Errores de la tapa 10 a evitar al ensamblar una 
asociación profesional
 
	
	
Seré el primer para admitir que fui las pequeñas 
tuercas cuando me moví me moví recientemente en los términos de ir 
totales a participar en una variedad de asociaciones 
profesionales. Tenía cierta experiencia con la mayoría de los 
grupos a que visité en otros lugares que había vivido, o tenía 
clientes que tenían experiencias positivas con ciertos grupos. 
Era tan impaciente implicarse otra vez en las asociaciones 
profesionales que en vez realmente de prestar la atención a un grupo 
como existe localmente, tomé decisiones para ensamblar a grupos 
basados en mis experiencias previas y las experiencias de clientes.
Después de algunos meses (y de cerca de $1500 en las 
deudas pagadas), realicé que había incurrido en una equivocación 
grave. Sabía que tenía no pude tener presente algunos 
pensamientos esenciales mientras que evalué la conveniencia de las 
deudas de renovación de la calidad de miembro a los varios grupos 
como manera de construir mi negocio. Aquí es lo que he 
aprendido:
1. Determine su presupuesto de las deudas de la 
asociación profesional por el año antes de ensamblar cualquier cosa.
Acabo de guardar absurdo el pagar de deudas de la calidad de 
miembro, sin dar la consideración en cuanto a el cuadro total de lo 
que  gastado en las deudas por el año. Fije sus límites del 
gasto y el palillo a ésos y en un año evalúa si está digno de su 
hora y dinero de continuar participando en el grupo.
2. Determine la cantidad de tiempo verdadera que 
usted tiene que participar completamente en un grupo. Como 
pensaba de ir a las reuniones de grupo, descompuse en factores 
solamente en la reunión mensual real -- no el tiempo del 
establecimiento de una red, no el tiempo del comité, no el tiempo 
especial del acontecimiento. Usted puede determinarse que usted 
tiene mucho menos tiempo que usted para pensar.
3. Cerciórese de que el mercado de blanco de su 
negocio esté representado en el grupo. Ensamblé a un grupo que
pensaba que sería lleno de dueños del negocio de las mujeres, como 
ése había sido mi experiencia a otra parte. El capítulo de la
pequeña roca fue llenado de las mujeres que fueron empleadas feliz 
para algún otro -- no un buen fósforo para mis necesidades en 
términos de construir mi negocio.
4. Visite a grupo el número máximo de épocas que 
le permiten para hacer para una huésped. En vez de hacer esto, 
basé mi decisión que ensamblaba en una visita y las impresiones del 
grupo que había espigado de otras áreas del país. Usted 
realmente necesita determinar si este grupo en esta localización 
resuelva sus necesidades, como cada capítulo dentro de una 
asociación puede ser dramáticamente diferente. Los miembros 
locales realmente hacen o rompen a grupo.
5. Fije su intención de su resultado antes de que 
usted decida ensamblar al grupo. ¿Usted está ensamblando para 
socializar, para encontrar una fecha, para conseguir la educación 
industria-especi'fica, para satisfacer a la gente del negocio, o para 
construir relaciones del negocio y para hacer ventas? Teniendo 
una meta y un foco claros y evaluando esas metas en términos realista
de alcanzar ésos en el grupo si el factor en su procedimiento de toma
de decisión.
6. Reconozca que puede ser que le tome un año o 
más -- en el grupo adecuado -- para construir la confianza otros 
necesitan tener para hacer negocio con usted. No espere caminar 
en un grupo de la gente que no le conoce y no espera que ella compre 
lo que usted está vendiendo o entrar en empresa a riesgo compartido 
con usted. Tienen que familiarizarse con, como, y le respetan 
antes de que estén interesados en hacer negocio con usted.
7. Si usted decide ensamblar a un grupo, usted 
necesita ensamblar un comité o dos para familiarizarse con la calidad
de miembro. Simplemente demostrando para arriba una vez o un mes
a una reunión no le ayudará dos veces a familiarizarse con los otros
miembros del grupo. Es en el nivel del comité donde ocurre el 
establecimiento de una red verdadero y donde usted desarrollará 
relaciones más profundas con otros miembros de su asociación.
8. Asegúrese de que los grupos que usted ensambla 
no tengan esencialmente la misma calidad de miembro. Si usted 
está assistiendo a varias reuniones de grupo y usted ve las mismas 
caras repetidas veces, su tiempo y dinero estarían pasados 
probablemente mejor que diversifican sus calidades de miembro de la 
asociación profesional.
9. ¿Su industria sobre-se representa en el grupo? 
He assistido a algunas reuniones de los grupos que eran llenos 
de agentes de propiedades inmobiliarias o de planificadores 
financieros, y el grupo no era una asociación profesional de 
cualquier industria. Cerciórese de que su grupo sea 
bien-equilibrado en términos de las industrias del miembro y ése 
allí es sitio dentro del grupo para alguien de su industria de 
ensamblar sin caminar en los dedos del pie.
10. Participe solamente en los grupos que satisfacen
a la vez del día en que usted está en su mejor. Si usted no es
una persona temprana de la mañana, esas reuniones del desayuno de la 
"subida y del brillo" no trabajarán probablemente para usted. 
Varios grupos que ensamblé en poca reunión de la roca durante 
almuerzo, y he descubierto que el centro del día es la época más 
difícil para mí de conseguir lejos. Por lo tanto, he reducido 
el número de los grupos a quienes pertenezco quiénes tienen 
reuniones de la hora de comer, como ése soy no conveniente justo para
mí.
Las asociaciones profesionales que ensamblan pueden ser 
una herramienta muy de gran alcance para crecer su negocio -- si 
están acercadas con forethought y el planeamiento. Tome a un 
cierto tiempo esta semana para determinarse cómo los ajustes de esta 
estrategia en su estrategia total de la comercialización del negocio.
Copyright 2005 de Donna Gunter.
Usted puede reimprimir en su totalidad tan adelante como 
se hace la atribución siguiente:
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
 
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