媒体培训：当记者欺负你
根据FIREA朋友的组织往往是在媒体的焦点，最近告诉我的故事她的老板。她的老板，让我们打电话给她的苏珊，是对领导班子的游说团体，代表有点 不受欢迎的industry.Susan采访，几个月前的日界线全国广播公司通讯员利汤普森一个话题，使她的组织看起来不错。她知道她必须回答艰难questions.Nervous约 说她的一些令人尴尬的组织，苏珊精心准备的采访。她她的主要信息，思考最严重的问题，她有可能她的脸和实践 responses.When采访开始，苏珊留下的信息。汤普森试图把她了，但苏珊不会让步。汤普森将与基地' ，试图让苏珊说了什么？什么？更具争议性。 她不会。这个时候汤普森女士受聘旧新闻伎俩试图恐吓她的主题。在采访中，汤普森女士要求停止拍摄，骂不苏珊 回答她的问题，并要求五分钟break.And我的消息来源告诉我，这不是第一次汤普森女士使用了这种战术？她用它之前，至少有一名被采访了 不同organization.An经验发言人本来慌乱。他或她将回国，打破不同的东西的话。不苏珊。她知道，日界线美国只是一个渠道 到更大的受众，她完全控制自己的words.It工作。当采访，苏珊的格言是正确的讯息。坚持她的信息和一贯重复她的最重要的 点，她确保了日界线的数以百万计的观众听到了最重要的事情，她不得不say.WHY我不能待更多？真的吗？学员与我常在想如果他们不会有更多的信誉如果他们 承认一些自己的弱点在接受采访，而不是完全的信息。这样做有时会适当的，但是这也是为什么它的危险： 1 。答案你给它指出您 自己的缺点将是一个使用。您的其他答案吗？包括您的积极点？将被修改out.2 。这不是你的工作是您自己的批评？这是工作的记者和您的对手 作品中所引用。为了真正的“平衡”一块，你必须积极的吗？您的对手将愉快地指出你的缺陷为you.BUT待CAREFULI'd要提高三个 警告这种做法。首先，偶尔会感到沮丧记者编辑一起剪辑的客户重复同样的回答一遍又一遍，将空气中显示客户的回避。这是一个 技术，可严重损害客户的信誉，但很容易规避？如果您发展多种方式的话说，同样的事情和支持您的邮件具体examples.Second ，这种做法工程 以及如果您捍卫一种意识形态或角度来看你真正相信但如果你或你的组织做了些错误，这还不够好。您必须承认你的错误，表示歉意，并说明您的 行动计划，以使better.And第三，这个办法，因为采访录音，而不是生活。如果该程序是活，观众将很快厌倦了苏珊的滑稽。但是自从她知道， 日界线美国倾向于使用短的音乐而不是更长的采访，她相信观众再也看不到她的重复信息technique.THE完GAMEIn年底，这两个妇女从事的工作 钦佩。汤普森女士率领一个艰难的新闻调查，揭露一个行业，可能值得审查。 ，并为苏珊？她代表她的组织的观点是perfectly.Brad菲利普斯 的创始人和总裁菲利普斯媒体的关系。他曾经是一名记者ABC新闻和CNN ，并负责媒体关系部的第二大环境集团在world.For更多 信息，并免费注册每月媒体关系和媒体培训电子提示，请访问http://www.PhillipsMediaRelations.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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