我们销售减少，我们的商店是一团糟！
什么样的形象时，你目前的业务吗？你是专业和有组织的，还是您的商店/网站/任何尖叫，“草率！，”那些事谁最：您的客户？让我们看看如何1 主要零售商的销售赢得战争，但失去了一个重要的战役：存储organization.WalMart是与他们所销售的各种产品，使许多处于领先地位。 50年来，该公司已经从1 本地选手的世界强国，并有望扩大在整个最大的消费市场在世界上的土地，China.As高达沃尔玛是征服新的视野和主宰美国景观， 一个问题是产生：他们的商店也变得很混乱。访问在任何时候，您当地的沃尔玛商店，你会发现购物者，但是只有几个人成群结队。大多数工人正忙着在来电要求商店前端 销售，有的则在整个商店张贴stock.Why分散是这一个问题？坦率地说，沃尔玛是其自身成功的受害者。股票轮番如此之快，便利店必须在繁忙充实 商店营业时间为了保持手头一切。一个很好的问题有，对不对？不是如果你是一个客户谁想要的东西，你不能浏览过道找到你作为股票盒需要部分阻断你 out.WalMart的首席竞争对手，目标，似乎都不正确。他们的商店整洁，标志以协助您找出各科大，大胆，色彩协调;和存货补充不接管 的过道。另一方面，凯马特曾经是行业巨头，他们的商店不少是老人和凌乱。更重要的是，凯马特现在是一个“还跑到其他零售商” -包括沃尔玛-有 提出了一个更好的地方去购买customers.As高达价格是赢得战争的销售，储存组织和清洁的驱动因素最终破坏作为客户，拒绝了一个混乱的起飞销售 环境和选择到您的competitor.While许多客户会接受的客户服务水平较低[少楼提供帮助，例如]，杂波会赶他们走快于低价格将撤出 他们进来你可以吹捧，“总是低廉的价格，总是”在你的座右铭，但您的客户会逃跑，如果他们发现你的店是杂乱无章。竞争对手等待而动，抓住你将失去：你能负担 销售损失？马特基冈的文章的作者是谁涵盖的主题等不同业务，客户服务，航空，人类的利益，就业和旅行。请访问他的网站的http://www.thearticlewriter.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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