如何管理好你的庫存
在多渠道銷售貨物處理手段多渠道庫存規劃。它可在第一聲音誇張，但如何管理好你的計劃和庫存往往決定你的客戶服務水平和 利潤。由於多渠道分佈的權利是在起步階段，到現在那裡的情況稱為是非常需要的產品為基礎的公司，庫存管理大師的咒語已經只有一個： 精簡和管理庫存。
為了解釋上述問題，讓我們以A公司的情況和B公司，這兩者都是讓我們說，在家電行業。兩個阿 和B將有多個分銷中心，其目標都將保持不變，縮短交貨時間，最大的客戶，賺取利潤。
雖然承認 庫存管理的重要性在以下幾個方面，它強調在保持自動跟踪其庫存：
•成本的存儲空間
•成本的股票運動
•花費的時間成本管理庫存
•任何損壞或被盜的費用清單
•類型和數量的股票在手
•類型和數量 股票躺在中學和大專水平
•類型和數量的股票出來，過A公司股票
所以知道它的銷售分銷渠道和時間。該 因此，增加客戶滿意度的投資回報率也是如此。
B公司，在另一面，取決於我們的想法是，它可以通過電子郵件和庫存管理Excel表。它規定最低 股票等級（MSL）在每一個分銷商和stockiest水平手動。不同公司的甲'，有沒有提醒或警告，以提高庫存水平，因此'乙'的地方是一個專門的員工 檢查 MSL和更新的銷售主管。還有沒有實時庫存更新，哪一家公司'阿'的經驗，由於其自動化，庫存和銷售管理。維護 Excel表格也可以 是容易出錯，而A公司享有100％無差錯和實時更新有關其庫存。
'乙'從而失去了它的重點放在庫存管理，從而導致在訂貨太多1 首先，還是太少了別的東西。
什麼'乙'需要有效的存貨管理？
我們清楚地看到陷阱'乙'可避免同 詳細的銷售報告和動態的自動化。他們讓你輕鬆地跟踪您的庫存，看到什麼是股票，現貨銷售趨勢，並利用歷史數據來更好地預測您的製造需求。這些報告還 提醒您，當它是時間重新安排正在運行的股票低，或管理股票躺在過剩。
像''，如果你還覺得你的銷售管理推動 流程和簡化您的庫存，你應該知道和落實 2重要的事情，'當訂購'和'多少令'。讓您的企業有機會體驗到卓越的 自動化您的服務和維修過程！
塞馬是一個在線營銷愛好者和未來學家。 ZED的服務™是一家領先的服務管理軟件在印度。欲了解更多信息 對服務管理軟件及售後服務管理軟件解決方案訪問網站叫做Zed服務™現在 http://www.service-management-software.net
文章來源: Messaggiamo.Com
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