計劃小组会议
有效的便利的特徵： 作為在會議的目標的主席、在會議中的焦點和宗旨。 您說的多數一切應該符合那個目的。 书面議程和直观教具担当参考点并且幫助加強您的目的。 您將通过问問題做您的最巨大的貢獻。 問題幫助刺激認為，駕駛討論的方向，并且轉變話題毫不相關的問題。 具體問題也許是： 「會的地方想法主角-什麼是後果？」 并且「是討論這條線一致與我們的宗旨？」
重要因素在制定计划会议--視覺艾滋病： 直观教具，例如flipcharts和透明度帮助您建立會議的上下文和有一個耐較久的作用那個正義口头介绍。 当您單獨地依靠口头沟通时，估計消息的80%經常誤譯或完全地在它的結論以後被忘記。
在計劃會議的重要因素--就座： 就座安排影響口氣和参与會議。 主席應該是在最有效地促進會議的統治的强烈兴趣。 在小會議經理應該坐在桌的頭和在與12個或更多参加者的会谈，在邊的中心。 在長方形或圆桌附近的就座或者半圓安排，所有參加者能有目光接触通常是最佳。 為引起會議的解決問題和想法，這個就座安排促進隊像大氣的a。
在計劃會議的重要因素--環境： 會議的物理環境稱重在它的結果。 提前计划做這個衝擊正面。 例如，设法一間通氣性好的屋子找出會議，分心和中斷是最小的，并且點燃和室溫是舒適的。 使用一張寬桌并且在一個中央位置安置它，因此參加者不會是侷促或緊張的。
版權AE Schwartz &同事版权所有。 為另外的介紹材料和资源： ReadySetPresent和一個自由目錄的作为教練員、顧問、報告人、供營商或者組織： TrainingConsortium
CEO、A.E. Schwartz &同事，波士頓，麻省。，提供40技能的一個全面組織根據管理培训计划。 schwartz先生品行全世界每年150個節目產業、研究、技術、政府、時運100/500公司和非盈利性组织的客戶的。 他經常寻找在會議作為主调单音贈送者和便利。 他的樣式是步調快速，參加，實用和幽默的。 他創作了65個書和產品和教或演講在十二學院和大學遍及美國。
文章來源: Messaggiamo.Com
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