你有多好大構想
問：我想開始自己創業。我曾噸的經營理念，所有偉大的聲音對我，但我的丈夫不是那麼肯定。他說，我們需要找出一種方式來測試我的想法挑選出具有最佳 成功的機會。我已準備好單打一和前進。什麼是最好的方法來確定是否一個經營理念確實是好，因為它的聲音？ -漢娜加利福尼亞：希瑟，我知道你可能不希望聽到這個， 但你的丈夫是正確的（第一時間內的一切，呵呵）：之前你選取一個經營理念和去它，你應該測試的可行性，您的想法，以確保他們真的是不如你覺得他們 are.Every的經營理念，無論有多好，聽起來內彈來彈去，而你的頭，應該是考驗你之前的時間和金錢投入到它的執行。成功不在於你怎麼想你 的想法，但購買的公眾會認為。很多企業家發現為時已晚，市民的意見，他們的觀念也大有不同，他們自己。浪費時間和金錢以外，你最想做的是 聽到“我告訴過你！”從你的丈夫，因此，深呼吸，慢下來，讓我們來看看如何可以測試你的可行性idea.There有很多方法來測試一個想法的可行性，儘管一些 方法是幾乎沒有有效的或準確的比別人好。大多數人在開始時，要求每個人都知道他們認為他們的大創意。這是一個很好的方式開始輪在轉動，因為您可能會收到 反饋您有沒有考慮過，但被警告：這是不是最好的方法來測試的真實想法的可行性。從來沒有創業只是根據你的朋友和家人think.There是兩個 事情會發生在這裡。首先，你的母親會告訴你，你想聽到和你最好的朋友將同樣種類。沒有人誰真正關心你會希望在您的遊行下雨，無論怎樣瘋狂 您的遊行可能，所以在這裡你獲得智慧的擁抱和糧食的salt.On的另一面，你的同事，休閒的熟人可能會告訴你什麼相反他們真正的想法。如果他們 覺得你的想法很臭，他們會告訴你這是偉大的，如果他們認為你的想法是偉大的，他們會告訴你，很臭。請不要對我說教約人情味。人情味常常打敗人類的性質和我們 人類的本質，是一種羨慕很多。我們不願看到任何人做得比我們正在做的事情，我們不願看到任何人誰有可能離開我們後面。去觀看影片“眼紅”，並考慮：為什麼 誰是會發生的人或陷於窮途末路的工作前景，沒有其他希望看到你成功嗎？他們不會。結束story.Instead的賦予與朋友和家人你應該運行你的想法過去的一個數字 中立的第三方對誰都是熟悉業務，會給你一個誠實的意見。聯繫當地的小企業管理局（SBA）或服務團退休主管（分數）的辦事處，並要求 說話的人有時間熟悉誰聽你的想法（不要運行它過去的接待員）。或者說與小企業聯繫的商會。或者尋找一個成功的企業家 誰願意聽，給你一個誠實的意見對你的想法。只要記住，意見像肚臍：每個人都有一個，而且都是different.A更準確的方法來判斷的可行性 想法是創建一個SWOT分析。繁重的代表的優勢，弱點，機會和威脅。 SWOT分析，不僅有利於你衡量你的想法的可行性，而且還可以幫助您建立在你的想法的 實力，識別和糾正的弱點，和現場的方法，以利用潛在的機會，同時避免潛在threats.Here氏如何執行一個簡單的SWOT分析。在一塊紙畫 垂直線下的中心網頁。然後繪製一條水平線，通過中心垂直線。該文件現分為四個象限。標籤左上角象限“的優勢。”標籤 右上角象限“軟肋”。標籤左下角象限“機會”和右下象限“的威脅。”現在每個象限填寫根據所看到的 優勢，弱點，機會和威脅你的經營理念。你應該重複這一過程的每個想法你和每個象限應該有一些書面英寸，如果你能想到的任何優勢， 弱點，機會和威脅特定的想法，這意味著你沒有足夠的信息來完成的SWOT分析，這意味著你還沒有足夠的信息來有效地執行 這idea.Strengths是那些東西，讓你的想法十分有力。的優勢，可以個人或以產品為導向，並可能包括：以前的業務經驗和成功;足夠的資金來啟動業務; 有客戶在手，具有獨特的產品或服務的提供，有一個既定的市場; etc.Next列出所有的弱點你的想法。重要的是，你對自己誠實，並列出許多 正如你的弱點。不要假裝你的想法沒有任何弱點，因為每一個想法一樣。你會傷害任何人，但如果你假裝自己是你的想法是防彈。弱點可能包括：缺乏 資本開始做這個生意，缺乏業務或管理經驗;一個擁擠的市場上，大型競爭對手; etc.Opportunities是那些東西，你可以挖掘可能快速您的經營理念。 我們談論的機遇面前，如何聰明的企業家尋找新的機會，而不是等待機會，來給他們。機會可能包括：一個潛在的夥伴關係，與他人 誰銷售的產品在同一個市場，一個黃金店面位置，是未來;一個競爭對手走出去的業務，留下一個洞，在市場上可能適合你; etc.Threats是那些東西 威脅到你的成功經營理念。威脅可能包括：不確定的市場條件;強勁的競爭對手，在市場上價格較低，可能的法律或稅，可能會影響你的想法等等像 弱點，至關重要的是，你是誠實當涉及到確定threats.Once您已經填滿了所有四個象限，你應該有足夠的信息來開始測試的可行性，你的想法。做 優勢超過了你的想法的弱點還是弱點大於優勢？有機會向您提供充足或不存在？威脅是多是少？有了這樣的信息在手，你 可以移動到最準確的方法測試你的想法，那就是建立一個詳細的可行性計劃，我們將討論未來time.Here's到您的成功！添KnoxSmall商務Q＆A的書面 資深企業家和專欄作家，添諾克斯。添擔任總裁和首席執行官的三個成功的科技公司，是創辦人DropshipWholesale.net，網上組織，致力於 成功的在線和eBay entrepreneurs.Related鏈接：http://www.prosperityandprofits.com http://www.smallbusinessqa.com http://www.dropshipwholesale.net
文章來源: Messaggiamo.Com
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