如何打公關經理paydirt
作為一個企業，非營利或協會管理人員，你就會知道它的公關paydirt當你能說服你的關鍵外部利益相關者的思維方式，然後將他們採取行動，導致你 部門，部門或附屬公司的布丁success.Proof外將利益相關者的行為越來越像重複購買，更多查詢有關戰略聯盟，新符您的組成部分， 更多的成員資格查詢，或跳躍資本contributions.But實現這樣的結果，你必須親自出馬與公眾的關係人民賦予你的單位。然後轉移的重點從 通信戰術可行和全面的藍圖，這將導致你的成功為單位manager.A藍圖，例如，是這樣的：人的行為自己看法的事實面前，這 可預測的行為導致了哪些事情可以做。當我們創建，更改或加強的意見，達成，說服和移動到所需的行動非常人的行為影響 組織的大部分時間裡，公共關係的使命是accomplished.What這樣一個公共關係的藍圖將需要你，是一個更加注重團體以外的人誰發揮的作用是多麼 成功的一名經理，你會。換句話說，你的藍圖目標的最重要的外部audiences.Get您的公關上的人很早。這應該是一件容易的工作，因為其中一些毫無疑問，會感到奇怪， 如果有更多的公共關係比新聞稿，特別活動和brochures.Enlist他們，而不是在核心公共關係的努力，以確定如何您所有的處方藥以外的觀眾能分辨 您的操作。我這裡指的受眾觀念導致的行為，影響您的組織最。所以，你的員工討論如何可以收集這些關鍵的觀眾感覺最 成本效益manner.Since保留了專業意見調查公司可能會非常昂貴，你會認為你和你的公關人員可以與同事及你們的目標受眾，並要求必要的 的問題。我會agree.Among的問題：你怎麼知道我們的？我們有否一起工作？這是一個積極的經驗嗎？你曾有過一個問題，我們的人民？迴避或留意 猶豫不決的答案，特別是對negativities如不準確，錯誤，錯誤的假設或rumors.The您收集的數據可以讓您設置的公共關係的目標。例如，澄清， 誤解，糾正這種不準確的，殺死的謠言dead.You是管理員充分認識到，每一個良好的目標，需要一個良好的策略，告訴你如何實現這一目標。當涉及到的問題或意見 知覺，你剛才三項戰略選擇：建立看法可能有沒有，改變現有的看法/意見，或加強其作用。不過，要注意這一戰略選擇非常適合您的新 公共關係goal.Now它的信息呢？特別的話您將用來改變你發現一些你的目標受眾成員才相信。這糾正信息是非常重要的成功 該程序，並在同一時間，必須明確，可信和compelling.The下一步確實可以稱作是“特殊的交付。”在這裡，你採取措施，使您的信息之前，眼睛和耳朵你 目標受眾。通信戰術將處理你的瑣事，還有數十名像他們提供通訊，小冊子，新聞稿，媒體採訪，電子郵件，旅行和設施大量他人。 要確保你選擇的策略有紀錄達到人們喜歡那些誰彌補您的目標audience.Your兩部分組成的底線呢？一個可行的和全面的公共關係的藍圖：（1）助攻 你作為一個經理在創建外部受眾行為，你需要和（2），這樣做，可以幫助你實現你的部門的業務，非營利或協會objectives.About的AuthorBob凱利律師，寫 操商業，非盈利和協會的負責人關於使用的基本前提公共關係來實現其經營目標。他一直朝鮮民主主義人民共和國，百事可樂公司;枚AGM -公關，德士古公司，副總裁，公關， 奧林公司，副總裁，公關，紐波特紐斯造船與幹船塢公司;主任的通訊，美國內政部，副助理新聞秘書，白宮。郵寄地址：bobkelly@TNI.net訪問：
文章來源: Messaggiamo.Com
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