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採取高地面以質量pr

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質量公共關係做正面事為事務, 非盈利並且協會經理關於關鍵外在"公眾的" 行為那多數影響他們的操作。換句話說, 它修改單獨悟性那導致被改變的行為在他們真正地重要外部觀眾之中。

這樣作, PR 幫助說服那些關鍵外在觀眾對經理的思維方式, 幫助移動他們向考慮到管理成功的採取行動。

選擇對質量PR 建議這個問題為經理: 您簡單地尋找宣傳, 或您想要可能改變在dividual 悟性和真正地帶領相等地被改變的賭金保管人行為幫助您得到您的金錢的價值的公共關係?

如果那是您有在頭腦裡的高地面, 看一看在這張PR 行動圖紙: 居於行動在事實的他們自己的悟性在他們之前, 導致可預測的行為某事可能完成。當我們創造, 改變或加強那個觀點由到達, 說服並且移動對渴望行動行為最影響組織的人民, 公共關係使命是成功的。

因而, 公共關係質量從這兩現實開始: 1) 正確的PR 可能修改單獨悟性和真正地導致幫助您成功的被改變的行為, 並且2), 努力必須介入更多比好時期的您的公共關係, 小冊子和新聞發布如果您真正地想要得到您的金錢的價值。

結果, 例如, 像會員資格應用在上升; 遠景開始工作與您; 顧客做重覆購買; 與教育, 辛苦, 財政和醫療保健社區的更加牢固的關係; 與政府機構和立法機關的改善的聯繫, 和甚而資本送禮者或指定來源看您的方式

在一段時間, 您可以湧出看反彈在陳列室參觀; 新提議對於戰略聯盟和合資企業; 社區服務和保證人機會; 改進的活動家小組聯繫, 和膨脹的反饋渠道, 不提及新想法領導和特殊事件的時刻聯絡。

質量收效手段您的PR 乘員組? 代辦處或職員? 必須做對您, 作為資深項目負責人, 和對您的PR 圖紙從目標觀眾悟性監視開始。

它是真正地重要的, 您的最重要的外部觀眾察覺您的操作、產品或服務在正面光。如此肯定, 您的PR 職員買這種方法。並且特別小心他們接受現實悟性帶領行為可能幫助或幾乎總損害您的單位。

強調為您的隊計劃為監視和彙聚悟性由對您的最重要的外部觀眾表示懷疑的成員。問題沿著這些線: 您知道多少我們的組織? 您知道多少我們的服務或產品和雇員? 您有預先的聯絡與我們並且您對互換是喜悅的嗎? 您體驗了有我們的人民或規程的問題嗎?

如果您的預算能容納專業勘測人處理悟性監視階段您的節目, 好。如果不是, 總記得, 您的PR 人民並且是在悟性和行為事務, 能追求同樣宗旨: 辨認也許翻譯成行為您不會發現可接受的虛假、假的假定、無理由的謠言、不精確性、誤解和其他消極悟性。

計時建立您的公共關係目標, 一個與問題講話出現在您的關鍵觀眾悟性監視期間。很有可能, 它將要求調直在那危險誤解之外, 或改正總不精確性, 或做某事關於那個醜惡的謠言。

明顯地, PR 目標需要展示您怎麼到達您的新目標的PR 戰略。您有三個選擇當它來到處理悟性或觀點挑戰: 創造那裡也許是無的悟性, 改變觀念, 或加強它。一如既往, 壞戰略採擷將品嘗像香醋在您的敬酒的百吉捲, 因此是無疑新戰略適合很好以您的新公共關係目標。例如, 您不想要選擇"變動" 當事實命令"加強" 戰略。

這是簡單的堅苦工作說服觀眾對您的思維方式, 因此您的PR 隊必須開發某一非常執行語言。改正原始的aberation 和, 同時, 是強制, 令人信服, 可信和清楚和事實的詞組。您有少許選擇如果您將改正悟性由吸引觀點對您的觀點, 導致渴望的行為。

需要時間回顧您的最終草案消息為衝擊和令人信服。能您精選通信戰術很可能然後只運載您的詞對您的目標觀眾的注意。十二個是可得到, 從講話, 設施遊覽, 電子郵件和小冊子對消費者簡報, 媒介採訪、時事通訊, 個人會議和許多其他。但是肯定的, 您採摘的戰術為人所知到達夥計像您的觀眾成員。

奇怪但配齊, 消息的可信度可能依賴於怎樣它被提供。如此, 在也許是真實的機會, 您也許想要介紹您的消息給更小的小組而不是使用高外形戰術譬如新聞發布或脫口秀出現。

求知慾將提示要求將提示您的進展報告並且您的PR 夥計考慮返回到領域為第二個悟性監視會議以您的外在觀眾的成員。使用許多同樣問題被使用在第一基準會議上, 您現在將是機敏的為標誌, 壞消息悟性被修改在您的方向。

您能總加速努力如果您感到需要移動事在一個更加快速的夾子? 嘗試更多通信戰術和增加的頻率。

誰是採取高地面以質量PR 的經理? 為什麼, 公共關係努力提供這种關鍵外在賭金保管人行為變動導致直接地達到他們的部門、分裂或輔助者目標的企業, 非盈利或協會經理。

末端

請感到自由出版這個文章和資源箱子在您的ezine 、時事通訊、離線出版物或網站。拷貝會被讚賞在bobkelly@TNI.net 。

羅伯特・A. Kelly 6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© 2005 年。

鮑伯凱利帽律師, 與企業, 非盈利和協會經理寫和談話對使用公共關係根本前提達到他們經營的目標。他是DPR, 百事可樂可樂Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、紐波特新聞造船& 乾船塢Co.; communi- 正離子的主任, 美國內務部, 和代理輔助新聞秘書, 白宮。他拿著理學士學位從哥倫比亞大學, 主要在公共關係mailto:bobkelly@TNI.net 參觀:http://www.prcommentary.com

文章來源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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