在现在和经济复苏之间
有寂静的时候回顾您的公共关系节目如海军机组乘务员去在喷气式歼击机。
原因是, 您需要优化您的公共关系活动盼望突然反弹在经济, 何时您将需要所有枪燃烧。
第一件事检查?
您知道为确定什么您的最重要的外在观众考虑您和您的组织? 您的答复对您的成功是中央的因为那些关键悟性导致可预测的行为, 好或坏。
这清单。
看一看在那些外部观众和投入他们在优先权次序。决定哪些是最重要对您的组织的成功, 并且我们从事那一个。
现在, 出去那里和与那的成员讲#1 目标观众。并且询问很多问题怎样他们感觉关于您和特别是您的组织。
您感觉消极潜在势力吗? 谣言出现了他们的知觉吗? 您的产品, 服务和定价什么的悟性是您想要他们是?
您收到的答复让您制定了您的公共关系目标。例如, 冲击单独悟性用一个正面方式由清理定价的不精确性或替换谣言用真相。
但是, 做某事关于那个目标, 战略是需要的陈列您怎么到达它。
您是幸运的, 您能选择从只三个可能的战略。创造观点(悟性) 无存在的地方, 改变现有的观点, 或加强它。挑战这里将很可能选择战略达到您的公共关系目标。
现在来所有的最坚韧的工作- 创造您将寄发到您的目标观众的消息。您不想要犯错消息, 因为它对达到那个目标是中央的。
首先, 它必须清楚地和令人信服地记下澄清的事实。必须直接地需要关于问题在考虑中, 和以权威和□制方式。并且这必须是一样简要和具体尽可能。单程测试消息有效率将尝试它在几人, 小心解释怎么它意欲创造, 改变或加强他们的看法。
这里, 真正的乐趣开始。您得到采摘您的"负担," 将传播您的头等消息对右耳朵和眼珠在您的目标观众的那些通信战术。
愉快地, 有许多通信战术可利用对您, 在所有形状并且大小, 适合通信向手头, 和您的皮夹挑战。您也许选择战术譬如社区简报、个人联络、互联网电子邮件或电子读物、新闻发布、讲话、小册子甚至特殊事件的时刻和报导价值的调查。
重要关头来当您去回到您的目标观众和remonitor 的成员他们的对您的问题的反应。悟性改变了吗? 对您的问题的答复表明较少自愿相信那个谣言吗? 或您得到更加准确的反应与不精确的评论比较更加早期吗?
这是什么您想要, 一个可看见的变化在悟性上在您的关键观众部分。一旦达到, 随后而来在行为几乎总导致组织成功。
请感到自由出版这个文章和资源箱子在您的ezine 、时事通讯、离线出版物或网站。拷贝会被赞赏在 bobkelly@TNI.net。
罗伯特・A. Kelly 6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© 2005 年。
鲍伯凯利帽律师, 与企业, 非盈利和协会经理写和谈话对使用公共关系根本前提达到他们经营的目标。他是DPR, 百事可乐可乐Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、纽波特新闻造船& 干船坞Co.; 通信、美国内务部, 和代理辅助新闻秘书, 白宫的主任。他拿着理学士学位从哥伦比亚大学, 主要在公共关系。
参观: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
文章来源: Messaggiamo.Com
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