La búsqueda de trabajo de seis números
Antes de que comencemos a discutir cómo buscar para un trabajo de seis números del sueldo, nos dejáramos fijar una meta. La meta que sugiero es doblar su renta cada cinco años. Eso puede sonar como un estiramiento. ¿Está bien? pero es una meta factible del estiramiento.
Fijé esta meta para me hace veinte años cuando gradué de una pequeña universidad pública. Crecí a un cabrito medio de Philadelphia. Tenía grados medios en High School secundaria y universidad. Y nunca fui a la escuela. Cuando gradué de universidad nunca había estado al oeste de Harrisburg, Pennsylvania. Veinte años más tarde puedo decirle que que he vivido y que he trabajado en tres diversos continentes y mí es el vice presidente de una compañía público negociada grande.
Qué diferenció para mí eran dos cosas.
Sobre todo estaba mi amor de la universidad. Ella sentía siempre que podría hacer y ser lo que quise. Su fe era una fuerza impulsora que encendió mi ambición.
Estaba en segundo lugar el director de la oficina de colocación en mi universidad. ¿Él habló a la clase mayor sobre el mercado de trabajo en 1983? cuál era malo. Él pasó tres cuartos de su presentación que nos decía lo que no podríamos hacer y lo que no debemos esperar. Mientras que reconozco que él intentaba manejar nuestras expectativas de modo que no nos frustráramos ni no nos decepcionáramos en nuestra búsqueda de trabajo su negatividad franco pissed me apagado.
Una de las cosas que él nos dijo era que debemos apenas olvidar la aplicación a las industrias del mundo de Armstrong. Establecieron jefatura a Armstrong en la misma ciudad que mi universidad. El director nos dijo que que puesto que el mercado de trabajo era apretado Armstrong iba “encima mercado” a las escuelas conocidas más grandes, así que de nosotros debe apenas olvidar perder nuestro tiempo que persigue Armstrong.
Enderece entonces y allí compuse mi mente que nadie iba a decir me a lo que no puedo hacer cuando vino a alcanzar de éxito. Puesto que Armstrong no se entrevistaba con en campus, tuve que imaginar cómo aterrizar una entrevista con su reclutador de la universidad.
Apunté un trabajo con ellos en su organización de las ventas. Pensé que las impresionaría si hice una llamada fría en el reclutador de la universidad. Planeé tan mi acercamiento. Pasaría en el tiempo del almuerzo en que el recepcionista principal no sería de servicio. Calculé a la persona que las cubiertas durante almuerzo no tomarían a su puerta que guarda deber como seriamente. Pensé si podría apenas conseguir en el departamento de recursos humanos, yo podría esperar probablemente al reclutador de la universidad para volver de almuerzo.
Mi planeamiento trabajó mejor que esperado porque el reclutador de la universidad almorzaba en su escritorio y él se placía sentarse con un estudiante universitario que tenía frío invitado le.
Tenía mi echada minuciosa dos lista y mis preguntas para recopilar más información en cuanto a sus necesidades pulidas todo para arriba y a alistarla para ir. Era muy relaxed puesto que calculé que no tenía nada perder, que es verdad en cualquier entrevista de trabajo. Si la entrevista que usted es encendido no se resuelve, aprende de ella y después apenas no se mueve encendido.
Después de que pasó una hora con el reclutador de la universidad me ofrecieran para ensamblar programa de entrenamiento de Armstrong. La primera cosa hice cuando conseguí detrás en campus debía ver al director de la oficina de colocación. Le dije que cómo conseguí en mi bata para arriba Datsun 1977 B-210 que usa mi juego a estrenar del poliester del azul de marina de guerra que compré en Sears la noche antes y conduje encima a Armstrong y aterricé una oferta de trabajo para ensamblar su programa de entrenamiento de la universidad. Usted habría podido golpearlo encima con una pluma. ¿Entonces le dije que doblaría mi sueldo cada cinco años?
Aprendí tres cosas de esta experiencia:
Primero, no deje cualquier persona decirle lo que usted no puede hacer.
En segundo lugar, cualquier persona que aprende cómo conducir con éxito una búsqueda de trabajo del nivel de gerencia puede avanzar perceptiblemente su carrera.
Tercero, cualquier persona que está dispuesto a aprender, se estira y no es un quitter puede alcanzar sus metas.
¿Apliqué estas tres lecciones hace veinte años y no he mirado detrás? incluyendo la duplicación de mi renta cada cinco años. La mejor decisión que tomé era casar a mi amor de la universidad que primero encendió esa chispa de la ambición en mí. Hemos estado casados feliz, con tres grandes hijas, desde que.
Puesto que sentía siempre como era el original “Joe medio” quién descubrió cómo romperse a través del techo de la mediocridad, yo quiso compartir lo que aprendí. Qué me llevó al deseo compartir las lecciones para encontrar una posición de seis números del sueldo eran dos cosas.
Primero, aterricé como ejecutivo "senior" en tres diversas compañías público negociadas grandes antes de que fuera cuarenta. Y en segundo lugar, vi en las noticias que de resolución del número uno los Años Nuevos son conseguir un nuevo trabajo o avanzar su carrera.
Comencé tan el trabajo sobre El CD de seis números de la búsqueda de trabajo que fue lanzado en julio de 2003 en www.sixfigurejobsearch.com. Este CD lleva al investigador ejecutivo del trabajo con el todo el proceso de planear su campaña a negociar la oferta. Y comparto la descripción de las técnicas aquí.
Para una búsqueda de seis números del sueldo usted tiene que entender que es un juego de números. Usted ahora se está acercando a los puntos más estrechos en la pirámide y la demanda para los trabajos de seis números deja atrás siempre la fuente. Su curriculum vitae tiene que golpear en exactamente el momento que una compañía o un reclutador necesita a una persona con su habilidad y experiencia particulares. ¿Usted puede ver tan que usted conseguirá muy pocos golpes? y ése es porqué necesitamos conseguirle hasta palo tan a menudo como sea posible.
Un error que he visto los ejecutivos hacer son que creen que el proceso será más fácil que él están realmente. Creen que una vez que salen su nombre allí y envían su curriculum vitae a 50 o 100 compañías, después el mundo batirá una trayectoria a su puerta. Entienda derecho up-front que este proceso va a ser resistente y desperdiciador de tiempo. Ése es porqué el conocimiento de cómo manejar el proceso y de cómo prepararse diligente va a ser las llaves principales al éxito.
Cuanto más es el ascendente la escala que usted suben, más los artículos con excepción apenas de sus habilidades funcionales entrará en el juego como parte del proceso de alquiler. La compañía de alquiler defenderá sus habilidades funcionales, pero ésa es apenas la apuesta mínima.
La primera cosa que el ejecutivo de alquiler querrá determinar es cuáles un poco es la persona usted. ¿Es usted la clase de persona que quieren trabajar con? Si el ejecutivo de alquiler no tiene una buena sensación para usted personalmente, después será difícil ganarlos encima. Esto puede parecer injusto, pero es naturaleza humana.
Después, el ejecutivo de alquiler mirará sus habilidades funcionales. Séalo suficiente para decir que usted tendrá que poder señalar a los éxitos específicos y experimentar que demostrarán que usted tiene las habilidades funcionales para la posición.
A este punto, el ejecutivo de alquiler verá probablemente si usted cabe con la cultura y el ambiente de compañía. Usted necesita también aprender tanto como usted puede sobre la cultura de compañía. NinguÌn sentido en ir a trabajarle en alguna parte no sentirá es un buen ajuste.
Otra cosa que evaluarán es independientemente de si usted será un alquiler aventurado. Una mala decisión de alquiler cuesta hora significativa y el dinero para el candidato y la compañía. Si este trabajo es un paso grande para usted, ése es un elemento del riesgo agregado. También, si este trabajo está en una nueva industria a usted, eso es también un riesgo. Estos tipos de objeciones, el investigador preparado pueden tratar de.
El fondo pregunta en la mente del ejecutivo de alquiler es éste, “usted traerá valor a la compañía que excede lejos la remuneración que le pagarán?” Ésa es la fórmula mágica en la cual usted necesitará enfocar el proceso entero.
¿Muchos ejecutivos me han entrado en contacto con empleo que buscaba y han comenzado por a decirmí lo que pensaron que merecieron y que valieron? ¿Usted sabe lo que? No podría cuidar menos. ¿Si no me venderían en el valor que pueden entregar primero, después por qué debo estar interesado en lo que él quiere?
Déjeme decirle de experiencia en ambos lados del escritorio, si convencen el ejecutivo de alquiler del valor de que usted puede entregar, usted consigue probablemente una oferta que sea más alta que qué usted le sentía “merecido”. Pero usted tiene que demostrar inequívoco el valor tangible que usted puede entregar.
La mayoría de la gente tiene gran valor que ella pueda ofrecer, no obstante ella es pobre en la comunicación de cuáles es ese valor. Por lo tanto, no es a menudo la persona con el talento más natural que consigue empleado; es la persona que puede articular mejor, de una manera que gana, cuál es su talento que les consigue la oferta de trabajo.
Algunos errores comunes que muchos investigadores hacen son carencia de la preparación y una carencia de la comprensión de los recovecos del proceso de la búsqueda. Hay también dos trampas que usted debe ser consciente de.
La primera trampa es la idea falsa que el consultor del outplacement es responsable de conseguirle un trabajo. La segunda trampa es la idea falsa que el corredor del trabajo o la firma de la distribución del curriculum vitae que usted empleó le encontrará un trabajo.
¡Estas cosas podían suceder, pero NO CUENTAN EN ELLA!!!
Es mucho más probable que usted pierda tiempo y el dinero no tomando la responsabilidad total para su búsqueda.
Si le han puesto de su trabajo y su compañía proporcionó servicio de outplacement, empújelos difícilmente porque están consiguiendo pagados si usted encuentre un trabajo o no. Incluso mejore, intente negociar un arreglo con su patrón anterior en quien le darían una cantidad en el efectivo igual a lo que pagarían a servicio de outplacement. Usted es mucho más probable enfocar el dinero de las maneras que tratan sus necesidades.
No soy un ventilador grande de los servicios de outplacement. Comparo los ejecutivos que pasan con el outplacement a caminar absolutamente. El Outplacement es evocador de los programas mal concebidos del derecho del gobierno que salen cualquier motivación de la gente que se fuerza a confiar en ella.
Esto no es realmente asombrosamente, dado que la mayor parte de los ejecutivos que usted se mezclará con en el outplacement se han eliminado de sus trabajos. Tienden a ser amargos, y también sienten que son debidos un nuevo trabajo por la firma de outplacement. La cosa más elegante que usted puede hacer es conseguir sobre ella lo más rápidamente posible. En vez de llegar a ser amargo, de mirada adelante y de foco en cuál es importante para usted y su familia. Las malas cosas suceden a la buena gente y a las buenas compañías, pero cómo usted reacciona a la situación son 100% dentro de su control. El ser una comprensión y un buscador de trabajo bien informado puede ayudarle a preservar su salud y cordura mientras que abre mejores oportunidades para usted.
En relación con corredores del trabajo; la felicidad no es la única cosa que el dinero no puede comprar; no puede comprarle un trabajo, cualquiera. También recomiendo el evitar de las firmas de la reasumir-distribución con demandas salvajes del éxito. Usted puede aprender hacer las mismas cosas usted mismo con un poco rato y esfuerzo, mientras que se ahorra mucho de dinero.
Aquí está la extremidad llana de seis números de la búsqueda de trabajo del número uno, no actúa independientemente. ¿El avance de su carrera y satisfacer sus aspiraciones son demasiado importantes tomar ocasiones con? o para que esa materia se vaya a la ocasión. Malvenderse o no correctamente la venta le costará en no alcanzar su potencial. También le costará diez de millares de dólares en la remuneración anual y sobre el curso de 10, 15 o 20 años que agrega para arriba a los centenares de millares de dólares.
Busque un coche o a un mentor reputable de la carrera que han demostrado experiencia en el área de los ejecutivos de seis números del sueldo y de las búsquedas de trabajo.
Rob Waite es un ejecutivo "senior" con durante 20 años de experiencia de la dirección en negocio doméstico e internacional. Su historial acertado incluye arranques, vueltas, sociedades estratégicas de la multinacional y extensiones de negocio global con las compañías de Fortune 500. Rob es también autor acertado, un locutor dinámico y estratega del negocio. Su libro más reciente es el arte perdido del general gerencia, fue doblado “una necesidad leída para cualquier persona que quiera ser imparable en negocio” por un CEO bien conocido. Rob también desarrolló y produjo un seminario virtual interactivo uno-de-bueno que la búsqueda de trabajo de seis números esa dirige a los buscadores de trabajo llanos ejecutivos con el proceso entero de la búsqueda de trabajo. También, ensamblando a las lumbreras tales como Bill Gates, Donald Trump y Suze Orman, Rob es autor que contribuye a caminar con la serie sabia del compartimiento de los mentores. Rob ha sido un ejecutivo "senior" con Fortune 500 y las 500 compañías globales. Usted puede aprender más sobre Rob, sus libros y los programas en http://www.robwaite.com y en http://www.sixfigurejobsearch.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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