从利基营销碎片
想想比尔考斯比说事，并问自己“怎么这是否适用于当前的市场营销。科斯说：”我不知道成功的关键，但关键要失败正试图取悦所有人。“你 试图将一切都？你甚至还试图将一个特定的事大家？重新审查自己的营销策略和装饰的脂肪和侧重于非常特定的细分市场。哎呀，甚至超出 利基营销和片段的微型levels.For利基例如有两个涉及到我们的产品有广阔的市场。他们是“投资者”和“交易”。这是两个非常不同及不同群体 人的做法股票和期货交易完全different.So我们去的“商人”内部细分市场，看看“股票商”，“期货及商品交易”和“，”外汇交易商。在 这些市场过于分散，我们在微观层面去创造多种机会，如“股票当日交易者”，“emini股票当日交易者”，“期货当日交易者”，“股指期货日间交易”。期权交易怎么样？ 你有“股票期权交易商”，“期货期权交易”和“外汇交易商的选择。”的需要，希望，理想，必备的，应富人，每个分散集团等都是different.While他们要赚钱 在如何贸易，为什么他们的贸易和他们的贸易？得到的输出需要不同的输入和processes.By理解这一点，市场营销，因此，您可以更战略和智能化建设 怪物的利润，你照顾每个fragment.Take定制的具体需要看你的市场？你针对的是独特的权利呢？如果没有的话，可能在更广泛的利基市场，你是 配置？如果您的目标定位，这是什么定位，可能碎片？例如，许多人认为园艺是一个小机会。内这样的定位你有“园林之种”，像流行的日本 Garden.However，当分裂微观层面上的日本花园下来，你有“茶花园”，“岩石花园”，甚至“水花园”这些都代表“种”日本Gardens.A看看这些快速 日本花园不同，就会发现，虽然他们也有类似的需求，他们有很多需要这些花园differ.What其他种类有哪些？怎么样“有机花园”？怎么样 “菜园”？植物怎么样？如何许多不同的植物种，而且人们在园林里成长？怎么可能对这些可能被分割？或许“玫瑰”和“郁金香”能够代表fragments.How 关于“室内花园”，“户外花园”或“花园式家具”的其他一些可能碎片快速的例子？确保您发现了超越的细分市场，并成为碎片的壁龛上台 更小，更具体和专门的曲目的肯定了更大的利润，从加强微观positioning.Look主导碎片可能导致主导地位的定位。当然，你最终将更少 客户和顾客在一个支离破碎的水平。然而，这些将是更好的客户和消费者...当谈到分散销售时少即是多那么，loyal.Copyright 2005斯蒂芬PierceStephen皮尔斯 提供战略，使您的业务增长快速的现实利润。了解如何获得真正的商业成功营销的势头。收到您的免费的在线视频辅导访问：http://www.stephenlive.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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