從利基營銷碎片
想想比爾考斯比說事，並問自己“怎麼這是否適用於當前的市場營銷。科斯說：”我不知道成功的關鍵，但關鍵要失敗正試圖取悅所有人。“你 試圖將一切都？你甚至還試圖將一個特定的事大家？重新審查自己的營銷策略和裝飾的脂肪和側重於非常特定的細分市場。哎呀，甚至超出 利基營銷和片段利基小額levels.For例子中有兩個大市場中有關我們的一些產品。他們是“投資者”和“交易”。這是兩個非常不同及不同群體 人的做法股票和期貨交易完全different.So我們到國內利基市場的“商”，看看“股票商”，“期貨及商品交易”和“外匯交易”。在 這些市場的分裂，我們繼續在微觀層面創造多種機會，如“股票當日交易者”，“emini股票當日交易者”，“期貨當日交易者”，“股指期貨日間交易”。期權交易怎麼樣？ 你有“股票期權交易商”，“期貨期權交易”和“外匯期權交易。”的需要，希望，理想，必備的，應哈夫斯等各個分散的一群different.While他們要賺錢 在如何貿易，為什麼他們的貿易和他們的貿易？得到的輸出需要不同的輸入和processes.By理解這一點，市場營銷，因此，您可以更戰略和智能化建設 怪物的利潤，滿足您的特定需求定制每個fragment.Take一看你的市場？你針對的是獨特的權利呢？如果沒有的話，可能在更廣泛的利基市場，你是 配置？如果您的目標定位，什麼是可能碎片的生存空間？例如，許多人認為園藝是一個小機會。內這樣的定位你有“種園林”，像流行的日本 Garden.However，在分裂的日本園倒在微觀層面，你有“茶花園”，“岩石花園”，甚至“水花園”這些都代表“種”日本Gardens.A就讓我們來看看這些 不同種類的日本花園，就會發現，雖然他們也有類似的需求，他們有很多需要，differ.What其他種類的花園有哪些？怎麼樣“有機花園”？怎麼樣 “菜園”？植物怎麼樣？有多少種不同的植物生長，而且人們在園林裡？怎麼可能對這些可能被分割？或許“玫瑰”和“鬱金香”能夠代表fragments.How 關於“室內花園”，“戶外花園”或“花園式家具”，其他一些簡單的例子可能碎片？確保您發現權力超越的細分市場，並成為這些壁龕分裂成 更小，更具體和專門的曲目的肯定了更大的利潤，從加強微觀positioning.Look主導碎片可能導致主導地位的定位。當然，你最終將更少 客戶和顧客在一個支離破碎的水平。然而，這些將是更好的客戶和消費者...當談到分散銷售時少即是多那麼，loyal.Copyright 2005斯蒂芬PierceStephen皮爾斯 提供戰略，使越來越多的企業利潤快速現實。了解如何在市場的勢頭得到真正的商業成功。收到您的免費的在線視頻輔導訪問：http://www.stephenlive.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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