媒體培訓：當記者欺負你
根據FIREA朋友的組織往往是在媒體的焦點，最近告訴我的故事她的老闆。她的老闆，讓我們打電話給她的蘇珊，是對領導班子的遊說團體，代表有點 不受歡迎的industry.Susan採訪，幾個月前的日界線全國廣播公司通訊員利湯普森關於一個主題，使她的組織看起來不錯。她知道她必須回答艱難questions.Nervous約 說她的一些令人尷尬的組織，蘇珊精心準備的採訪。她她的主要信息，思考最嚴重的問題，她有可能她的臉和實踐 responses.When採訪開始，蘇珊留下的信息。湯普森試圖把她了，但蘇珊不會讓步。湯普森將與基地' ，試圖讓蘇珊說了什麼？什麼？更具爭議性。 她不會。這個時候湯普森女士受聘舊新聞伎倆試圖恐嚇她的主題。在採訪中，湯普森女士要求停止拍攝，罵不蘇珊 回答她的問題，並要求五分鐘break.And我的消息來源告訴我，這不是第一次湯普森女士使用了這種戰術？她用它之前，至少有一名被採訪了 不同organization.An經驗的發言人本來慌亂。他或她將回國，打破不同的東西的話。不蘇珊。她知道，日界線全國廣播公司只是一個渠道 到更大的受眾，她完全控制自己的words.It工作。當採訪，蘇珊的格言是正確的訊息。堅持她的信息和一貫重複她的最重要的 點，她確保了日界線的數以百萬計的觀眾聽到了最重要的事情，她不得不say.WHY我不能待更多？真的嗎？學員與我常在想如果他們不會有更多的信譽如果他們 承認一些自己的弱點在接受採訪，而不是完全的信息。這樣做有時會適當的，但是這也是為什麼它的危險： 1 。答案你給它指出您 自己的缺點將是一個使用。您的其他答案嗎？包括您的積極點？將被修改out.2 。這不是你的工作是您自己的批評？這是工作的記者和您的對手 作品中所引用。為了真正的“平衡”一塊，你必須積極的嗎？您的對手將愉快地指出你的缺陷為you.BUT待CAREFULI'd要提高三個 警告這種做法。首先，偶爾會感到沮喪記者編輯一起剪輯的客戶重複同樣的回答一遍又一遍，將空氣中顯示客戶的迴避。這是一個 技術，可嚴重損害客戶的信譽，但很容易規避？如果您發展多種方式的話說，同樣的事情和支持您的郵件具體examples.Second ，這種做法工程 以及如果您捍衛一種意識形態或角度來看你真正相信但如果你或你的組織做了些錯誤，這還不夠好。您必須承認你的錯誤，表示歉意，並說明您的 行動計劃，以使better.And第三，這個辦法，因為採訪錄音，而不是生活。如果該程序是活，觀眾將很快厭倦了蘇珊的滑稽。但是自從她知道， 日界線美國傾向於使用短的音樂而不是更長的採訪，她相信觀眾再也看不到她的重複信息technique.THE完GAMEIn年底，這兩個婦女從事的工作 欽佩。湯普森女士率領一個艱難的新聞調查，揭露一個行業，可能值得審查。 ，並為蘇珊？她代表她的組織的觀點是perfectly.Brad菲利普斯 的創始人和總裁菲利普斯媒體的關係。他曾經是一名記者ABC新聞和CNN ，並負責媒體關係部的第二大環境集團在world.For更多 信息，並免費註冊每月媒體關係和媒體培訓電子信息，請訪問http://www.PhillipsMediaRelations.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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