六位數字的工作查找
在我們开始談論如何搜尋一個六位數字的薪金工作，我們制定目标之前。 我建議的目標是加倍您的收入每五年。 那也许听起来舒展。 很好它是？ 但是它是一個可行的舒展目標。
當我從一所小公立学院，畢業了我制定了我自己的這個目标二十年前。 我长大從費城的一個平均孩子。 我有平均成绩在高中和學院。 并且我未曾去研究生院。 在我從學院時候畢業了我未曾是在哈里斯堡，賓夕法尼亞西邊。 二十年后我可以告訴您我在三個不同大陸和我居住并且工作了是一家大公開地被換的公司的副總統。
什麼产生了我的变化是二件事。
首要是我的學院甜心。 她總是认为我可能做和是什麼我想要。 她的信念是导致我的志向的驱动力。
其次是就业指导处的主任在我的學院。 在1983年他與高年级講了話對工作市场？ 哪些是壞的。 他花費了告诉他的介紹的四分之三我們什麼我們不可能做，并且什麼我們不應該期待。 当我认为时他设法處理我們的期望，以便我們不會变得沮喪或失望在我們的工作查找他的否定性坦率地烦死了我。
他告訴我們的其中一件事是我們應該忘掉适用于阿姆斯壯世界產業。 阿姆斯壯在鎮總部了設和我的學院一样。 主任告訴了我們，因为工作市场是緊的阿姆斯壯上「市場」更大的命名学，因此我們應該忘掉浪费我們的追逐阿姆斯壯的时间。
糾正我當場立即下没人打算告诉我的决心什麼我不可能做，當它來了到達到成功。 因为阿姆斯壯在校園沒有採訪，我必須推测如何登陸與他們的學院徵兵人員的一次採訪。
我瞄準了與他們的一個工作在他們的銷售組織。 我認為它將銘記他們，如果我在學院徵兵人員做了一個冷不防的电话。 因此我計劃了我的方法。 当主要接待員不會當班，我會越过在午餐时候。 我計算在午餐期間的蓋子不會採取他們的保留義務的門作为嚴重的人。 我認為我是否可能进入人力资源部门，我可能大概等待學院徵兵人員從午餐恢复。
我的計劃运作比預期好，因為學院徵兵人員吃午餐在他的書桌，并且他是愉快坐與得拜訪他的寒冷的大学生。
我有準備好我的二周詳的瀝青和準備我的問題收集更多信息至於他們的所有被擦亮的需要和是。 我非常輕鬆，因为我計算我什么都沒有丟失，是真實的在所有工作面试。 如果您是的採訪不從它解決，學會就是然后不继续前进。
在度过與學院徵兵人員之後的1小時提供我加入Armstrong训练计划。 當我在校園得到了回来看見就业指导处的主任，第一件事我。 我告訴了他我怎样进入我打1977年B-210穿着我以前買在Sears夜并且驾驶到阿姆斯壯的并且登陸工作加入他們的學院训练计划的我全新的藏青色聚酯衣服的國防部高級研究計劃局。 您可能敲了他與羽毛。 然后我告訴了他我會加倍我的薪金每五年？
我學會了從這經驗的三件事：
首先，不要讓任何人告訴您什麼您不可能做。
其次，學會如何順利地进行管理级别工作查找的人能極大推進他們的事業。
第三，是願意學會的人，舒展自己并且不是半途而廢的人能達到他們的目標。
我申請了这三個教訓二十年前，并且我未回顾？ 包括加倍我的收入每五年。 我做出的最佳的决定是与首先點燃志向那火花在我的我的學院甜心结婚。 我們愉快地结婚了，與三個了不起的女兒，自那以后。
因为我總是感觉，如我是原始的「一般的喬」誰发现了如何打破平凡天花板，我想分享什麼我學會了。 什麼帶領了我想要分享發現的一個六位數字的薪金位置教訓是二件事。
首先，在我是四十之前，我登陸了作为一個高级主管在三家不同大公開地被換的公司。 并且其次，我在新聞看見了第一新年決議是得到一個新的工作或推進您的事業。
因此我開始了在www.sixfigurejobsearch.com的2003年7月被發射的六位數字的工作查找CD的工作。 這CD通过整个过程帶領行政工作搜尋者從計劃他們的競選談判提議。 并且我分享技術概要這裡。
对于一次六位數字的薪金查尋您必須瞭解它是彩票赌博。 您現在接近在金字塔的更加狹窄的點，并且对六位數字的工作的需求总是超過供應。 您的履历必須正確地擊中在公司或徵兵人員需要有您的特殊技巧和经验的一個人的片刻。 因此您能看到您將得到非常少量命中？ 并且所以我們需要越經常越好得到您由棒決定。
我看的差錯董事做是他們相信過程比真正地容易。 他們相信，一旦他們把弄出去他們的名字那裡，并且他們寄发他們的履历到50家或100家公司，然后世界將打道路對他們的門。 瞭解正確在最前面這個過程堅韌和費時。 所以知識怎样處理過程和怎样努力地準備是主要键到成功。
越深梯子您攀登，更多項目除您的功能技能之外作為聘用的過程一部分，將開始活動。 聘用的公司將篩選您的功能技能，但是那是極小值賭注。
聘用的執行委員將想要估計的第一件事是什麼樣的人您是。 您是否是他們想要运作與的這种人？ 如果聘用的執行委員沒親自有您的一種好感受，则贏取他們將是难的。 這也许似乎不合理，但是它是人类本性。
其次，聘用的執行委員看您的功能技能。 只想說您將必須能指向显示出的具體成功和體驗，您有位置的功能技能。
这时，聘用的執行委員可能看見您是否將符合公司文化和環境。 您也需要學會，和您能關於公司文化一样多。 在去的感覺工作某處您不會感覺是好適合。
他們評估的另一件事是您是否將是危險的聘用。 一個壞聘用的決定花重大候選人和公司的时刻和钱。 如果這個工作將是您的大步，那是一個增加的风险要素。 并且，如果這個工作在新的產業给您，那也是风险。 反對的這些类型，準備的搜尋者可能处理。
底线問題在聘用的執行委員的頭腦裡是這， 「您給超出報償他們將支付您的公司將帶來價值？」 那是您將需要聚焦整體過程的不可思議的慣例。
許多董事与我联系尋找的就業和由告訴我开始什麼他們認為他們該當了并且值得？ 您知道什麼？ 我不可能關心。 如果他們不會賣我價值的他們可以首先提供，则我為什麼應該是对什麼感兴趣他們想要？
讓我告诉您從經驗在書桌的兩邊，如果聘用的執行委員被說服價值您能交付，您可能將得到高于的提議什麼您感覺您「該當」。 但是您必須毫不含糊地展示您能提供的有形的價值。
多数人民有他們可以提供的很大的价值，然而他們是穷在传达什麼那價值是。 所以，經常它不是有得到聘用的最固有的天分的人; 它是能最好明確表達，用一個贏取的方式的人，什麼得到他們工作的他們的天分是。
許多搜尋者做的一些常见错误是缺乏準備和缺乏對查尋過程的裡裡外外的理解。 也有二個陷井您應該知道。
第一個陷井是誤解新職介紹顧問负责得到您工作。 第二個陷井是工作經紀或簡歷發行企業您聘用將找到您工作的誤解。
這些事能發生，但是不計數对此!!!
是更加可能的您通过不採取您的查尋的详尽职责浪費了时间和金錢。
如果您被投入了在您的工作外面，并且您的公司提供新职介绍服务，艱苦推擠他們，因為他們得到報酬是否您找到工作。 改善，设法談判安排與他們將給您數額现金相等與的您的前雇主什麼他們將支付新职介绍服务。 您是可能聚焦金錢用处理您的需要的方式。
我不是新职介绍服务一臺大迷。 我與走比較审阅新職介紹的董事死。 新職介紹從人排泄所有刺激被迫使依靠他們的使人想起不足被設想的政府權利節目。
這真正地不驚奇，假设您與在新職介紹將混合的大多董事被推出了他們的工作。 他們倾向于苦澀，并且认为他們由新职介绍公司欠一個新的工作。 您能做的最聰明的事是儘快克服它。 而不是变得苦澀，在什麼的今後神色和焦點是重要对您和您的家庭。 壞事发生在好人和好公司身上，但是您怎麼起反應對情況是100%在您的控制之內。 是一個精明和博學的求职者可能帮助您為您时保存您的健康和頭腦清楚，当開放更好的機會。
關於工作經紀; 幸福不是金錢不可能買的唯一的事; 它不可能買您工作。 我也推薦避免與成功狂放的要求的恢復發行企業。 您能學會做同樣事有一点时光和努力的，当救很多金錢时。
这第一六位數字的平實工作查找技巧，不獨自乾。 推進您的事業和履行您的志向是太重要以至于不能碰運氣與？ 或者就此而言听任機會。 廉價出售或不適當賣將花費您不实现的您的潛力。 它也將花費您數萬美元在加起来到數十萬美元的每年報償和在10， 15或者20年中。
尋找在六位數字的薪金董事和工作查找范围展示了經驗的一個名聲好的事業教練或輔導者。
Rob Waite是有在20年的一個高级主管在國內和國際事務的領導經驗期间。 他成功的记录包括起動、週轉、多民族戰略合作和與致富500家公司的全球企业擴展。 Rob也是一名成功的作者、動態演讲人和企业戰略家。 他的最近書是一般管理失去的藝術，取了綽號「為想要是擋不住的在事務」由一位知名的CEO的人讀的必需。 Rob也开发了并且导致了那六位數字的工作查找通过整個工作查找過程引導行政平實求职者的一次一親切的交互式真正研討會。 并且，加入这样星象比爾・格茨，唐納德・川普和Suze Orman， Rob是一位貢獻的作者對走與從輔導者杂志的明智的系列。 Rob是有Fortune 500和全球性500家公司的一個高级主管。 您能學會更多關於Rob、他的書和節目在http://www.robwaite.com和在http://www.sixfigurejobsearch.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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