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買家當心: 仔細地選擇企業教練取得您要的結果

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考慮這個情節。同事建議您上企業教練。通過網際網路, 您發現一關閉由。婦女說她會願意幫助。她充電$300 每月二個30 分鐘打電話。它似乎像很多, 您熱切地如此簽字在虛線。

其次, 您派遣到網站學會您的Enneagram 類型。這次個性測驗不似乎用行銷連接您的事務。您告訴教練。她說, 您排列一"二" 並且您嘗試對請大家。她說, 您應該照顧更好的你自己。她說您需要洗自然遠足、瑜伽教訓, 和長的泡末浴。

您有得到真正企業教練。哀傷地, 這個情節經常演奏, 通常起因於缺乏瞭解關於怎樣選擇最佳的教練為您的事務。

在過去幾年, 教練有成為的最有效的方式的當中一個耕種專家並且個人技巧設置隊和個體。教練證明了結果。Fast Company 雜誌報道, 40% 時運500 公司雇用教練改進他們的企業。有被證明的, 重大回收投資。一項2001 研究由曼徹斯特回顧認為, 董事產品被介入在教練的節目幾乎5.7 次更加高級平均為比最初的投資。

但您必須做您的家庭作業在選擇教練之前。使教練工作, 它是重要有對一個教練的關係的基本的理解。

什麼教練?

教練是交談, 對話在教練和coachee 之間。通過教練, 您將學會怎麼對:



通信更好;

平衡優先權;

做有效的介紹;

更好瞭解力量;

辨認新能力需要。



有幾類型教練選擇從:

生活教練? 焦點在富_示性的生活變換的經驗。這些有: 創造個人喜悅和自由, 開發自已更好的感覺, 修造的更加牢固的浪漫關係, 或學會放棄老恐懼和疑義。

企業教練? 焦點關於經營業務的問題。它範圍從單獨和行政隊教練, 對教練中小規模企業所有者。教練幫助董事, 職員, 並且企業顯現出, 促進, 和增長。

行政教練? 修造高度合作, 被賦予個性的關係。目標將帶來被承受的關於行為的變動和變換執行委員的生活的質量。

採摘最佳的類型教練為您。然後找到教練以經驗、教育, 和技能為支持其他人您尋找。但當心: 有稱自己教練的某些人民沒有正式訓練或背景。

怎麼選擇正確的教練為您

教練的產業吸引顧問、治療師, 和人以想要幫助的好意圖。但因為有當前沒有管理板或套, 預期教練的客戶應該明智地選擇教練。

評估他們的證件

企業教練應該有一些正式訓練, 和有對組織動力學的一些理解包括怎樣駕駛公司文化。

其它問題: 教練零件是任何組織嗎? 教練發表書或文章嗎? 教練提供產品和服務除教練之外嗎?

但不要採取程度和證明在面值。他們告訴您□什麼關於教練的質量。

評估怎麼他們運作與客戶

許多組織顧問指揮您往答復沒有涉及您在解答。那不教練。一位熟練的教練將訂婚您對話, 給您新神色在問題, 和最後讓您決定什麼是最佳。

教練的角色是提供支持提高您已經有的技能、資源, 和創造性。教練被訓練聽, 觀察, 和定做他們的方法適應您的需要。教練將得出解答從他們的客戶; 但一位熟練的教練並且知道何時跳和提供方向當您得到軌道。

確定他們是在您的鞋子裡

確定您的教練有經驗在您的區域和講您的語言。

許多治療師跳在教練的馬車。當治療師也許有幫助他們從事個人變革的技能和知識, 他們是最佳在幫助您不一定適應您的領導風格或改進工作成績。

其它方式得知教練:



讀他們生物, 和詢問他們的背景。

問他們如果他們運作通過您有的問題。

參觀他們的網站和看見怎麼他們銷售自己。



尋找testimonials 和得到真正的提及

多數教練將張貼一張客戶名單或testimonials 在他們的網站因此您能看什麼他們的客戶認為。當心匿名testimonials 。

請求客戶的名字和數字對聯絡, 確認教練的工作。叫他們。問具體問題譬如:



什麼是它像由這個人教練?

他們幫助您達到您的目標嗎?

您再會雇用這位教練嗎?



確定您符合您的教練

信任您的天性當決定是否教練真實地瞭解誰您是並且什麼您需要。您可以要:



是直接的, 作為恆定的"快速反撞力在後面的教練。"

提供忠告和談論他們的經驗的教練。

聽的教練當您拉扯答復從裡邊你自己。



最後, 您將想要您有偉大的交往, 您會信任以您的生活某些細節並且您的觀察, 不會判斷您的教練。

關於作者

吉姆・Jenkins 是一位被證明的專業創造性的視覺教練、創新戲劇LLC 的所有者咨詢和共同創立者在Frederick, MD 。他專門研究成為夥伴與承諾創造被承受的成功在他們的職業生涯中和在他們的企業的董事、前線經理和企業家。對於更多資訊, 叫(866) 322-8263 或參觀 http://www.cvc-inc.com。與吉姆・Jenkins 聯繫為他的白皮書的拷貝題為"得到確切關於成功: 回收投資企業教練的。"

文章來源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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