Какво е най-трудната част от програмата за усъвършенстване?
Отговор: Начална one.Most от нас осъзнават, че там вероятно е по-добър начин за изпълнение на определени функции или задачи, но подобрение програми изглежда да се вземе второто място за получаване на продукта през вратата. Но изчакайте минута. Бихте не рационализирани начини за правене на работата помогне да получите продукт през вратата по-бързо? Разбира се, но тя е толкова трудно да задели време, за да "мисли" за подобряване на програмите, да не говорим да ги открие. Най-много дейности за подобряване на процеса днес са част от една технологична инициатива, но те не трябва да се ограничи до тези дейности. Освен това, най-Подобряване на бизнес процесите (BPI), проведени с усилията на инсталацията на нова система, само драскотина surface.Downside на технологиите започна BPI усилия: * В BPI усилия са вторични на технологична инициатива. Технология BPI усилия са склонни да се късогледство, насочвайки вниманието върху процесите, които трябва да се промени, за да може технологията да се използва - а не как технологията може да даде възможност на бизнес процес. Концентриране върху процеса преди началото на технологичния проект позволява да се фокусирате върху самата работа - а не технологията .* Целта на прилагането на новата система има тенденция да се загубиш в претупвам, възпрепятстват оптимизацията на бизнес процесите .* Усилията са ограничени поради за проекта срокове и ограничени ресурси * След като процесът е преразгледан и преработен, така че допълва новата система, усилията спре. Бизнес процесите са по-големи, отколкото на технология, която ги обслужва .* Въпреки, че ползвателите и собствениците на процеса са въвлечени в създаването на един по-добър метод, дейността се управлява от техническа гледна точка, а не като бизнес перспектива. Като момента е от съществено значение за постигане, поддържане или засилване си конкурентно предимство. Не чакайте следващата ИТ проект да започна да мисля за вашите бизнес процеси. Ето няколко идеи, които да ви помогнат да се зарежда да action.How да станат по-активни: * Старт събиране на данни, за да помогне за идентифициране и измерване на потенциалните области за подобрение .* Създаване на механизъм за получаване на информация и идеи от тези, които изпълняват задачи .* При проблем повърхности, отделете време да стигнем до първопричина. Тенденцията е незабавно да се премести в "доза" режим, който може да доведе до подобрения кратък срок .* При прилагането на по-горе, да го прости - не overcomplicate това усилие и не направи кой знае какво за смяна. Това е просто въпрос на мислене в една малко по-различен начин, не се променя цялата култура .* направи процеса подобряване начина на живот - постоянно усилие. След като са се преориентирали към по-активна работа, време е да започне стимулиране на иновационното мислене, така че най-ефективен процес е краят result.Copyright ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В © 2005 Всички права запазени - управление на зона за Изпълнение ManagementGain знания, а не само информация. Кей Греъм-Гилбърт, автор, консултант и изпълнителен директор на Интерактивни Consulting има богат опит в създаването на ефективни операции. Получавате безплатно Доклад относно http://www.management-zone.com - стратегии за развитие на бизнеса и по-
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
