얼마나 잘 당신의 목록을 관리하는
여러 채널에서 제품을 판매 멀티 채널 재고 계획 다루는 것을 의미합니다. 그것은 수도에 처음으로 소리를 과장하지만, 얼마나 잘 당신의 계획 및 재고 관리를 자주하고 고객 서비스 수준을 결정 이익. 오른쪽부터 다채널 배포 초기 단계, 상황을 전화로하세요 그것이 어디 제품을 기반 기업의 매우 필요했습니다, 재고 관리의 전문가 만트라가되었습니다 한 : 능률화 및 재고 관리.
는 위에서 언급한 설명 지점을, 산업 가자 어플 라이언 스에 처음으로, 우리가 받아 시나리오를 회사 회사와 얘기하자 우리는 B입니다 둘 다 어느. 둘 다 와 B, 그리고 둘 다 같은 - 고객에게 배달 시간을 단축과 최대 이익을 얻을 것이 남아의 목표를 여러 개의 유통 센터가 생길거야.
동안
는 인식 다음과 같은 방법으로 목록을 중요성의 관리, 그것은 움직임 재고에 대한 자동화된 추적을 지키는 스트레스에 미치는
• 비용의 공간
• 비용의 스토리지
목록 : 비용은 시간 •
을 보냈다 재고 관리 재고가 손상 또는 도난
•의 모든 비용 중 • 종류의 수량과 재고가 직접 수량
사항 • 입력하고 재고 수량
• 타입과 거짓말에 2 차 및 3 차 수준의 재고 아웃 이상 주식
때, 그래서 회사와 안다의 판매 유통 채널이 있습니다. 고객 만족도 비율 따라서 증가하고 그래서 그 투자 수익 않습니다.
회사 B는 측면에있는 플립, 침대 시트를 엑셀 달려있다는 생각에 재고를 관리할 수 그것을 통해 이메일과. 그것은 최소를 설정 증권 레벨 (MSL) 모든 유통 업체와 stockiest 수준의 수동. 회사는 ''없다 알림이나 경고 재고 수준을 업그레이 드하는 달리, B의 한 헌신적인 직원이 그 곳에서 그렇게 ' 수표 MSL 업데이 트 영업 머리. 또한 아무 실시간 재고 업데이 트가되어있는 기업 ''경험의 재고 및 판매 관리를 자동화합니다. 유지가 시트를 엑셀하실 수 있습니다 회사는 인벤토리에 대해 100 % 오류가 실시간 무료 업데이 트를 즐기는 동안 오류가 발생하기 쉬운, 수 있습니다.
'B의 따라서 하나의 너무 많은 사람을 잃는 그것의 초점을 주문 결과 재고, 경영 가지, 또는 너무 다른 조금. 효과적인 재고 관리
무슨 필요가 '넌?
우리는 분명히 했었 피할 볼 수있는 함정을 'B는' 상세하고 역동적인 자동화된 매출 보고서. 그들은 당신이 쉽게 당신의 목록을 추적하는 무엇을 재고하는 것을 보는, 현장 판매 동향, 그리고 더 나은 귀하의 제조에 필요한 예측에 역사적인 데이터를 사용하자. 이러한 보고서는 또한 그것은 순서에 낮은 실행하거나 초과 거짓말을하고 재고를 관리하는 주식에 대한 시간이되면 알려드립니다.
처럼
'', 판매를한다면 당신도 느낄 관리 밀어 프로세스와 귀하의 목록을 합리화, 당신은 알아야하고 구현하는 2 중요한 것은 '언제로 주문'및 '주문 방법'에게 감사. 귀하의 비즈니스 기회를하여 우수성을 체험 줘 당신의 서비스 및 복구 프로세스를 자동화!
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