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特別是好忠告為工作成功依靠在大部份他們的關鍵外在觀眾行為的企業, 非盈利和協會經理。

我提到行為像詢問在增量、專業就業應用新波浪、越□越會員資格詢問的followup 購買、新水平, 一個堅固助力在資本捐贈, 或更加頻繁的組分規格由工程公司。

如果您是這樣經理, 您幾乎確定地需要幫助在達到您的單位的經營的目標。哪些是為什麼好聽見公共關係合作分配到您的操作負責對提供那幫助的一個大部份。

二件事需要偶然做那現實。一, 它要求更多比您的失察。您必須停留包含與您的公共關係夥計在每個主要論點。

並且二, 整個努力比一次偶然辯論必須根據更多關於哪種通信戰術應該被使用。

什麼是需要的是您的承諾對是基礎您的整個公共關係努力將根據的一個根本前提。前提喜歡這: 居於行動在事實的他們自己的悟性在他們之前, 導致可預測的行為某事可能完成。當我們創造, 改變或加強那個觀點由到達, 說服並且移動對渴望行動行為最影響組織的人民, 公共關係使命是成功的。

與那建立, 我們能得到從事將幫助說服那些您的基本任務觀眾的重要成員對您的思維方式的圖紙。什麼您盼望然後, 是隨後而來在賭金保管人行動結果在您的成功作為企業, 非盈利或協會經理。

在採取些行動步驟之前, 您需要知道怎麼您的基本任務觀眾的成員察覺您。如此, 首先, 您和您的PR 隊需要列出行為最影響您的單位的那些重要外部觀眾。然後給予他們優先因此我們能使用觀眾得了第一在那張名單作為我們的目標觀眾為這篇文章。

代替消費可觀的金錢在專業勘測工作, 您和您的隊能與您的目標觀眾相處融洽的成員和提出一定數量的問題被設計畫所有悟性問題。"您知道任何關於我們嗎? 您有任何聯絡與我們的人民嗎? 他們是令人滿意的嗎? 您有有我們的服務、產品或人民的所有問題?"

如同您與觀眾成員相處融洽, 嚴密觀看為對您的問題的不可捉摸或猶豫的反應。並且是相等地注意為消極誤解、謠言、誇大、不精確性或虛假。

這資料是grist 為您的磨房, 即, 您需要建立一個公共關係目標改正觸犯的opinion/perception 的資訊。這樣目標也許看起來像這些: 用大釘釘牢那個謠言, 澄清那誤解, 或改正那不精確性。

現在, 您需要路帶領您的公共關係目標, 和那您必須採摘戰略顯示您怎麼到那兒的手段。幸運地, 有三個戰略在看法不同的問題和悟性: 創造沒有任何的悟性, 改變現有的觀念, 或加強它。請肯定, 戰略您精選是一邏輯符合您建立的公共關係目標。

現在, 什麼您對您的目標觀眾的成員說必須柔和地但牢固地清楚地演講觸犯的悟性。您的消息必須是可信的, 強迫和, 同時, 解釋為什麼當前的悟性不是僅僅不真實的, 但不合理。它是沒有容易的工作修改什麼人民相信, 是為什麼寫這樣消息要求令人信服的文字能力。

維護消息的可信度, 您可以祝願對肩扛它在其它公告或介紹而不是使用高外形新聞發布格式。

愉快地, 當它來到提供您的消息對您的目標觀眾的成員, 您有多個選擇為您的通信戰術。一切從時事通訊、公報和戒備、特殊事件的時刻和講話列印和播放採訪, 新聞發布, consumer/member 簡報和許多。請是肯定的戰術您的用途可能顯示出, 他們到達人相似與那些組成您的目標觀眾。

不久, 您, 您的PR 隊, 和其他人在您的單位將想要看一些進展。將返回到悟性監視在領域和要求您的基本任務觀眾的成員的最佳(和多數節約) 方式確定同樣問題使用了在更加早期的會議上。

唯一這時候, 您將是在戒備為觸犯的悟性改變的徵兆如同您計劃了, 與可預測一起隨後而來在行為。

順便說一句, 事可能快速地總行動由增加其它通信戰術, 和使用他們根據一個更加頻繁的依據。

是, 為工作成功取決於到大規模範圍他們的關鍵外在觀眾行為的經理, 一個公共關係解決問題的序列如這一個是特別是好忠告!

關於作者

鮑伯凱利帽律師, 與企業, 非盈利和協會經理寫和談話對使用公共關係根本前提達到他們經營的目標。他是DPR, 百事可樂可樂Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、紐波特新聞造船& 乾船塢Co.; 通信、美國內務部, 和代理輔助新聞秘書, 白宮的主任。 mailto:bobkelly@TNI.net。參觀: http://www.prcommentary.com

文章來源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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