執行規定人員的殺手應用
它過去，只有最大的跨國公司需要一個合規主任。今天大部分的做法，無論大小，將是明智的負責人在其組織的責任保持 掌握和管理遵守process.Take為例，歐洲就業法已經推出了過去幾年已改變該國的歐洲企業。尤其是小型企業 發現一個非正式和非正規就業問題的辦法，現在可以導致法定的罰款額有什麼影響的財務健康的公司和個人可以在不多達一貴 離開，直接導致滅亡的company.Small的中小型企業通常沒有豪華僱用全職的合規官，雖然大型組織有能力的人，他們專門 發現違反這些問題如雨後春筍般的合規官現在有一個團隊，一個部門，如果不是已經多久才合規變成表決？無論大小，第一步 任何機構的履約情況，需要他們能夠識別等領域的合規適用於他們。規則和規例現正推行每月在地方，區域，國家和國際一級， 涉及了從數據保護和信息自由，打擊清洗黑錢活動的環境和廢物管理，種族關係的健康和安全;與無知而沒有辯護有規定的 個別企業知道自己的責任，並罰款那些等待被告知。在確定了地區的遵守公司然後需要了解他們需要做的，以確保它們 遵守。它正在成為可以想像，隨著剪切量的依從性問題，公司誰可以顯示出真誠的努力將在遵守，即使達不到，減少風險fines.Having 確定和理解的履約問題的規定人員需要定義和執行政策和傳播信息的整個organisation.It重要的是，合規官的 他們不無意中成為該公司的帕齊。高級管理人員不反對忽視的內部備忘錄建議他們，他們收到的責任。規定人員需要提供的 信息向上和向下企業食物鏈，並記錄他們的意見和指示已收到，更重要的是understood.The遵守主任避免成為公司的替罪羊。這個 不會自己發生，一個銷售團隊有著悠久的歷史，雖然成功的寬鬆態度，銷售是不會心甘情願地採用新的，以及他們所看到的限制，做法不戰。 '我 沒有得到備忘錄'，'我不明白'，'我以為是別的東西'，'我以為這只是指引'很可能是股票的答复，連同一個或兩個老前輩的沒想到 遵守適用於他們的問題。它曾經是一個安全的賭注歸咎於科技，責任遵守它正在迅速採取place.One有價值的工具，在合規官的工具框是在線調查和questionnaire.The 在線調查可以提供內部消息的個人，它可以像一個信息備忘錄和教育參考詳細的政策。更重要的是它可以成為一個有價值的自我記錄，登記 確認資料已正確地傳播和understood.A一個調查問題可以實現所有這些目標在同一time.Take一個例子：-您是否知道第45公司 （審計和會計）2003年法令規定的義務對某些公司的董事編制報表在其公司遵守其有關義務？ （點擊這裡進行了總結公司 政策法規報告義務）YesNoFor董事是那些沒有看過的政策調查會提供機會，查看公司的政策網絡（使用嵌入式活HTML鏈接）。應該 董事回答'不'的規定人員知道誰在target.The調查還記錄了經理的反應，將責任推卸遠離督察幹事個別經理人 責任需要休息一公司，以滿足其遵守obligations.Using在線網站等http://www.surveygalaxy.com，多個統計調查的管理，方便地進行修改，更新和重新公佈了關於 定期在網上調查的組織可以成為合規官的殺手application.Through經常使用網上調查履約幹事將在駕駛座位，而不是領先 追逐遵守問題，不僅散發，在12時59分的基礎，而且監測和記錄的認識水平在整個organisation.The合規官的作用是一個困難的 1，像父母任性的孩子保持在直道和狹窄，大多數雇主，更不用說他們的僱員，往往不能充分了解他們的真正後果，經常是無辜的，輕微的酌情決定權。 指派一名人員是一個開始，但使它們能夠履行其職權將是公司之間的差異被完全兼容，另一個風險痛苦的後果，而我卻讓遵守 退居seat.Martin日是調查主任銀河公司一個網站，任何人都可以創造，設計和發布在線調查。馬丁顧問提供的調查數字為合規主任
文章來源: Messaggiamo.Com
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