公關：房間底部？
當特殊事件和通信戰術規則公關棲息不是一個可行的計劃，目的是管理外部受眾的行為，您的組織的影響最大，這就是公共關係的結果 可風up.You知道，壞的結果一樣主要對象顯示沒有信心在您的組織，或很少採取行動，幫助你成功，並在年底前，未能幫助您實現您的單位 objectives.If這聽起來太熟悉了，你要改變一些事情。因此，讓我們先以你的公共關係應約，也許是這樣的：人的行為對自己的認識 事實面前，這導致可預測的行為，哪些東西是可以做到的。當我們創造，改變或加強這種看法的影響，說服和移動到所需的行動非常的人 組織行為的影響最大，公共關係的使命是accomplished.Building這樣的基地意味著你將與一個藍圖，有助於說服那些重要的利益相關者的 的思維方式。我們希望，這將他們採取行動，導致您的成功作為一個企業，非營利性或協會manager.If這聽起來像一個辦法，公共關係要考慮， 這裡的方法來started.First最大的問題得到回答？如何以外的受眾，其行為損害或妨礙您的操作最實際的看法您的組織？一切源於 回答這個問題，這意味著你和公關團隊分配給您的單位必須與成員您的目標受眾。問題應包括“你怎麼知道我們的？你有任何交易 我們的組織？你滿意嗎？你有什麼問題嗎？ “雖然要求您的問題，要特別留意錯誤的假設，不準確，錯誤或謠言。消極態度 澄清誤解的潛在傷害，或轉換一個痛苦的傳聞從虛假為true 。請記住，負面看法往往導致破壞性行為你最終的目標是alter.Actually達到您 目標，不過，是你的下一個挑戰。但不是一個複雜的挑戰，因為有三個戰略可以告訴您如何進入您的公共關係的目標：加強現有的意見，改變這種狀況 知覺，或創建的看法/意見那裡沒有任何。一個警告：一定的戰略選擇是非常適合您的公共關係goal.The消息您準備旨在改變得罪 觀念是最重要的一步在這公共關係解決問題的順序。因為它必須能夠成功地改變看法成員您的目標受眾，它必須清楚地了解什麼 打算改變，澄清或糾正。最重要的是，您的信息必須是有說服力和吸引力，最重要的，同時使你的情況的角度來看，您的信息必須是可信的。這表明， 運行信息的幾位同事對他們的反應就是一個很好的idea.Next步驟聽起來像了大量的工作，它是。然而，並不複雜。簡而言之，你有你的消息面前這些 成員您的目標受眾。通信手段也將這樣job.The選擇的是廣泛的，包括戰術，如演講，客戶或會員簡報，新聞稿，通訊，廣播電台/報紙採訪 和許多更多。小心，戰術選擇被稱為達到人們喜歡你的成員的目標audience.Now ，你必須能夠衡量進展情況。的最佳方式，而且這樣做會返回 外地和互動再次與您的受眾成員。提問類似要求在第一知覺監測會議。但是現在，你將提高警覺，明顯的跡象表明看法，事實上， 作為planned.By正在修改的方式，可以提高所取得的進展增加更多的溝通策略的鬥爭，並增加其frequencies.Instead的公共關係計劃，產生結果的底部 效率規模，上述行動的努力將正好相反。即說服你的重要外部利益相關者採取行動，導致成功的組織unit.About的 AuthorBob凱利律師，寫，講商業，非營利性和協會管理人員使用的基本前提的公共關係來實現其經營目標。他一直在朝鮮，百事可樂 有限公司;枚AGM -公關，德士古公司，副總裁，公關，奧林公司，副總裁，公關，紐波特紐斯造船與幹船塢有限公司;總監，美國內政部和副助理新聞秘書，白宮。
文章來源: Messaggiamo.Com
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