從現在和經濟復甦
還是有時間來審查你的公共關係計劃像海軍飛行人員去了戰鬥機jet.Reason，您需要微調您的公共關係活動，期待著一個單元，早在經濟，當 你需要的所有槍支blazing.First要檢查嗎？你知道你的某些最重要的外部受眾想您和您的組織？你的回答是中央對您的成功，因為這些關鍵 認知行為可以預測的，是好是bad.Here氏一checklist.Take再看看那些外面的觀眾，把他們的優先順序。決定哪些最重要的是您的組織的成功， 讓我們的工作在該one.Now，走出去，說話帶著成員的＃1的目標受眾。並請了很多問題，他們感覺如何對您和您的organization.Do特別是你感覺消極 暗流？有傳言悄悄進入人們的意識？有知覺的產品，服務和定價你希望他們怎麼樣？您收到的答复，讓您設置的公共關係的目標。例如， 影響個人的看法，積極地通過清理定價不準確或更換謠言與truth.However，做一些有關這一目標，需要一種戰略向您展示如何達到it.You'再 幸運，你可以選擇只有3種可能的策略。創建意見（觀念）在不存在，改變現有的意見，或加強它。這裡的挑戰是選擇最有可能的策略 實現你的公共關係goal.Now來最難做的一切-創造您的信息將發送給您的目標受眾。你不想將正常的消息，因為它是中央為實現這一goal.First， 它必須訂下了澄清事實清楚，更有說服力。它必須在這個問題上的問題直接地和有權威的和令人信服的方式。而且必須盡量簡短，並盡可能具體。單程 測試信息的有效性進行嘗試幾個人，正在仔細地解釋它是如何打算創建，更改或加強其opinions.Here，真正的好戲開始了。你可以挑選你的“野獸 負擔“，這些通信手段，將隨身攜帶您的一流的訊息傳遞給正確的耳朵和眼球在您的目標audience.Happily，有幾十個通信手段提供給您，在各種形狀 和大小，以適應通信的挑戰在手，你的錢包。您可能選擇策略，如社區舉行簡報會，個人聯繫，互聯網電子郵件或電子雜誌，新聞發布，演講， 小冊子，甚至特別活動和新聞surveys.The真理的時刻，正值你回到你的成員的目標受眾和remonitor他們的答复您的問題。有看法改變了嗎？做 回答您的問題表示不願意相信謠言？或者你可以更準確的反應不正確的批評相比，前？這是你想要的，可見的改變看法的一部分 您的主要受眾。一旦實現，後續的行為幾乎總是導致組織success.Please隨意發表這篇文章，在你的資源中ezine，通訊，出版或離線 網站。副本，將不勝感激在bobkelly@TNI.net.Robert凱利ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2005.Bob凱利律師，寫，講商業，非盈利和協會的負責人約 使用的基本前提公共關係來實現其經營目標。他一直朝鮮民主主義人民共和國，百事可樂公司;枚AGM -公關，德士古公司，副總裁，公關，奧林公司，副總裁，公關，紐波特紐斯造船與幹船塢公司;主任 通訊，美國內政部，副助理新聞秘書，白宮。他擁有理學學士學位哥倫比亞大學，主修公共relations.Visit：
文章來源: Messaggiamo.Com
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