什麼是公共關係的最佳做法？
為什麼，公共關係仍將繼續秉承其基本前提，是course.In一言以蔽之，“人們的行為自己看法的事實面前，這導致了可預測的行為有關的事情 可以做到的。當我們創建，更改或加強的意見，達成，說服和移動到所需的行動的人的行為影響了組織的使命是公共關係 不成。“堅持這一點，你不能錯！誰相信即使是那些公共關係只是一堆的通信手段，可以改善性能，因為它的前提和戰略將繼續 這些戰術在直道上和narrow.How？前提要求戰術選擇的基礎上（1）知道如何在目標受眾感知的組織，（2）正是誰是戰術的目的應當是 在和（3）最重要的是，在什麼樣的變化的看法，因此行為，是想要讓你可以設置一個目標，然後告訴你做到了，還是not.That方式，戰術有公平的機會做一些良好的 明顯地幫助你實現你的業務objectives.Happily，甚至在“最佳實踐”，這不是火箭科學。只需要一個簡單，但邏輯plan.Decide外部受眾的是你有 最嚴重的影響您的組織。這成為你的主要目標受眾，並把我們走！不能做太多，如果我們不知道他們是怎樣看待你和你的組織。所以，你必須走出去成員之間 這一主要目標受眾，並提出一些questions.What他們覺得您和您的操作？請注意使用的負面影響？有誤解，不準確或謠言越來越明顯？任何潛流堆焊？有 問題下樓的長矛？當監測階段完成後，您可以設置一個公共關係的目標，糾正問題，您打開了。例如，你的目標可能會嘗試產生了積極影響個人 認識上的解釋你的定價政策，破壞或更換謠言與truth.Now你需要知道你將如何實現這一目標。而這正是戰略來英寸您有三個選擇。你可以 創建意見（知覺）在不存在，或者你可以改變現有的意見，或只是加強它。你的選擇將回應你出現，在你的監控phase.If有一個艱難的一部分，我們的 簡短的和邏輯的計劃，這是它。你需要一個非常好的，糾正信息傳遞到您的主要目標受眾。必須明確的泉水，很有說服力，當然，在質樸的真理。準備 一份草案，然後再嘗試出來的兩三個成員外部受眾，然後調整為needed.Now我們來到這些“牛馬”我們討論了前面，自己的通信策略。這些 步兵，混合一個比喻，您會進行糾正的信息，眼睛和耳朵的成員的目標受眾。一個相當重要的一步，所以選擇well.Luckily，你有一個噸為您效勞。電子郵件， 個人會議，新聞發布，電台採訪和特別活動。或者，信到了編輯器，面對面的會議，演講和開放式房屋。阿長list.Your工作還沒有完全過去。你怎麼知道你的 簡短的和邏輯的計劃是工作？答案是，你不會知道某些直到您和您的同事重新回到外地的交談成員的所有重要的關鍵的觀眾人口各地again.I 知道，我知道，那是費時和強大的很多工作。但這是值得的！你想什麼問題，這些用戶的好，當然，是你提出的相同主題的第一次。只有現在，你看 為改變perceptions.For舉例來說，雖然第二盤的反應表明，你成功地澄清誤解？或者是不準確的信念是漸變到您的版本？或者說，這是 刺激性（和潛在的危險），傳聞已安息？但是，如果反饋顯示，更多的工作是必要的，它回到繪圖板較佳的組合和頻度較高的影響通信的策略。 此外，另一看看你的郵件？是說得很清楚？是最好的“熱鍵”何苦呢？是否包含正確的事實和數字來支持你呢？事實是，該罐'Ø黃金在今年年底， 彩虹的一致性。當您收集的反應表現出一致的正面圖案，這短暫的和合乎邏輯的計劃是開始你的成功產生所承諾的基本前提公眾 relations.Please隨意發表這篇文章，在你的資源中ezine，通訊，離線出版物或網站。副本，將不勝感激凱利在bobkelly@TNI.net.Robert ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2003About的AuthorBob凱利律師，寫，講有關的基本前提的公共關係。他一直朝鮮民主主義人民共和國，百事可樂公司;枚AGM -公關，德士古公司，副總裁，公關， 奧林公司，副總裁，公關，紐波特紐斯造船與幹船塢公司;主任的通訊，美國內政部，副助理新聞秘書，白宮。郵寄地址：bobkelly@TNI.net訪問：
文章來源: Messaggiamo.Com
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