우리는 더 적은을 위해 판매하고 우리의 상점은 혼잡이다!
어떤 종류의 심상을 당신은 당신의 제품을 시장에 내놓을 경우 선물하는가? 또는 것은 모두 비명, "단정치 못한 직업 조직 당신은 이고 또는 당신의 상점 또는 위치를 한다! ," 가장 중요한 사람들에: 당신의 고객? 1명의 주요한 소매상인에 의하여 어떻게 판매를 전쟁하는 이기고, 그러나 중요한 전투가 패하고 있는지 보자: 상점 조직.
월마트는 그들이 판매하는 각종 제품을 가진 이렇게 많은 종류에서 지배적이다. 50 년에서는 회사는 국부적으로 선수에게서 세계 발전소에 가고 세계, 중국에 있는 가장 큰 소비자 시장의 땅을 통하여 확장할 것이다 궤도에 이다.
월마트가 새로운 수평선을 정복하고 그리고 미국 조경을 지배하고 있다 만큼, 1개의 문제 일어나고 있다: 그들의 상점은 혼잡이다. 월마트 당신의 국부적으로 상점을 보통때는 방문하거든 당신은 구매자 그러나 몇몇 노동자의 군중을 찾아낼 것이다. 대부분의 노동자는 다른 사람은 주식 높은 쪽으로 두는 상점을 통하여 뿌려지는 그러나, 판매 높은 쪽으로 둥글게 되는 상점의 프런트 엔드에 바쁘다.
이것은 왜 문제 인가? 확실히 솔직하게, 월마트는 그것의 자신의 성공의 피해자이다. 주식은, 모두를 가까이 지키기 위하여 상점이 최고봉 영업 시간 도중 보충해야 하는 그것 이렇게 빨리 인계한다. 가지고 있을 것일 좋은 문제, 맞은? 아닙니다 당신이 무언가를 원하는 고객인 경우에 당신은 주식의 상자가 부분적으로 당신을 차단하는 때 당신이 필요로 하는 무슨을 찾아내기 위하여 통로를 항해할 수 없고.
월마트의 주요한 경쟁자, 표적은, 그것을 맞은 얻는 것을 보인다. 그들의 상점은 청초하다; 당신이 각종 단면도를 찾아낼 것을 돕는 표시는 크고, 대담하다, 협조된 색깔이다; 그리고 재고 보충은 통로를 점거하지 않는다. 다른 손에서, KMart는 한 번 기업 발전소이고 그들의 상점의 많은 것은 오래되다 난잡하게 하는 이다. 더 중요하게, KMart는 지금 다른 소매상인으로 "낙선자"이다 -- 월마트를 포함하여 -- 더 나은 장소를 고객을 물색하기 위하여 선물했다.
가격이 이기기에 있는 모는 요인이다 만큼 판매 전쟁하고, 조직을 저장하고 고객이 더러운 환경에 의해 싫증나는 때 청결은 결국 판매를 훼손하고 당신의 경쟁자에게 가는 것을 선택할 수 있다.
많은 고객이 소비자 봉사 [유효한 더 적은 지면 도움, 예를 들면]의 저수준을 받아들이는 동안, 불요반사파는 보다는 저가가 그(것)들을 끌어당길 것이다 그(것)들을 빨리 멀리 몰 것이다. 당신은 항상", 당신의 좌우명에서 "항상 저가 강매할, 수 있다, 그러나 당신의 상점을 조직을 파괴할 찾아내는 경우에 당신의 고객은 달아날 것이다. 경쟁자는 날개에서 당신이 잃을 무슨을 움켜잡기 위하여 기다린다: 당신은 판매의 손실을 줄 수 있는가?
매트 Keegan는 사업, 소비자 봉사, 항공, 인간적인 관심사, 고용 및 여행 처럼 다양한 화제를 커버하는 기사 작가이다. 몇몇의 그의 일의 견본을 위한 http://www.thearticlewriter.com에 그의 위치를 방문하십시오.
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