我們銷售減少，我們的商店是一團糟！
什麼樣的形象時，你目前的業務嗎？你是專業和有組織的，還是您的商店/網站/任何尖叫，“草率！，”那些事誰最：您的客戶？讓我們看看如何1 主要零售商的銷售贏得戰爭，但失去了一個重要的戰役：商店organization.WalMart佔主導地位在許多不同種類的產品，他們銷售。 50年來，該公司已經從1 本地選手的世界強國，並有望擴大在整個土地最大的消費市場在世界上，China.As高達沃爾瑪是征服新的視野和美國主導的景觀， 一個問題是產生：他們的商店也變得很混亂。訪問您的當地沃爾瑪的商場在任何時候，你會發現大批的購物者，但數名工人。大多數工人正忙著在前端的商店，伴隨著 銷售，有的則分散在商店張貼stock.Why這是一個問題？坦率地說，沃爾瑪是受害人自己的成功。股票輪番如此之快，便利店必須在繁忙充實 商店營業時間為了保持手頭的一切。一個很好的問題有，對不對？不是如果你是一個客戶誰想要的東西，你不能瀏覽過道找到你所需要的股票為方框部分阻斷你 out.WalMart的首席競爭對手，目標，似乎都不正確。他們的商店整潔，標誌以協助您找出各科大，大膽，色彩協調;和存貨補充不接管 的過道。另一方面，凱馬特曾經是行業巨頭，其許多商店老凌亂。更重要的是，凱馬特現在是一個“還跑”的其他零售商-包括沃爾瑪-有 提出了一個更好的地方去購買customers.As高達價格是一個推動因素在戰爭中贏得銷售，儲存組織和清潔可最終損害客戶的銷售關閉的是一個十分棘手 環境和選擇到您的competitor.While許多顧客將接受一個較低的水平，客戶服務[少樓提供幫助，例如]，雜波會趕他們走快於低價格將撤出 他們進來你可以吹捧，“總是低廉的價格，總是”在你的座右銘，但您的客戶會逃跑，如果他們發現你的店是雜亂無章。競爭對手等待而動，抓住你將失去：你能負擔 的銷售損失？馬特基岡的文章的作者是誰涵蓋不同主題，商業，客戶服務，航空，人類的利益，就業和旅行。請訪問他的網站上為http://www.thearticlewriter.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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