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¿Cuál es tu gran idea

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Q: Quiero comenzar mi propio negocio. Tengo toneladas de ideas de negocio que todo el sonido para mí, pero mi esposo no está tan seguro. Él dice que tenemos que encontrar una manera de probar mis ideas para escoger el que tiene la mejor posibilidades de éxito. Estoy listo para escoger uno solo e ir a por él. ¿Cuál es la mejor manera de determinar si una idea de negocio es realmente tan buena como parece? - Hannah CA: Heather, sé que probablemente no quiera oír esto, pero su marido es la derecha (primera vez para todo, ¿eh): antes de que acaba de elegir una idea de negocio y vaya para él debe probar la viabilidad de sus ideas para asegurarse de que realmente son tan buenos como crees que are.Every idea de negocio, sin importar lo bien que suena mientras rebotando dentro de su cabeza, debe ser puesta a prueba antes de invertir tiempo y dinero en su ejecución. El éxito no reside en lo que usted piensa en su idea, pero lo que el público consumidor va a pensar. Muchos empresarios descubrir demasiado tarde que la opinión de la opinión pública de su idea es muy diferente de la suya. Pérdida de tiempo y dinero a un lado, la última cosa que quiero hacer es escuchar "te lo dije!" de su marido, así que tome una respiración profunda, más lento, y vamos a buscar las formas en que puede probar la viabilidad de su idea.There muchas maneras de probar la viabilidad de una idea, aunque algunos formas no son tan eficaces o exactas que otros. La mayoría de la gente empieza por preguntar a todos los que saben lo que piensan de su gran idea. Esta es una buena manera de empezar las ruedas de inflexión ya que puede comentarios que usted no ha considerado antes, pero ten cuidado: esta no es la mejor manera de probar la viabilidad real de una idea. Nunca iniciar un negocio basado simplemente en lo que sus amigos y la familia son dos think.There las cosas que va a pasar aquí. En primer lugar, su madre le dirá lo que quiere oír y sus mejores amigos serán igualmente tipo. Nadie que realmente se preocupa por usted querrá a la lluvia en su desfile no importa cuan loco su desfile podría ser, así que la sabiduría a ganar aquí con un abrazo y un grano de salt.On otro lado, sus compañeros de trabajo y conocidos casuales probablemente le dirá lo contrario de lo que realmente piensan. Si Cree que su idea apesta te dirán que es fantástico y si piensa que su idea es genial te dirán que apesta. Por favor, no me predicar acerca de la bondad humana. La bondad humana a menudo es superado por la naturaleza humana y nos los seres humanos, por naturaleza, son un lote de envidia. No nos gusta ver a nadie haciendo mejor de lo que estamos haciendo y nos gusta ver a nadie que tiene el potencial de dejar detrás de nosotros. Ir a ver la película "La envidia" y piense en esto: ¿por qué que alguien que está roto o atascado en trabajo sin futuro y sin perspectivas de otros quieren ver a tener éxito? Ellos no lo haría. Fin de story.Instead de dialogar con amigos y familiares se debe ejecutar su idea más allá de un número de terceras partes neutrales que están bien informados sobre la actividad y le dará una opinión sincera. Contacto con el local de Administración de Pequeños Negocios (SBA) o El Cuerpo de Servicio de Ejecutivos Retirados (SCORE) oficinas y preguntar a hablar con alguien con conocimientos que tiene tiempo para escuchar a su idea (no lo ejecute pasado a la recepcionista). O hablar con el enlace de la pequeña empresa en la Cámara de Comercio. O buscar un empresario de éxito que está dispuesto a escuchar y darle una opinión honesta sobre su idea. Sólo recuerde, las opiniones son como el ombligo: todos tenemos uno y todos ellos son different.A manera más exacta para juzgar la viabilidad de un idea es crear un análisis FODA. FODA significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Un análisis FODA, no sólo le ayudará a evaluar la viabilidad de su idea, sino que también ayudará a construir sobre su idea de fortalezas, identificar y corregir las debilidades y las formas terreno a fin de aprovechar las oportunidades potenciales y evitar posibles threats.Here 's de cómo realizar un simple análisis DAFO. En una hoja de papel dibuje una línea vertical en el centro de la página. A continuación, dibuje una línea horizontal que pasa por el centro de la línea vertical. El documento está dividido en cuatro cuadrantes. Fortalezas Sello del cuadrante superior izquierdo "." Etiqueta el cuadrante superior derecho "debilidades". Etiqueta el cuadrante inferior izquierdo "Oportunidades" y el cuadrante inferior derecho "amenazas". Ahora llene en cada cuadrante sobre la base de lo que se ve como el fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de su idea de negocio. Debe repetir este proceso para cada idea que usted tiene y cada cuadrante deben tener algo escrito pulg Si usted no puede pensar en los puntos fuertes, debilidades, oportunidades y amenazas para una determinada idea, esto significa que usted no tiene suficiente información para completar el análisis FODA, lo que significa que tampoco disponemos de información suficiente para ejecutar con eficacia idea.Strengths que son esas cosas que hacen que su idea muy fuerte. Fortalezas puede ser personal o de productos orientados y pueden incluir: antes de la experiencia y el éxito, la financiación suficiente para iniciar el negocio; tener un cliente en la mano, con un único producto o servicio a ofrecer, con un mercado establecido; etc.Next lista de todos los puntos débiles de su idea. Es importante que usted sea honesto consigo mismo y la lista ya que muchos las debilidades que pueda. No pretendo que su idea no tiene debilidades, porque cada idea hace. Usted hará daño a nadie, pero si usted pretende que su idea es prueba de balas. Debilidades podrían ser: falta de de capital para iniciar el negocio, la falta de trabajo o de gestión de experiencia, un lugar concurrido mercado, los grandes competidores; etc.Opportunities son las cosas que usted puede aprovechar esa velocidad podría seguir su idea de negocio. Hemos hablado sobre las oportunidades de antes y lo inteligente que los empresarios buscan nuevas oportunidades en lugar de esperar a que las oportunidades de llegar a ellos. Oportunidades podrían incluir: una posible asociación con alguien que vende productos en el mismo mercado, una tienda primer lugar que viene disponible, un competidor salir del negocio, dejando un hueco en el mercado que puede ser adecuado para usted; etc.Threats son esas cosas que amenazan el éxito de su idea de negocio. Las amenazas podrían incluir: las condiciones de mercado inciertas, fuertes competidores en el mercado con precios más bajos, las posibles leyes o impuestos que pueden afectar a su idea, etc igual que debilidades, es vital que usted es honesto cuando se trata de identificar threats.Once has llenado en los cuatro cuadrantes, usted debe tener suficiente información como para empezar a probar la viabilidad de su idea. ¿Las los puntos fuertes de su idea de compensar las deficiencias o si las deficiencias son mayores que los puntos fuertes? Son las oportunidades a su disposición amplias o inexistente? ¿Las amenazas son muchos o pocos? Con esta información en mano, puede pasar a el método más preciso de la prueba y que su idea es la creación de un plan de viabilidad detallado, que vamos a discutir time.Here siguiente 's para su éxito! Tim KnoxSmall Business Q & A está escrito por el veterano empresario y columnista, Tim Knox. Tim sirve como el presidente y CEO de tres compañías de tecnología y es el fundador de DropshipWholesale.net, una organización en línea dedicada a la éxito de Enlaces entrepreneurs.Related en línea y eBay: http://www.dropshipwholesale.net http://www.smallbusinessqa.com http://www.prosperityandprofits.com

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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