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為什麼公關是經濟增長的引擎

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商業,非盈利和協會的負責人觸犯他們的公共關係資源(1)做一些有關的行為以外的這些重要的觀眾,大多數影響他們的運作,(2)創造 該種外部利益相關者的行為改變,直接導致實現其管理目標,以及(3)這樣做說服這些關鍵外部護航,他們的思維方式,幫助它們移到 採取行動,讓他們的部門,部門或附屬公司的成功呢?大大增加成功的機會為他們operation.Thus吃飯引擎自身的經濟增長,而且國家在 large.But,在現實中,它需要多善意的任何經理,改變個人的看法,導致行為的改變,一些深刻的重視所有企業,非營利組織和協會 managers.What他們需要的是一個簡單的公關藍圖,得到大家努力實現同外部受眾的行為投保,該組織的公共關係努力保持大幅focused.For例如, 藍圖是這樣的:人的行為自己看法的事實面前,這導致了可預測的行為,哪些事情可以做。當我們創建,更改或加強的意見,達成, 說服和移動到所需的行動非常人的行為影響到該組織的大部分時間裡,公共關係的使命是accomplished.In這樣,這些相同的業務,非營利性的協會 經理可以看到結果,如新建議的戰略聯盟和合資企業,客戶的重複購買;前景開始與他們合作,會員申請不斷增加;資本給予者或 指定的源頭,他們的方法,甚至在陳列室visits.But反彈如何將這些管理人員被吸引著一次性窗體真正challenge.Here氏如何最好的,他們可以做到。他們發現他們中誰的關鍵外部 觀眾的行為的方式幫助或者阻礙實現其目標。然後,他們列出他們如何根據他們的行為嚴重影響其organization.But正是這樣做的大部分成員 關鍵外部觀眾感覺到他們的組織?如果預算來支付這可能是昂貴的專業調查律師不存在女士或先生,經理和他或她的公關同事便需要監測這些 認識自己。其實,他們應該是很熟悉的感覺和行為matters.Getting這一活動正在開會的手段以外的成員,並要求觀眾喜歡的問題 “你熟悉我們的服務或產品?” “你有沒有接觸過任何人從我們的組織?這是一場令人滿意的經驗嗎?”如果你是,經理,你必須關注 消極的陳述,特別是迴避或猶豫不決的答复。仔細觀察和虛假的假設,不實之詞,誤解,錯誤和潛在的破壞性的謠言。當你發現這樣,他們將需要 得到糾正,因為它們不可避免地導致消極behaviors.The現在的工作是選擇特定的觀念要改變它隨後就成了你的公共關係的目標。你顯然想糾正這些不實之詞, 失實,誤解或錯誤assumptions.One痛苦的方面,整個演練是,公關目標,沒有戰略向您展示如何到那裡,就像一個三豆色拉無豆。因此,當 您選擇其中一個三個戰略(特別是建設創造看法或意見,其中可能有沒有,或改變或加強它,)你想要做的就是確保的目標和戰略是否匹配 其他。你不會想要選擇“改變現有的看法”時,只是目前的看法是正確的建議“鞏固”戰略等時刻已經到來時,你必須創建一個引人注目 消息精心構建的改變你的主要目標觀眾的看法,具體由您的公共關係goal.Keep記住,您可以隨時將你的糾正與其他新聞信息發布 或演示,並可能更可信的淡化明顯需要這種correction.The內容的信息必須是引人注目,很清楚什麼看法需要澄清或 校正,以及為什麼。當然,你必須真實,你的立場解釋和可信的邏輯,如果要舉行的注意成員的目標受眾,實際上將在您的看法 direction.Some暗示有必要的通訊手段,將您的信息,注意的關鍵的外部聽眾,為“牛馬”,因為他們必須履行的有說服力的新思路,以 眼睛和耳朵的重要的外部people.Actually,我們有廣泛的選擇,因為戰術的名單很長的。它包括信到該編輯器,小冊子,新聞稿及演辭。或者,您可能 選擇廣播和報紙的採訪,個人聯繫,旅遊設施或客戶的情況介紹。可有成績,唯一的選擇要求是您選擇的通信手段有記錄 達到人就是喜歡你的成員主要目標audience.Of當然,事情總是可以加速通過增加更多的通信手段,並增加其frequencies.It將用不了多久,那些 你周圍會要求的進展情況。但你已經努力工作remonitoring看法您的目標受眾中的成員,以測試你的通信的有效性策略。使用問題 用類似的在你早期的監測會議上,你會成為像珠子的眼睛尋找跡象,觀眾的看法已開始轉移到在您的一般direction.Yes,以這種方式進行, 公共關係顯然沒有飼料的引擎你的經濟增長,因此,是全國的large.But做你的眼睛保持在核心的這種方法:說服你最重要的外部公眾的 最大影響您的組織您的思維方式。然後將他們採取的行動,幫助你的部門,部門或附屬公司prevail.Please隨意發表這篇文章,在你的資源箱 ezine,通訊,離線出版物或網站。副本,將不勝感激的郵寄地址:bobkelly@TNI.net。字數1085包括準則和資源box.Robert凱利 ÃÆ'à ¢ â,¬ Å ¡ ÀSA公司© 2004.About的AuthorBob凱利律師,寫,講商業,非盈利和協會的負責人關於使用的基本前提的公共關係 實現其經營目標。他一直朝鮮民主主義人民共和國,百事可樂公司;枚AGM -公關,德士古公司,副總裁,公關,奧林公司,副總裁,公關,紐波特紐斯造船與幹船塢公司;主任communi -陽離子,美國部 內政部長,副助理和新聞秘書,白宮。他擁有理學學士學位哥倫比亞大學,主修公共關係。郵寄地址:bobkelly@TNI.netVisit:http://www.prcommentary.com

文章來源: Messaggiamo.Com

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