思考時間...其現在或從未
我最近讀到一篇文章發表於2005年6月發行的快速公司雜誌。琳達蒂施勒寫了一篇題為“死亡的櫃！”在其中，她說'協作是偉大的，但有時候，我會殺 為一門。'隨著開放的到來辦事處和共享領域的團隊溝通，這個問題隱私和重點員工的工作區，已成為不僅僅是隱私和重點。它現在關於工作 性能和productivity.The這篇文章接著引述達文波特湯姆博士，教授，管理和信息的Babson學院，誰進行了為期一年的調查，一個橫截面的專業人士和發現 有三個因素決定白領性能：管理和組織信息技術職業designI會說，所有這些項目的連接。正如紙張，時間，空間和 數字化檔案管理所有連接。事實上，並非只有在排除其他。這是找到一種方式來連接點與所有這些因素，以生活和工作在一個更和諧environment.Focus 濃度和時間管理的關鍵因素是必要的，以協助執行上的優先任務，實現個人和職業目標。不僅是重點，集中難以實現， 但不同的風格需要不同層次的每一個。有些需要集中在較短的時間比其他一些只需要集中在某些topics.I一貫主張，每一個員工 享有'思考時間'。當我這樣說是在我的工作室，一些面孔盯著回來看我，他們已經等待神奇功效。但沒有魔法answer.It不管你的思考時間 是取得了淋浴，在上班的路上或在您的辦公桌。只要你得到它，防範它每天。即使是15分鐘，每天意味著你已經取得了一個多小時的思考時間的結束一周。 我看到一名員工把短期窗簾上的彈簧式窗簾桿並將其放置在她的房間門口。這是她的方式向世界說'請不要打擾我，因為我需要這個時間集中 和工作在這個項目上'。您可能不需要窗簾桿，而是找到一種方法的開拓和保護您的思考時間。你應得的！版權所有2005辛西婭基里亞齊斯。所有權利reserved.Cynthia基里亞齊斯是一個組織 和時間管理諮詢顧問，培訓，演講，教練和作者具有20多年管理經驗，多單元公司。辦，生產力的一個部門合作夥伴，公司是一個組織 培訓公司，她創建於1995年，並一直為財富500強客戶至今。辛西婭工程與企業和僱員，以幫助提高性能，實現生產力gains.Cynthia出現了 費城問詢報，堪薩斯城星和法律細作。她目前擔任秘書關於董事會的專業協會主辦（NAPO則），成員 全國演講家協會（NSA）的委員，堪薩斯城國際社會表現改善？ （ISPI -架KC）和顧問，美國教練協會。
文章來源: Messaggiamo.Com
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