както и на уважение от своите връстници (т.е., да не вдигна някой, защото не разполагат с никакви други планове за него / нея). На последно място, устои на изкушението да над-влака. Той не е от полза за организацията, за да имат всички, обучени, освен ако уменията са предмет на използване и долната линия обезщетения са реализирани от началото на on.Assistance в Резултати Предоставяне на дъното линия в тази роля, ти искат от външни ресурси, за да дава конкретни резултати, като използва Six Sigma и може би други инструменти и техники. Преди избора на външни ресурси, е от съществено значение, която играе водеща роля в определянето на целите и определяне на критериите за успех. Като консултантите определят своите обхвата на работата може да бъде опасно нещо. Мога ли да си представите Първи в кабината и отдаване под наем на водача вземе решение за мястото, където искате да отидете? При този подход, ясно съобщава вашите цели и цели-кабината на водача (външни източници) може да взема решения и / или ви съветват по определени маршрути, за да, но трябва да има ясна картина на целта ви и destination.Resource и Изисквания за управление на времето Вие може да каже много за един човек при спазване, когато той / тя прекарва повечето от своето време и пари. Вие прекарвате времето си и пари за неща, които считат за важни. Тази точка (различни не да се напомня, че аз трябва да дам fiancÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA, В © EA разговор) има приложимост в бизнеса, както добре. Ако искате да гарантира успешното Six Sigma инициативи, не забравяйте да попаднат в влюбена в програмата. Заделяне на достатъчно бюджет и ресурси, за да го получи от земята правилно. Ако вашата организация вече има Six Sigma програма (може би работи в продължение на няколко години), която е хит на плато, е агент за нейното изменение и подмладяване обърне нещата around.Perhaps вашата организация е имала твърде много отвличане на вниманието в миналото и никога не съвсем успешно реализира Six Sigma програма. Тези отвличане на вниманието, в Biopharma и Pharma промишленост, може да дойде в много вкусове. Типични списък на отвличане на вниманието на повечето регулирани FDA организации включват:? Клиентите жалби (писмена и устна) за събиране, анализ и закриване;? CAPA-както външно (в резултат на оплакване на клиентите, например) и вътрешни (в резултат на неотговарящи на изискванията продукти, например);? Доставчик проблеми с качеството и / или недостатъчни процес способност;? Потенциал за важни решения, договор за изработка (особено важно за много компании Biopharma в този момент във времето) и? Спазването въпроси, може би едно отрицателно одиторско FDA резултати и / или получаването на предупреждение letters.Avoid общата грешка се счита, че Six Sigma програма е поредното нещо, което да се притесняваш, в допълнение към спешната Изброеното по-горе. Вместо това мнение Six Sigma инициативи като средство за ефективно разрешаване на горепосочените проблеми. Например, Six Sigma е не друго отделни усилия в началото на текущата си опит, за да подобрите качеството на проблеми или за съкращаване дълго време за изпълнение и др По-скоро, Six Sigma и инструменти техники трябва да се използва като средство за разрешаване на вашите проблеми с качеството, да съкрати своя срок, etc.Management също трябва да отделят известно време по своя собствена да изучават основите на Six Sigma. Управление не е необходимо да знам как се извършва ТЪРСИ и ANOVA, но най-малко, itshould да е запознат с основните термини и да са наясно с цялостния подход. Съществуват много оперативни средства за подобряване и техники на разположение, обаче, разбирането на добре дефинирани, следва последователно и установени подход ще се окаже изключително valuable.If управлението няма Six Sigma на нито познания или опит за провеждане Six Sigma програми търси външна помощ. По този начин се противопоставят на изкушението от отдаване под наем на външни ресурси, като контрол на програмата. Те са вашите помощници, но клиентът трябва да вземат участие, определя посоката и направи окончателен ключови решения. От потенциалните басейн, търсят тези с двете Сигма Шест живота и науката индустриално-специфични знания / опит. По време на първоначалната проверка, уверете се, че ще се чувстват удобно с избора си на лично ниво. И най-важното е, ясно съобщават вашите очаквания и търсене резултати долния ред от началото на on.Relevant знания и опит Не съществува единен, официален Six Sigma програма за обучение или в съответствие изискванията за зелено, черно и капитанът черен пояс. Има много организации, които удостоверяват хора, но не са едни и същи. Уверете се, че консултантите се занимават с теб са удостоверява с добра репутация organization.Avoid отдаване под наем това е едно основание за обучението си външни ресурси. Сертифицирането може един добър показател, но често е недостатъчно. Като експерт означава много повече от просто получаване на необходимото обучение и провеждане на сертификат. Тя отнема няколко години на прилагане на различни Six Sigma инструменти в реалния живот настройки (по-специално в промишлеността Природни науки), че е от действителната стойност. Спомням си един прости правила никакви външни ресурси наема трябва да бъде значително по-квалифицирани в негово специфичните си област на експертиза от вътрешно разположение си capabilities.Prior да направи своя окончателен избор, настояват за среща на хора, които действително ще се работи с вас и вашия екип. Това не може да представлява проблем, когато се занимават с независими изпълнители, но може да бъде основна точка, когато се занимават с големи консултантски фирми. Потърсете Край на производството на опит избегне живота консултанти. Не е подходящ заместител на опит от реалния живот. Въпреки че не е невъзможно, че е много трудно за някой, който няма действителен опит да се отнасят до въпроси, може да бъде обърната към вас. Някой, който може да рецитират сто готварски книги дословно, но няма реални готвене опит не е истински готвач, по мое opinion.Check фона си консултанти. Проверка референции и говори с предишни клиенти. Запитване за едно специфично изискване FDA по време на първоначалната си проверка. Ако някога се съмнявате, учтиво пеша-има буквално стотици други, които ще бъдат повече от щастливи да се направи бизнес с вас. Известно време и усилия, посветени на процеса на подбор ще ви спести много главоболия и лесно стотици хиляди долари (или може би милиони) в future.Fair оценка на резултатите, ако има е все едно съмнение дали дадена програма е била успешна или не, шансовете са, че той не е бил. Успех, когато става въпрос за долната подобрения линия, не трябва да е изцяло субективно нещо. Истинският успех трябва да Six Sigma трансформират в най-големите съмняващите ентусиазирани believers.Be забравяйте да поиска и да се провери препратки. Предприети ли са бившите клиенти наистина постигнат успех? Колко време е връзката последно? Всеки проект, трайно над от шест до 12 месеца, могат да посочат някои потенциални проблеми напред. Всеки добър консултант да му работят само без работа. Ако консултантът се занимават с изглеждат по-заинтересовани в намирането на начини да си наоколо по-дълго, отколкото ви помага да постига резултати, а след това ме е страх ли на неподходящ човек в there.Ask много специфични и посочи въпроси към съдията живота си познания в бранша науката. Дали са в крак с времето на най-новите биотехнологични тенденции? Колко други фармацевтични клиенти са те? Попитайте за една или две съответствие въпроси са решени (без да се застрашава поверителни споразумения с други клиенти, разбира се). Имам ги предоставят на казуси от други организации, които са били обявени в подобна ситуация / ти въпроси вече се опитва да разреши. Запитване за техните подходи, резултати и удовлетвореност на клиента. Запитване за референции и ги проверете дали техните клиенти имат едни и същи opinion.Based на външни ресурси "предишен опит, какъв диапазон от време за намаляване можете да очаквате? Били са извършени значителни проекти, свързани с жалби и / или CAPA? Какви бяха резултатите? Какво ги вземат за изпълнение на тези подобрения? Какво ниво на успех може да очаквате по три месеца? По отношение на качеството, какви инструменти и техники, те трябва да идентифицират източниците на вариабилност? Веднъж идентифицирани, как се намали / премахне вариабилност? Колко фирми са работили с тях, че са действали в съгласие постановления? Какво (ако има такива) специфични Six Sigma инструменти и техники за да те приемат да помогне с одит FDA процес? Какво (ако има) съответния опит те са по преминаването от клиничните за търговско производство? Ако производителността на печалба е постигната, е клиентът е в състояние да го поддържат след първоначалния скок? Не забравяйте да се получи приблизителна оценка на това, което може да доведе до консултанти. Уверете се, че те са в съответствие със собствените си очаквания и най- важното е, че ги държи отговорни за предоставянето на реален дъното results.Cost линия и ползите от вътрешно срещу аутсорсинг Помислете за нивото на знания, опит, наличните ресурси и дъното подобрения линия опит в миналото. Ако една организация е постоянно постигнат най-високите нива на успех само по себе си не са налице сериозни основания да се включват външни ресурси. Ако, от друга страна, има спорове за ефективността на вашата програма или в момента липсата на знания / опит / ресурси, които имат право външни ресурси, за да запълни празнината, може да бъде много умен move.In избора външна помощ. . . магазин наоколо! С толкова много доставчици, разликата в разходите може да е слисващо. Ако сте свикнали да се занимават с часови ставки за външна помощ, където и да очаквате да платите между $ 100/hour (обикновено за един независим изпълнител, който е Първи отчаяно се нуждае от работа) и до $ 500/hour (за една добре изградена и добре продавани консултантски или индивидуален смятан за един от водещите експерти). Имайте предвид, че по-скъпи консултанти, или по-известен организации не е задължително да дават по-добри резултати. С правилният подход по време на преговорите, най-консултанти ще бъде повече от щастлив да обвърже заплатите им с изпълнението и / или доставка на икономии. Това може да създаване на взаимноизгодни отношения. Това ще намали риска и да си компетентен още по-малко известни консултации / организации възможност да докаже способностите си. Ако сте готови да отидете този маршрут, ясно определяне на ролята на външни консултанти и споделяте вашите очаквания както устно и писмено. Друг вариант може да бъде да си избрали външни ресурси, за да работят в продължение на няколко седмици по-дълбоко отстъпка с уговорката, че след пробния период, ставките ще се увеличи до предварително определено ниво условие, че вие, като клиент, да реши да продължи връзката. Въпреки дългоочакваното uptick в икономика на предлагането все още е далеч наброява на търсенето по отношение на Шест Сигма консултанти. Използвайте това си предимство и да се selective.The Успехът на програмата зависи най-вече за вас. Потърсете външни ресурси, за да комплимент конкретни области, в които в момента не разполагат с достатъчно познания / опит / ресурси. Най-важното е да взискателни и на двете вътрешни и си внимателно подбрани консултанти. Пътят не е лесен един, но удовлетворението може да бъде доста satisfying.Abstract: Има много малко съмнение, че успешното прилагане на програма Six Sigma могат да се възползват една организация. Все пак, вероятността и степента на успеха зависи от няколко ключови фактора, включително цялостна стратегия и подход, като например правилното обучение и развитие на вътрешни ресурси, както и подбор и подходящо използване на външни ресурси. Стратегията и подход включва множество жизненоважни съображения, включително правилното избор на проекти, ресурси и изисквания за управление, време, съответните познания / опит, правилна оценка на резултатите и анализа на разходи / полза на в къща срещу аутсорсинг възможности. Ние предлагаме няколко насоки за извършването на тази решаваща решение, като се вземат предвид уникалните проблеми и предизвикателства в Biopharma и Pharma промишленост. И двете предимства и
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
