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매체 훈련: 취재원이 너를 위협할 때

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불의 밑에

그의 조직이 매체 스포트라이트안에 수시로 최근에 있는 친구는 나에게 그녀의 두목에 관하여 이야기를 이야기했다. 그녀의 두목은 약간 공업을 대표하는 로비 운동 그룹을 위해 지도력 팀에, 있는다 그녀의Susan을 부르자.

Susan은 그녀의 조직 보기 악을 만들l 수 있은 화제에 관하여DatelineNBC일치한Lea톰슨에의해 몇달 전에 회견되었다. 그녀가 어려운 질문을 응답해야 할텐데 것 을 그녀는 있어있었다.

무언가를 그녀의 조직에 관하여 당황하게 함것은 면접시험을 위해,Susan말하기에 관하여 신경 주의깊게 준비했다. 그녀는 그녀의 주요한 메시지, 그녀가 가능하게 직면할 수 있은 가장 나쁜 질문에 관하여 생각을 개발하고 그녀의 응답을 실행했다.

면접시험이 시작될 때,Susan은 메시지에 체재했다. 톰슨은 그녀를 떨어져 던진것을 해봤다, 그러나Susan은 조금 움직이지 않을텐데. 톰슨은 밀 찔러,Susan을 무언가를 말하는 얻는것을 해본? 아무거나? 논쟁. 그녀는 하고자 하지 않았다.

톰슨 저것은Ms이 그녀의 주제를 협박하는것을 해보기의 오래 되는 신문 잡지 간계를 채택한 때 이다. 면접시험의 톰슨 중앙안에,Ms은 사진사에게Susan을 그녀의 질문을 응답하지 않기를 위해 기록의 물었다, 꾸지람된 멈추라고, 그리고 5 분 틈 요구해.

톰슨 그리고 이것이 첫번째로Ms것과 나의 근원은 나에게 말한다 이 전술을 사용했다? 그녀는 다른 조직에서 적어도 1명의 다른 피회견자와 그것이라고 전에 사용된다.

미숙한 대변인은 혼란시켰을텐데. 그 또는 그녀는 다를 것이 무언가에 틈에서 말하기 위하여 돌려보냈l텐데. 아니다Susan. DatelineNBC이 다수의 청중에게 간단하게 도관 이던 것, 그리고 그녀는 그녀의 자신의 낱말의 완전통제가 있은 것을 그녀는 있어있었다.

그것은 일했다. 면접시험이 바람쐴 때,Susan따옴표는 메시지에 우측 이었다. 그녀의 메시지대로 행하고기 및 일관하 그녀의 가장 중요한 점을 반복해서,Dateline구경꾼의 수백만이 그녀가 말해야 한 가장 중요한 것을 들은 것을 그녀는 지켰다.

나는 왜MORE?REAL이어 수있지 않는가?

면접시험동안에 그들의 자신의 약점의 약간을 인정하면 그들에는 메시지에 완전하게 이음의 대신에 신뢰성이 더, 있지 않으면 나가 수시로 경이를 사용하는 연수생. 이렇게 함것은 임시로 적당하, 그러나 여기 위험한 까 왜 이다:

1. 너의 자신의 결손을 이을 것이다 사용되는 것 살 지적하는 너가 주는 응답. 너의 다른 사람 응답? 너의 긍정적인 점를 포함하여? 밖으로 편집될 것이다.

2. 그것은 너의 자신의 비평가 이는 너의 일이 아니다? 저것은 조각안에 인용되는 취재원 및 너의 상대의 일 이다. 진실하게 조각을 "균형을 잡았다" 의 순서를 따라, 너는 너자신으로 긍정적 이어야 하는가? 너의 상대는 행복하게 너를 위해 너의 불완전을 지적할 것이다.

그러나 주의깊 있으십시요

나는 이 접근에 3개의 주의를 올리고 싶으면. 첫째로, 좌절시킨 취재원은 임시로 함께 동일한 응답을 계속해서 또다시 반복해 손님의 클립을 편집하고 손님 애매함을 보이기 위하여 그것을 바람쐴 것이다. 그것 가혹하게 손님 신뢰성을 손상할 수 있는 기술은 이고는가, 그러나 포위하는가 쉬운가? 너가 동일한 것을 말하기의 다각 방법을 개발하고 명확한 보기에 너의 메시지를 지원하면.

너가 너가 진실하게 안으로 믿는 관점 또는 관념론을 방어하면 둘째로, 이 접근은 잘 일한다. 그러나 너 또는 너의 조직이 무언가를 틀리게 하면, 좋지 않다 충분히. 너는 너의 결함을 시인하, 사과하, 그것을 더 나을 것이 만들 위하여 너의 행동 계획을 분명히 말한것을 필요로 할 것이다.

그리고 면접시험이 끈으로 엮었기 때문에 제 3 의, 이 접근은, 살아있은 일했다. 프로그램이 살아있으면, 경청자는Susan익살의 빠르게 피로하게 했을텐데. DatelineNBC은 더 긴 면접시험의 대신에 짧은 시장 점유를 이용하기 위하여 가는 것을 그러나 그녀가 있어있었기 때문에, 그녀는 자부했다 경청자 결코 볼텐데 그녀의 반복적인 전갈 기술을 없었다.

최종회

결국, 양쪽 여자는 그들의 일을 감심하게 실행했다. 톰슨Ms은 가능하게 면밀한 조사를 가치가 있은 공업을 드러내는 거친 신문 잡지 수사를 지도했다. 그리고,Susan에 관해서는? 그녀는 그녀의 조직 관점을 완전하게 대표했다.

필립스 대가리 없는 못은 필립스 매체 관계의 창시자 그리고 대통령 이다. 그는 이전에ABC뉴스와CNN을 위해 신문인 이고, 두번째로 큰 환경 그룹을 위해 세계안에 매체 관계 부를 이끌n다.

정보 더를 위해 자유로운 매달 매체 관계 및 매체 훈련을 위해 등록함것은, 방문http://www.PhillipsMediaRelations.com e기울이고

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