名列前茅10 差錯避免當加入一個專業協會
我將是一承認, 我去小的堅果當我移動了我最近行動了根據去全力以赴參加各種各樣的專業協會。我有一些經驗與我拜訪在其它地方我居住的大多小組, 或有有正面經驗以某些小組的客戶。我是很熱切成為再介入在而不是真正地注意小組的專業協會因為它當地存在, 我做出決定參加小組根據我的客戶的經驗和經驗。
在幾個月(和大約$1500 以後在應得物被支付), 我體會我犯了一個嚴重錯誤。我知道我未記住幾根本想法當我評估了更新的會員資格由於的妥帖各種各樣的小組作為方式建立我的事務。這什麼我學會了:
1 。確定您的專業協會應得物預算年在加入任何東西之前。我愚蠢地繼續支付會員資格應得物, 沒有給予考慮至於什麼的總圖片我會筋疲力盡在應得物年。定您的消費極限並且棍子對那些和在一年評估如果它是價值您的時刻和金錢持續參加小組。
2 。估計您必須充分地參加小組的真實的時間。如同我考慮去小組會議, 我只析因了在實際月會-- 不是網路時間, 不是委員會時間, 不是特殊事件的時刻時間。您可以確定, 您有較少時間比您認為。
3 。確定您的事務目標市場代表在小組。我參加了一個小組認為, 它作為那會是充分的婦女業務責任人, 是我的經驗在別處。小石城章節用愉快地被雇用為別人的婦女未被填裝-- 沒有一次好比賽為我的需要根據建立我的事務。
4 。拜訪小組您被允許做至於客人時期的最大數字。而不是做這, 我根據了我加入的決定一次我搜集了從國家的其它區域小組的參觀和印象。您真正地需要估計是否這個小組在這個地點將適應您的需要, 如同各個章節在協會之內可能顯著不同的。地方成員做或真正地打破一個小組。
5 。設置您的您的結果的意圖在您決定參加小組之前。您加入交往, 發現日期, 得到產業具體教育, 遇見其他事項人民, 或建立企業關係和做銷售嗎? 有一個清楚的目標和焦點和評估那些目標根據現實地達到那些在小組應該析因入您的決策過程。
6 。承認, 這也許花費您一年或更多-- 在正確的小組-- 建立信任其他人需要有為了做生意與您。不要準備走入不認識您和不盼望他們買的一群人什麼您賣或加入一個合資企業與您。他們必須知道, 像, 和尊敬您在他們是之前對做生意感興趣與您。
7 。如果您決定參加小組, 您需要加入委員會或二知道會員資格。簡單地出現對會議一個月一兩次不會幫助您知道小組的其它成員。它是在真正的網路發生的委員會水平並且您將發展與其它您的協會的成員的更加深刻的關係的地方。
8 。保證, 您參加的小組根本上沒有同樣會員資格。如果您參加各種各樣的小組會議並且您再次看見同樣面孔, 您的時間和金錢更好大概會花費多樣化您的專業協會會員資格。
9 。您的產業在代表在小組嗎? 我參加了是充分的房地產開發商或財政計劃者小組的一些會議, 並且小組不是或者產業的一個專業協會。確定您的小組是均勻根據成員產業並且那那裡是室在小組心頭為某人從您的產業加入沒有跨步在腳趾。
10 。只參加見面一次天的小組當您是在您最佳。如果您不是一個凌晨人, 那些"上升和亮光" 早餐會議大概不會運作為您。我加入小石城集會在午餐期間的幾個小組, 並且我發現天的中部是最困難的時候為我離開。結果, 我減少了我屬於小組的數量誰有午餐時間會議, 作為那是公正不方便為我。
加入的專業協會可能是為生長您的事務的一個非常強有力的工具-- 如果接近以forethought 和計劃。需要某個時候這個星期確定怎麼這個戰略適合入您的整體企業營銷戰略。
Copyright 2005 年由唐娜・Gunter 。
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唐娜・Gunter 是自已就業專家和小企業教練。她幫助被淹沒的自己經營的專家成為他們的企業的熟練的經理由教練, 訓練, 和咨詢與他們在8 個關鍵戰略被證明幫助他們工作更加聰明和做更多。
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文章來源: Messaggiamo.Com
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