Comment êtes-vous bien gérer votre inventaire
La vente de biens dans plusieurs canaux, c'est prendre en planification des stocks multi-canal. Il peut, à son abord exagéré, mais la façon dont vous planifier et de gérer votre inventaire détermine souvent votre niveau de service à la clientèle et bénéfices. Droit depuis la distribution multicanal était à ses balbutiements, à une situation s'appelle maintenant où elle est la nécessité même de sociétés axées sur les produits, le mantra gourou de la gestion des stocks a été une seule: La rationalisation et de Gestion de l'inventaire.
d'expliquer le point mentionné ci-dessus, prenons le scénario de la société A et la société B, qui sont tous deux, disons, dans l'industrie Home Appliance. A deux et B ont des centres de distribution multiples, et l'objectif des deux resterait le même, réduire le temps de livraison chez le client et réaliser un profit maximum.
Bien que A reconnaît le importance de la gestion des stocks de la façon suivante, il insiste sur le maintien d'une piste sur son inventaire automatisé:
• Coût
de l'espace • Coût
de stockage des mouvements de stock
• Coût du temps passé à gérer l'inventaire • Tout coût de
endommagés ou volés
inventaire • Type et quantité de stock-part dans
• Type et quantité de stock se trouvant au niveau secondaire et tertiaire
•
Type et quantité de rupture de stock et de stock-
plus Ainsi, l'entreprise A sait ce que canal de distribution des ventes a et QUAND. Le taux de satisfaction des clients ainsi la hausse et ainsi ne le ROI.
Société B, sur le revers de la médaille, repose sur l'idée qu'il puisse gérer les stocks par le biais des courriels et des feuilles Excel. Il définit le minimum Niveau de stock (MSL) à chaque distributeur et stockiest niveau manuellement. Contrairement à l'entreprise «A», il n'ya pas de rappels ou les alertes à améliorer le niveau des stocks, de sorte «B» des lieux d'un employé spécialisé qui vérifie les mises à jour et MSL la tête des ventes. Il n'existe pas non mises à jour des stocks en temps réel, qui connaît la société «A» en automatisant leur gestion des stocks et des ventes. Le maintien des feuilles Excel peut également être source d'erreurs, tandis que la société A bénéficie des mises à jour 100% sans erreur et en temps réel sur son inventaire.
«B» perd ainsi l'accent sur la gestion des stocks, ce qui entraîne un trop grand nombre de commande d'un chose, ou trop peu d'autre chose.
Qu'est-ce que 'B besoin pour gérer les stocks efficace?
Nous voyons clairement les écueils que 'B' aurait pu éviter avec détaillée et dynamique automatisé de rapports de ventes. Ils vous permettent de suivre facilement votre inventaire, voir ce qui est sur le stock, les ventes au comptant des tendances, et l'utilisation des données historiques pour mieux prévoir vos besoins de fabrication. Ces rapports ont également vous alerter quand il est temps de réorganiser pour les stocks qui sont faibles, ou de gérer le stock qui est située au-delà.
comme 'A', si vous aussi sentir la pression pour gérer vos ventes processus et à rationaliser votre inventaire, vous devez savoir et mettre en œuvre les 2 choses importantes, «Quand à l'ordonnance» et «la quantité à commander. Donnez à votre entreprise une chance de faire l'expérience par excellence automatiser vos processus de service et de réparation!
Seema est un passionné de marketing en ligne et futuriste. Zed Service ™ est un logiciel de gestion de services leader en Inde. Pour plus d'informations sur les logiciels de gestion des services et des solutions de service après-vente de logiciels de gestion visite Zed Service http://www.service-management-software.net ™ site maintenant
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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