Erreurs du principal 10 à éviter en joignant une association professionnelle
Je serai le premier pour admettre que je suis allé de petits écrous quand je m'ai déplacé me suis déplacé récemment en termes d'aller global participer à une variété d'associations professionnelles. J'ai eu une certaine expérience avec la plupart des groupes aux lesquels j'ai rendus visite dans d'autres endroits que j'avais vécus, ou ai eu les clients qui ont eu des expériences positives avec certains groupes. J'étais si désireux de devenir impliqué encore dans les associations professionnelles qu'au lieu de prêter vraiment l'attention à un groupe car il existe localement, j'ai pris des décisions pour joindre des groupes basés sur mes expériences antérieures et expériences des clients.
Après quelques mois (et environ $1500 dans les droits payés), j'ai réalisé que j'avais fait une erreur grave. J'ai su que j'ai eu ne maintiens pas dans l'esprit quelques pensées essentielles pendant que j'évaluais la convenance des en raison remplaçants d'adhésion de divers groupes comme manière d'établir mes affaires. Voici ce que j'ai appris :
1. Déterminez votre budget de droits d'association professionnelle pendant l'année avant de joindre n'importe quoi. Je bêtement ai juste continué à payer des droits d'adhésion, sans donner la considération quant à la situation dans son ensemble de ce que je épuisé dans les droits pendant l'année. Fixez vos limites de dépense et le bâton à ceux et en année évaluent s'il est en valeur votre heure et argent de continuer de participer au groupe.
2. Évaluez la quantité de temps vraie que vous devez entièrement participer à un groupe. Comme je pensais à aller aux réunions de groupe, j'ai seulement factorisé lors de la réunion mensuelle réelle -- pas le temps de gestion de réseau, pas le temps de comité, pas le temps spécial d'événement. Vous pouvez déterminer que vous avez beaucoup moins de temps que vous pour penser.
3. Assurez-vous que la cible de vos affaires est représentée dans le groupe. J'ai joint un groupe pensant qu'il serait plein des propriétaires d'affaires de femmes, en tant que celui avais été mon expérience ailleurs. Le chapitre de petite roche n'a été rempli de femmes qui ont été heureusement employées pour quelqu'un d'autre -- pas une bonne allumette pour mes besoins en termes d'établir mes affaires.
4. Rendez visite au groupe le nombre maximum des périodes que vous êtes autorisé pour faire pour un invité. Au lieu de faire ceci, j'ai basé ma décision se joignante sur une visite et impressions du groupe que j'avais glané d'autres secteurs du pays. Vous devez vraiment évaluer si ce groupe dans cet endroit satisfera vos besoins, comme chaque chapitre dans une association peut être nettement différent. Les membres locaux vraiment font ou cassent un groupe.
5. Placez votre intention de vos résultats avant que vous décidiez de joindre le groupe. Vous joignez-vous pour avoir une vie sociale, pour trouver une date, pour obtenir l'éducation industrie-spécifique, pour rencontrer d'autres d'affaires, ou pour établir des rapports d'affaires et pour faire des ventes ? Ayant un but et un foyer clairs et évaluant ces buts en termes de réaliser normalement ceux dans le groupe si le facteur dans votre processus décisionnel.
6. Reconnaissez qu'il pourrait vous falloir une année ou plus -- dans le bon groupe -- pour établir la confiance d'autres doivent avoir afin de faire des affaires avec vous. Ne comptez pas marcher dans un groupe de personnes qui ne vous connaissent pas et ne s'attendent pas à ce qu'ils achètent ce que vous vous vendez ou entrer dans un joint-venture en participation avec vous. Ils doivent finir par savoir, comme, et vous respectent avant qu'ils soient intéressés à faire des affaires avec vous.
7. Si vous décidez de joindre un groupe, vous devez joindre un comité ou deux pour finir par savoir l'adhésion. Simplement révélant une fois ou deux fois un mois à une réunion ne vous aidera pas à finir par connaître les autres membres du groupe. Il est au niveau de comité où la vraie gestion de réseau se produit et où vous développerez des rapports plus profonds avec d'autres membres de votre association.
8. Assurez-vous que les groupes que vous vous joignez n'ont pas essentiellement la même adhésion. Si vous assistez à de diverses réunions de groupe et vous voyez les mêmes visages à plusieurs reprises, votre temps et argent mieux seraient dépensés probablement diversifiant vos adhésions d'association professionnelle.
9. Votre industrie au-dessus-est-elle représentée dans le groupe ? J'ai assisté à quelques réunions des groupes qui étaient pleins des agents immobiliers ou des planificateurs financier, et le groupe n'était pas une association professionnelle de l'une ou l'autre industrie. Assurez-vous que votre groupe est bien-équilibré en termes d'industries de membre et ce là est pièce chez le groupe pour quelqu'un de votre industrie de se joindre sans faire un pas sur des orteils.
10. Participez seulement aux groupes qui se réunissent à la fois d'un jour où vous êtes à votre meilleur. Si vous n'êtes pas une première personne de matin, ces réunions de petit déjeuner d'"élévation et d'éclat" ne fonctionneront pas probablement pour vous. Plusieurs groupes que je me suis associés à peu de rassemblement de roche pendant le déjeuner, et j'ai découvert que le milieu du jour est l'heure la plus difficile pour moi de partir. En conséquence, j'ai réduit le nombre de groupes auxquels j'appartiens qui ont des réunions de déjeuner, en tant que celui est non commode simplement pour moi.
Les associations professionnelles se joignantes peuvent être un outil très puissant pour accroître vos affaires -- si approché avec la préméditation et la planification. Prenez à un certain temps cette semaine pour déterminer comment des ajustements de cette stratégie dans votre stratégie globale de vente d'affaires.
Garantissez les droits d'auteur 2005 par Donna Gunter.
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Donna Gunter est un expert en matière de art de l'auto-portrait-employment et un entraîneur de petite entreprise. Elle aide les professionnels accablés de art de l'auto-portrait-employed deviennent les directeurs autoritaires de leurs entreprises par l'entraînement, la formation, et la consultation avec eux sur 8 stratégies principales avérées les aider à travailler plus futé et à faire plus.
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Source D'Article: Messaggiamo.Com
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