可能性
何時您看您的未來根據您的事務並且/或者事業, 您看無限的潛力或您看缺乏機會嗎? 最近, 許多我的客戶有問我怎麼我保留很upbeat 和樂觀關於未來。他們援引要求那裡不會是足夠的工作, 或公司沒有金錢投資在他們的雇員作為真正原因是玩事不恭和悲觀的預言。
我的答復是, "如果您是開放對可能性, 機會將是那裡。它是所有態度和能量事情。" 我強調地同意Les 布朗, 當他說"生活沒有限制, 除了那□您做。"
根據Rosamund 石Zander, 藝術的作者可能性, 許多情況似乎阻攔我們只看上去做因此由於假定我們做。這意味著, 那如果您觀看世界通過一半空的玻璃, 您的對生活的行為和反應將上色怎麼世界反應您。
許多人相信, 經濟將依然是不穩定並且我們將必須艱苦工作生存。何時您是看世界從缺乏這個模型和參加這樣消極對話, 您設置你自己證明您自己的預言? 您結束自己對可能性!
如果您認為您是注定的為失敗在今天揮發性市場上, 不要是驚奇的當您-- 神色在您延伸做它發生的能量! 相信, 那裡不是足夠的顧客, 想法或市場分配那裡並且您的行動將證明您正確!
但什麼發生如果您保留開放對可能性? 當您觀看世界從無限的潛力透視您的態度將轉移; 如此方式您將參與您的雇員、顧客、朋友和家庭嗎? 大家您知道。而不是操作從缺乏方式, 嘗試運行在罐頭方式! 罐頭立場為"現在創造豐盈!"
在她的書裡, Zander 寫道: "總體上, 您是可能擴大您的事務和有被履行的生活如果您有態度有總新顧客在那裡等待註冊之外而不是金錢、顧客和想法短缺。您是可能是成功的, 整體, 如果您快樂參與以項目和目標, 不認為生活取決於達到標記因為您更好能連接到眾人所有在您附近。"
當我們放棄那個缺乏模型, 我們是傾斜發布需要控制一切, 允許我們冒險。即使風險不能總支付我們想像的方式, 您不被摔打! 有總下種可能性, 和下。他們的當中一個能登陸您良機! 您必須只保留開放而不是閉合。
是開放手段, 您必須站立確信對可能性領土-- 沒有問題競爭和沒有問題您的恐懼。如果您的整個焦點是在什麼您的競爭者做□, 您的態度將傳遞到您的雇員, 和, 最後, 您的客戶。但如果您焦點在什麼您做最好和怎麼更好滿足您的客戶和與他們嚙合用新和強有力的方式, 您的結果將是相當不同的!
是, 有總將是naysayers (我愛戀告訴Eeyore 或"FOE"s 朋友) 自傲在他們假想的現實主義的夥計; 並且如果您會想保留在他們的陣營, 那是優良。但想像如果馬丁路得金恩二世博士給了這類型認為並且從未給了他臭名昭著"我有夢想" 講話。或如果他決定放棄和說"很好, 平等真正地可能不是所有, 它崩裂由決定是。" 視覺堅持和世界被保留的國王博士的工作的開放悟性活, 長在他被刺殺了之後。
現在, 認為怎樣您的事務可能受益於視覺那同樣堅持和打開悟性。而不是集中於切口費用做工資單, 設法集中什麼您能做增加銷售。而不是得到frazzled 關於與冷的肩膀回面的大提案, 設法集中於到達需要您的服務和真正地需要他們現在的那名顧客!
我向您挑戰確信地站立在可能性領土和看什麼發生當您保留開放。無論劇烈您認為競爭是, 不管您的朋友、同事和家庭說; 不論何時所有的人告訴您沒有您能遇見您短期目標的方式; 我鼓勵您停留開放對可能性和看什麼其次發生!
鍛煉
在下三十天期間, 需要10 到15 分鐘在您的天反射在以下問題。您也許想要得到學報記錄您的反應和看怎麼他們演變在時間期間:
用什麼方式您今天是開放閉合的對可能性?
什麼觸發了您是開放閉合的?
什麼是結果您是開放閉合的?
何時您依然是開放, 什麼衝擊那有在您的行為? 您的雇員行為? 您的家庭? 您的朋友?
在□星期的結尾, 寫在您的學報關於什麼您注意發生在您身上當您繼續保留開放! 並且當您開始佔去根在可能性地方, 讓我知道怎麼那什麼綻放為您!!
教練的角落
: 吉姆・Jenkins
最初出版在Frederick 分庭時事通訊, 2003 年7月
關於作者
以經過二十年公司經驗和成功在帶領各種各樣變動管理和教練努力, 吉姆・Jenkins, 創造性的視覺的總統和創建者咨詢, 跟隨他的視覺支持個體和企業在實現他們的潛能。吉姆的使命是幫助他的客戶開發自已更好的感覺以便他們能與誰聯繫他們真正地要是。是否這有效與組織隊或個體, 吉姆的目標是讓他的客戶重新聚焦自己和體驗新方式看見, 認為和做以便他們能達到生活改變的結果。
jimj@cvc-inc.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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